Betyr opløsningen af ​​dit ægteskab betyde opløsningen af ​​din virksomhed?



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Hvis du og din ægtefælle ejer en virksomhed sammen, eller hvis en af ​​jer ejer en virksomhed, du startede i ægteskabet, hvad sker der med det selskab, når du beslutter dig for at skille sig fra? Hvis du har kørt det sammen, er du sikker på, at du kan fortsætte med at gøre det efter skilsmissen uden uhensigtsmæssig strid? Eller tror du det kan være mere forsigtigt for en af ​​jer at sælge jeres interesse for den anden?

Vi har set skilsmisse par gøre hver af disse scenarier arbejde. Det er en meget personlig, meget vægtig beslutning. Dit firma er et ægteskabeligt aktiv – for mange par, det største aktiv, der skal opdeles. Som sådan fortjener det omhyggeligt, når du går ind i skilsmisseforhandlinger. Her er nogle overvejelser, du måske vil tage hensyn til, når du beslutter dig for hvad du skal gøre med din virksomhed:

Forholdet og styrken af ​​dit forhold. Hvis din skilsmisse er mindelig, og du forventer, at dit forhold bliver positivt og stærkt, kan det være fornuftigt at holde din virksomhed lige som den er. På den anden side, hvis venlighed og høflighed er ting fra fortiden, skal du overveje, om du kunne arbejde sammen i fremtiden. Nogle par vælger at omstrukturere virksomheden, så de ikke behøver at interagere direkte med den anden part.

123RF

De potentielle virkninger af din beslutning på medarbejderne.

Hvorvidt cash flow er tilstrækkelig for en ægtefælle til at købe den andres interesse. Hvis ikke, kan du muligvis forhandle en langsigtet, udskudt udbetalingsplan. Men hvis begge parter ikke er åbne for dette, eller hvis det skaber for meget af en økonomisk byrde for en eller begge parter, kan du ende med at skulle sælge virksomheden, selv om det ikke er din præference.

Hvilken rolle hver part har spillet i virksomhedens succes. Hvis hver af jer har haft en indflydelsesposition i virksomheden, og dine bidrag er lige så integrerede i deres succes, er det måske ikke muligt for den ene eller den anden af ​​jer at købe den andres interesse.

Uanset om du begge beslutter at sælge eller holde de rigtige grunde. Nogle gange, når skilsmisser bliver grimme, træffer ægtefæller selv beslutninger, hvorvidt den side, de tror, ​​vil give deres tidligere ægtefælle den største smerte. God kommer sjældent af dette motiv.

Hvis en af ​​jer køber den anden ud, her er nogle overvejelser:

  • Hvad er værdien af ​​virksomheden? Den bedste måde at sikre en transaktion på, som er retfærdig for begge sider, er at bringe en mægler eller en anden valuationsekspert til at foretage en objektiv vurdering.
  • Har du brug for en konkurrenceaftale? Afhængigt af arten af ​​din virksomhed kan du have en konkurrenceaftale indgået. Hvis den person, der forlader virksomheden, beslutter at starte et firma, der ligner hinanden, bør de ikke få lov til at pochere etablerede kunder.

Hvis du beslutter dig for at opløse virksomheden, spørg dig selv om disse spørgsmål:

  • Hvad er den ideelle tidslinje til salg? Da dette er et aktiv, der skal opdeles, er det i din bedste interesse at sælge ad gangen, så du kan maksimere overskuddet. Men hvis pengestrømme er en bekymring, har du måske ikke fleksibiliteten til at holde ud for det rette øjeblik.
  • Hvilke tilbud vil du overveje? Et minimumstilbud, der er gensidigt acceptabelt, således at en person ikke er underholdende tilbud, som den anden ikke vil overveje.
  • Hvad er betingelserne? Sørg for at have en firma advokat hjælpe dig med at forhandle vilkårene for opløsningen for at sikre at du har dækket alle baserne og at ingen forpligtelser udløses. Som led i dette skal du diskutere, om en konkurrenceklausul bør tilføjes.

Hvis du beslutter at holde forretningen – sammen – diskutere disse områder:

  • Vil dit interesseniveau i virksomheden ændre sig som følge af dine skilsmisseforhandlinger? Afhængigt af hvordan din opdeling af aktiver ryster ud, kan du tage en større eller mindre procentdel af ejerskab. Det er vigtigt at diskutere, om det ændrer din rolle, stemmerettigheder, beslutningstagende myndighed osv.
  • Vil du ændre den måde, hvorpå du interagerer med hinanden? Som nævnt ovenfor, hvis det er svært for dig at komme sammen efter skilsmisse, er det nok bedst at etablere nogle grænser og måske nogle nye processer for at få tingene gjort. Stadig komme godt sammen? Så gå for det! Fortsæt med at arbejde som du altid har, forhåbentlig med stor succes.

">

Hvis du og din ægtefælle ejer en virksomhed sammen, eller hvis en af ​​jer ejer en virksomhed, du startede i ægteskabet, hvad sker der med det selskab, når du beslutter dig for at skille sig fra? Hvis du har kørt det sammen, er du sikker på, at du kan fortsætte med at gøre det efter skilsmissen uden uhensigtsmæssig strid? Eller tror du det kan være mere forsigtigt for en af ​​jer at sælge jeres interesse for den anden?

Vi har set skilsmisse par gøre hver af disse scenarier arbejde. Det er en meget personlig, meget vægtig beslutning. Dit firma er et ægteskabeligt aktiv – for mange par, det største aktiv, der skal opdeles. Som sådan fortjener det omhyggeligt, når du går ind i skilsmisseforhandlinger. Her er nogle overvejelser, du måske vil tage hensyn til, når du beslutter dig for hvad du skal gøre med din virksomhed:

Forholdet og styrken af ​​dit forhold. Hvis din skilsmisse er mindelig, og du forventer, at dit forhold bliver positivt og stærkt, kan det være fornuftigt at holde din virksomhed lige som den er. På den anden side, hvis venlighed og høflighed er ting fra fortiden, skal du overveje, om du kunne arbejde sammen i fremtiden. Nogle par vælger at omstrukturere virksomheden, så de ikke behøver at interagere direkte med den anden part.

De potentielle virkninger af din beslutning på medarbejderne.

Hvorvidt cash flow er tilstrækkelig for en ægtefælle til at købe den andres interesse. Hvis ikke, kan du muligvis forhandle en langsigtet, udskudt udbetalingsplan. Men hvis begge parter ikke er åbne for dette, eller hvis det skaber for meget af en økonomisk byrde for en eller begge parter, kan du ende med at skulle sælge virksomheden, selv om det ikke er din præference.

Hvilken rolle hver part har spillet i virksomhedens succes. Hvis hver af jer har haft en indflydelsesposition i virksomheden, og dine bidrag er lige så integrerede i deres succes, er det måske ikke muligt for den ene eller den anden af ​​jer at købe den andres interesse.

Uanset om du begge beslutter at sælge eller holde de rigtige grunde. Nogle gange, når skilsmisser bliver grimme, træffer ægtefæller selv beslutninger, hvorvidt den side, de tror, ​​vil give deres tidligere ægtefælle den største smerte. God kommer sjældent af dette motiv.

Hvis en af ​​jer køber den anden ud, her er nogle overvejelser:

  • Hvad er værdien af ​​virksomheden? Den bedste måde at sikre en transaktion på, som er retfærdig for begge sider, er at bringe en mægler eller en anden valuationsekspert til at foretage en objektiv vurdering.
  • Har du brug for en konkurrenceaftale? Afhængigt af arten af ​​din virksomhed kan du have en konkurrenceaftale indgået. Hvis den person, der forlader virksomheden, beslutter at starte et firma, der ligner hinanden, bør de ikke få lov til at pochere etablerede kunder.

Hvis du beslutter dig for at opløse virksomheden, spørg dig selv om disse spørgsmål:

  • Hvad er den ideelle tidslinje til salg? Da dette er et aktiv, der skal opdeles, er det i din bedste interesse at sælge ad gangen, så du kan maksimere overskuddet. Men hvis pengestrømme er en bekymring, har du måske ikke fleksibiliteten til at holde ud for det rette øjeblik.
  • Hvilke tilbud vil du overveje? Et minimumstilbud, der er gensidigt acceptabelt, således at en person ikke er underholdende tilbud, som den anden ikke vil overveje.
  • Hvad er betingelserne? Sørg for at have en firma advokat hjælpe dig med at forhandle vilkårene for opløsningen for at sikre at du har dækket alle baserne og at ingen forpligtelser udløses. Som led i dette skal du diskutere, om en konkurrenceklausul bør tilføjes.

Hvis du beslutter at holde forretningen – sammen – diskutere disse områder:

  • Vil dit interesseniveau i virksomheden ændre sig som følge af dine skilsmisseforhandlinger? Afhængigt af hvordan din opdeling af aktiver ryster ud, kan du tage en større eller mindre procentdel af ejerskab. Det er vigtigt at diskutere, om det ændrer din rolle, stemmerettigheder, beslutningstagende myndighed osv.
  • Vil du ændre den måde, hvorpå du interagerer med hinanden? Som nævnt ovenfor, hvis det er svært for dig at komme sammen efter skilsmisse, er det nok bedst at etablere nogle grænser og måske nogle nye processer for at få tingene gjort. Stadig komme godt sammen? Så gå for det! Fortsæt med at arbejde som du altid har, forhåbentlig med stor succes.