Hvorfor du skulle gøre alt hvad du kan for at finansiere din virksomhed


Selvfinansiering giver dig mulighed for at holde kontrol med din virksomhed og forbedre dine iværksætterevner.

august
24, 2019

7 min læst

Udtalelser udtrykt af Iværksætter bidragydere er deres egne.


At starte en virksomhed er en af ​​de sværeste ting, du nogensinde vil gøre. Det tager tid, energi og en hel masse penge. Flere penge, end du har på din bankkonto. Det betyder, at du er nødt til at blive finansieret, ikke?

Forkert.

Fristende, som det kan være for domstolens investorer, før de åbner for forretning, er der nogle gode grunde til at springe over finansiører og gøre det alene. Her er de vigtigste grunde til at selvfinansiere din pengeindtægtssatsing og forblive gældfri.

Selvfinansiering tvinger dig til at udvikle dine grundlæggende iværksætterfærdigheder.

Der er mange kvalifikationer, du har brug for som iværksætter. Ja, du skal have evnen til at ansætte og affyre folk, men inden det har du lært at kende din virksomhed og dine kunder indefra og ud. Du skal lære at oprette et vindende tilbud, sælge det og markedsføre det.

Mens du til sidst vil ansætte salgs- og marketingteam, skal du være det hold i øjeblikket. Hvis du ikke kan skabe en klar besked til at sælge din virksomhed, vil den bedste salgs- og marketingstyrke i verden ikke være i stand til at udfylde dette hul. Slap med dine marketing- og salgskompetencer, og du og din virksomhed er døde i vandet.

Marketing og salg er ikke de eneste færdigheder, man kan mestre. Først skal du også være din egen revisor. Øv den økonomiske disciplin for at sikre, at hver dollar, du bruger, har en positiv ROI. Undersøg og mestre principperne for direkte responsmarketing, så du kan holde enhver dollar ansvarlig.

Intet af det sker let, hvis du får kontanter fra investorer – især da ikke alle investorer forstår direkte responsmarketing. De kan endda bede dig om at gøre ting, der er ROI-negative, baseret på deres egne meninger eller bias. Og så skør som det lyder, har du ingen magt til at slå tilbage, så længe de kontrollerer pungestrengene.

At have en tilstrømning af kontanter, som du ikke personligt sveder for, gør dig blød. Du føler ikke presset for at få hver dollar til at arbejde overtid for dig. Der er ingen grund til at finpusse, hvad du har. Du tror, ​​du har fået en sådan føring på konkurrencen, der er ingen chance for, at de fanger dig.

Alt det at tænke er forkert. Døde forkert. Men hvis dine penge vokser på træer, du ikke plantede, kan du falde for alle disse selvvindende ideer.

At være selvfinansieret, ligesom at være en iværksætter, er ikke let. Det er heller ikke en byrde. Det er en velsignelse, din træningsbane, hvordan du bliver en hård-som-søm-iværksætter, der tjener penge til at overleve knytnæve, fordi du ikke har nogen mulighed, ingen tilbagevendingsplan.

At optage lån eller samarbejde med en "penge fyr" betyder at opgive kontrollen over din virksomhed.

Uanset om du går til banken eller en rig familievenlig, giver du op kontrol, så snart du rækker din hånd ud for penge. Jeg kender dette personligt og smertefuldt.

Tidligt tænkte jeg, at jeg havde brug for partnere til at finansiere min nye virksomhed. Det første sted jeg vendte mig om var en personlig træningsklient. Han var min mentor, og han ejede en succesrig softwarevirksomhed. De penge, han havde til rådighed, gjorde det meget klart, at han vidste forretning.

Desværre vidste han det meget bedre, end jeg gjorde. Som et resultat underskrev jeg låneaftaler på hver dollar, han lånte mig, hvilket tvang mig til at betale tilbage alle sine penge med 8 procent rente. Som om det ikke var dårligt nok, påtog jeg mig en anden partner. Dette efterlod mig en andel på 35 procent i den forretning, jeg blødte og sved for at skabe.

Jeg udførte alt arbejde, men kontrollerede ikke kontanterne. Det betød, at jeg ikke kaldte skuddene. Det var en af ​​mine første store fiaskoer i erhvervslivet. Kunne det have overlevet uden mine partners penge og input? Jeg ved ikke. Men jeg ved, at det var smertefuldt at skille sig ud med det, fordi jeg ikke havde magten til at fortsætte med at kæmpe for det.

Banken er ikke bedre. Faktisk, når banken er ved at sætte dig igennem ringen, drømmer du om at have din egen investor. Husk: banken tager intet personlig. Dette lyder godt, indtil du er klar over, at banken har lidt at vinde ved at give dig det lån og meget at tabe.

Gå glip af en betaling eller to på det lån, og du vil opleve stress ud over din forståelse. Spring over tilstrækkelige betalinger til, at din konto bliver overført til samlinger, og du vil aldrig sove igen.

Virkeligheden er, at den, der kontrollerer kontanterne, altid kontrollerer virksomheden. Behold fuld kontrol over din virksomheds penge, og du beholder fuld kontrol over virksomheden.

Når det er tid til at udvide, skal du udnytte det, du har.

Din virksomhed vokser med store sprang. Kunderne tigger om mere. Du tjener en masse kontanter, du har masser af ekstra ind, men du ønsker ikke at bruge virksomhedens overskydende kontanter på én gang.

Så hvad laver du?

Du satser på dig selv. Du tager springet. Du trækker disse penge fra din personlige bankkonto og dine børns college-midler og lægger dem ind i din virksomhed.

Du gør ikke dette, fordi du har noget at bevise for den dumme fra gymnasiet, der sagde, at du aldrig vil udgøre noget. Du gør det, fordi du er en iværksætter, og dit ene mål er at tjene flere penge og mere indflydelse. Jeg kalder dette at gå gennem ”faser af brød”. Det er det øjeblik, hvor enhver iværksætter skal afsætte deres personlige komfort og ego, så de kan nå deres næste niveau af præstation.

Hvor meget afkast kan du forvente, hvis dine penge sidder i banken? Hvad hvis du lægger det på aktiemarkedet eller går med en anden investering? Hvis ting går godt, får du 10 procent afkast. Hvis de går rigtig godt, får du lidt mere.

Hvad hvis du kunne tage de samme penge og få dem til at gøre 300 procent overskud – ville du gøre det? Det er tænkning i stort billede. Det er, hvad en hurtigt voksende virksomhed kan gøre, og ingen "traditionel" investeringskøretøj kan.

Fit Body Boot Camp var på et kritisk punkt. Jeg vidste, at hvis jeg udvides til vores nuværende hovedkvarter, ville virksomheden starte. Efter planlægning uden mellemlanding vidste jeg, at jeg havde iværksætterevnerne og planlægger at vokse mine penge med 300 procent. Endnu bedre vidste jeg mit eget engagement i personlig vækst og udvikling, så jeg kunne blive administrerende direktør klar til at styre den version af franchisen, jeg så i de næste fem år.

Hvis du er i en lignende position, kan udnyttelse af din personlige bankkonto være det spiludskiftning, du har behov for. Men inden du tømmer dine besparelser, har du brug for nogle indtægter med højtydende resultat. Du har også fået at vide, hvor mange kontanter du har indkommet, nøjagtigt hvor det kommer fra, og hvad det koster i markedsføring og mandskraft for dig at tjene en dollar.

Hvis margenerne ikke er tilstrækkelige, og du ikke har en spilplan til 10X din vækst, skal du holde din næse til slibestenen og holde dig væk fra banken. For mange virksomheder optager lån på en drøm. De lyseste forretningsfolk ved, at lån ikke drømmer. De dræber dem.

Når du har et stærkt forretningsgrundlag, og du med sikkerhed kan forudsige investeringsafkastet, kan du overveje at udvide med dine personlige aktiver. Dette spring af informeret tro er det, der kan gøre din virksomhed til et imperium.

Walmart skærer $ 95 Off Dette TCL-bærbare klimaanlæg til din sovesal


tcl bærbart klimaanlæg Walmart deal 8000 btu

Sommerferien er snart forbi, men klimaet er stadig varmt og klistret. For universitetsstuderende, der flytter i kollegieværelser dette skoleår, er det vigtigt at medtage et bærbart klimaanlæg på din "bring-med-liste". Denne type vekselstrøm er tilladt i sovesale i modsætning til de enheder, der normalt er forbudt i vinduetypen. En af de solide valg, du kan få, er TCL 8.000 BTU 3-in1 bærbare klimaanlæg. Det er i øjeblikket nedsat med $ 95 på Walmart, så du kan tage det nu for kun $ 281 i stedet for $ 376.

Mange sovesale har ikke central aircondition, hvilket gør værelser til varme eller kolde til tider. I tider som dette er det bedre at medbringe den bærbare klimaanlæg TCL 3-i-1, da den er slank og let kan placeres hvor som helst i rummet.

TCL 8.000 BTU har tre indstillinger at vælge imellem, såsom køling, kun ventilator og affugtningsfunktion. Det kan afkøle rum op til 350 kvadratfod og har to køle- og ventilatorhastigheder, som du kan justere. Dens fordampningsteknologi gør det muligt for enheden at køre uden at tømme vandet.

Åbning af vinduer i fugtige områder er ikke ønskeligt, fordi det bare forværrer varmen inde. De bærbare klimaanlæg til TCL er nyttige i dette scenarie, og du kan indstille dine vinduer, så ventilationskanalen strømmer ud. Den affugtningsmodus fjerner overskydende fugt fra luften, hvilket giver dig en frisk og kølig atmosfære.

Du behøver ikke at bekymre dig om at lade AC'en stadig køre, når det er tid til at gå i skole. Den har en programmerbar digital termostat og en 24-timers timer, som du kan indstille til automatisk at slå den til eller fra, hvilket hjælper dig med at spare energi. Dvaletilstanden øger maskinens overlegne energieffektivitet, da den sparer strøm, mens du hviler komfortabelt hele natten. Det har også et tab af strømbeskyttelse, der automatisk genstarter enheden og vender tilbage til dets sidste indstillinger, når strømmen afbrydes.

Inkluderet i pakken er en fjernbetjening med to batterier i AAA-størrelse, så du kan styre vekselstrømmen uden at komme op. Det har et stort LED-display, der giver dig mulighed for at se den aktuelle indstilling tydeligt fra din seng. Det sælges normalt til $ 376, men Walmart sænkede $ 95 fra sin pris, der tilbyder det nu for kun $ 281. Skynd dig og bestil TCL 8.000 BTU 3-i-1 bærbart klimaanlæg i dag mens forsyningerne varer.

Leder du efter flere gode ting? Se andre aircondition-tilbud og Salg af Labor Day på vores side med sammenfattede tilbud.

Vi stræber efter at hjælpe vores læsere med at finde de bedste tilbud på kvalitetsprodukter og tjenester, og vi vælger, hvad vi dækker omhyggeligt og uafhængigt. Priserne, detaljerne og tilgængeligheden af ​​produkterne og tilbudene i dette indlæg kan ændres til enhver tid. Sørg for at kontrollere, at de stadig er i kraft, før du foretager et køb.

Digital Trends kan tjene provision på produkter, der er købt via vores links, hvilket understøtter det arbejde, vi udfører for vores læsere.

Redaktørens henstillinger






Opel Corsa-e Rally Car er den seneste alt-elektriske racerbil



Efterhånden som elbiler bliver mere almindelige i udstillingslokaler, finder de også vej til racerbane. Enkelt sæde Formel E-biler kører i byer rundt om i verden, og nu planlægger Opel at tage elbiler sammen. Den tyske bilproducent lancerer en rally-serie – ADAC Opel e-Rally Cup – omkring sin Corsa-e elbil. Den raceforberedte bil debuterer på Frankfurt Motor Show i september i september, mens rally-serien forventes at starte i sommeren 2020.

Serien indeholder 15 identiske Corsa-e rallybiler. Denne type race-serie med én fabrikat er ret almindelig; Jaguar har allerede en til sin I-Pace elektriske SUV. De er generelt ikke så glamourøse eller prestigefyldte som top-race-serier som Formel 1, men at gøre alle biler identiske sænker omkostningerne, hvilket gør det lettere for små hold og fremtidige chauffører at komme ind. Opel hævder, at e-Rally Cup vil være en god måde for unge bilister at blive bemærket og bevæge sig op på racingstigen.

Rallybilen forventes at være temmelig lig med dens vejgående modstykke, som Opel i øjeblikket tager forbehold for (Corsa-e vil også blive solgt i Storbritannien som en Vauxhall). Opel rørte ikke ved drivhjulet og bevarede den samme elektriske motor og 50 kilowatt-timers batteripakke. Corsa-e rallybilen udgør de samme 134 hestekræfter og 192 pund fødder som drejningsmomentet. Men Opel opgraderede ophæng og bremser og tilføjede et rullebur og hydraulisk håndbremse, hvilket gør det lettere for føreren at skubbe bilen.

Opel kom ikke på ideen til elektrisk sammenkald. FIA World Rallycross Championship planlægger at lancere en ledsagende serie, der kun er elektrisk kaldet Projekt E. Rallycross samler stort set for et YouTube-publikum. I stedet for at blive afholdt på flere dele af veje eller stier over flere dage, afholdes rallycross-begivenheder på kompakte spor, der indeholder masser af spring, såvel som en blanding af fortov og grus, for at skabe mere et skue. Formel E planlægger også en serie kaldet Extreme E, der indeholder elektriske SUV'er på eksotiske steder, og et team i New Zealand arbejder på at omdanne en Hyundai Kona Electric til en rallybil.

Uden for rally-verdenen får elektrisk kraft fodfæste. Formel E har udviklet sig fra en nysgerrighed til en etableret del af motorsportscenen, og tiltrækker interesse fra store bilproducenter som Jaguar, Nissan og BMW (Mercedes-Benz og Porsche deltager i næste sæson). Volkswagen brød rekorden på Pikes Peak International Hill Climb med sin allelektriske I.D. R. Automakers har længe brugt racing til at hjælpe med at sælge forbrændingsbiler, så det er ikke overraskende, at de prøver det samme med elbiler.

Redaktørens henstillinger






Hvad er indkomstdelingsaftaler, en populær betalingsmodel for startups


Den ballonerende studerendes gældskrise har skabt en lukrativ markedsmulighed for startups og ventureinvestorer.

På Y Combinators årlige demonstrationsdag i denne uge stod stifterne på scenen for at slå deres virksomheder op til et rum fyldt med hundreder af investorer. Efterhånden som den to-dages begivenhed gik videre, blev det klart, at stiftere og investorer har fundet fælles grund og satsede på indkomstandelsaftaler, også kendt som ISA'er.

Modellen, der tager en procentdel af en brugers fremtidige indkomst i stedet for en forhåndsbetaling, blev populær med stigningen i online kodeskole og YC alum Lambda School. Denne opstart, en venturekapitalfavorit, har rejst mere end $ 48 millioner og værdsættes til $ 150 millioner efter to år, ifølge Pitchbook-data.

"Lambda School var det første eksempel, der viste, hvordan ISA fungerer, og at de fungerer – i sidste ende er dette et relativt nyt finansielt instrument. Det driver flere grundlæggere og potentielle medarbejdere samt kapital," siger Masha Drokova, grundlægger og general partner hos Day One Ventures, fortalte Business Insider.

Læs mere:Denne grundlægger rejste $ 1 million før Y Combinator's Demo Day for at gøre et bedre databasekommunikationsværktøj til distribuerede teams. Nu har han brug for et hold.

Modellen er især populær blandt uddannelsesstartede virksomheder, der får en nedskæring af kandidatens indkomst efter et bestemt antal måneder eller år efter afsluttet kursus. Fra en grundlægger eller en investors perspektiv giver dette en tiltalende markedsmulighed.

"Risikokapitalinvestorer taler om, hvordan du skal investere i mennesker, ikke virksomheder. ISA giver dig bogstaveligt talt mulighed for at gøre det, og jeg kunne se modellen brugt næsten overalt," sagde Drokova.

'En skeptiker vil kalde det indrykket servitude.'

Da der ikke er nogen forhåndsomkostninger for en bruger, betyder det også, at der ikke er en forhåndsindtjening til opstart. Lambda School fungerer ifølge nogle investorer mere som en bank, der tilbyder et studielån, og bør betragtes som sådan af kunder, der er ivrige efter at tage et tilbud, der føles for godt til at være sandt.

"Idéen er populær, fordi den ser ud til at tilbyde et smart og attraktivt" løn for ydeevne "-alternativ til traditionel studerendes gæld, som når kriseniveauet i USA,” siger Merus Capitals medstifter og administrerende direktør Sean Dempsey til Business Insider. "Men studerende skal ikke tage ISA'ere fejl som noget andet end gæld. Der er ingen gratis frokost. Afhængig af betingelserne for den specifikke ISA, vil en skeptiker kalde det indrykket servitude."

I modsætning til et lån, hvor vilkår og tilbagebetaling tydeligt er skitseret, når låntager underskriver på den stiplede linje, kan studerende blive fanget af vagt af tilbagebetalingsstrukturen i en ISA. Og hvis de ikke er ansat, kan sprog i en ISA's betingelser muligvis kræve, at de alligevel starter betaling.

”Selvom det helt sikkert er nyttigt at tilbyde finansieringsalternativer til studerende, hjælper ISA'er ikke med at løse kerneproblemet i USA, som er de skyrocketende udgifter til uddannelse og manglen på en tilsvarende stigning i markedsværdien af ​​en grad bredt,” sagde Dempsey.

Investorer er alle i en ny aktivklasse.

Fordi ISA'ernes betingelser kan meget vidt, og der ikke er nogen faste standarder, kan de også være en dårlig aftale for långivere.

Ifølge Dempsey skal en ISA behandles det samme som et lån fra enhver bank eller finansiel institution. Det betyder, at der er en långiver i den anden ende i håb om at kapitalisere på investeringen. Men det er her økonomien i en ISA bliver vanskelig, sagde han.

"Det er egenkapitallignende risiko med gældlignende afkast," sagde Dempsey. "Faktisk, jo mere lempelige betingelserne for ISA og derfor mere attraktive for studerende er, desto dårligere er den forventede afkastprofil. I betragtning af uoverensstemmelsen af ​​incitamenter er ISA-finansiering mere velegnet til regerings- eller filantropiske kilder snarere end private investorer, der søger at maksimere ROI. "

Men investorer i lokalet på Demo Day var interesseret i at høre fra de tre startups, der præsenterede lignende modeller på scenen. Microverse, fakturerede Lambda-skolen for nye lande, indpakkede banen for at bifalde i hele rummet med en markedsmulighed på flere milliarder netop lagt ud foran investorerne. De to andre startups, ScholarMe og Blair, bruger også variationer af ISA-modellen.

"Som investorer køber vi mekanisk egenkapital, men den ultimative værdi af denne egenkapital er afhængig af ydeevnen og succes for det stiftende team, som vi satser på i serie A, hvilket i høj grad er en menneskestyret beslutning," sagde Dempsey .

SMB-ejere skal også være cybersikkerhedsadvokater


Der er ofte en stiltiende følelse af præstation, når noget en gang på marginene går mainstream – mobile betalinger, skæring af ledningen, hjemmeautomation, den slags.

Cyberattacks øges, og deres virkning er udbredt

Cyberattacks er en undtagelse. Det er ikke det, at de ikke er gået mainstream – de har det med hævn – men der er nul tilfredshed i deres nyligt forankrede status. Mens teknologiudbydere åbenlyst hænger fast, er mainstream-virksomheder, især små virksomheder, ikke blot tilskuere.

En håndfuld nyere overskrifter understreger pointen. "Hacks påvirker hverdagen … cyberangreb på forsyningskæder, regeringer og finansieringsinstitutioner er dårlige for ikke kun dem, der er direkte berørt, men også kunder, leverandører og beboere," sagde en nylig CNBC-rapport, der citerede skatteforsinkelser og annullerede hjemmesalg blandt de "dyre ringvirkninger "af porøs cybersikkerhed.

På samme måde indikerede en Kaspersky Lab-rapport, at virksomheder, der flytter til skyen, "stadig ignorerer sikkerhedsmæssige bekymringer – 9 ud af 10 skybrud forekommer på grund af medarbejderfejl." Og Dror Liwer trak i sin artikel til business.com ingen slag, der beskrev faren for cyber-selvtilfredshed, hvilket antydede, at cyberangreb på små og mellemstore virksomheder kunne udløse en "trick-up recession."

En stor skybaseret lønnsoftwareleverandør blev udsat for et knusende ransomware-angreb tidligere på året, idet han fjernede lønningsledelsestjenester for hundreder af virksomhedens kunder over en tre-dages periode. Konfronteret med truslen om en udvidet strømafbrydelse, provoseret af en destruktiv belastning, der krypterer computerfiler og kræver betaling for en digital nøgle, der er nødvendig for at fjerne dataene, betalte virksomheden løsepenge og begyndte at gendanne service. Målorganisationens rækkevidde var betydelig, rørende lønningstjenestebureauer, der tager højde for små virksomheder landsdækkende. Lønskunder var på sin side ved siden af ​​sig selv. Mens en nøgleudbyder kæmpede mod lungebetændelse, fik alle andre forkølelse.

[Are you looking for the right internet security solution for your business? Check out our reviews and best picks.]

Virksomhedsejere, små og store, skal være på vagt og forene imod onlinetrusler

Faktum er, at i cyberspace, alles ok er (potentielt) kæmpet. Anslået 60% af virksomhederne har oplevet et hack af en eller anden art. Det er tilfældet, det behøver enhver virksomhed at tage skysikkerhed alvorligt, til større gavn. Cyberengagement er ikke længere en mulighed, men et krav. Små virksomheder skal have hinandens ryg. De er nødt til at forsvare sig mod ting, de ikke gjorde, og som ikke personligt var rettet mod dem. De skal være gode forvaltere ved at implementere politikker og praksis, der anerkender, hvad der næsten er en tillidsfuld pligt over for markedet i det store hele – en hård pille til at sluge i betragtning af den ujævnheder i hverdagens konkurrence.

Hvad betyder det praktisk for en SMB at være en god steward i denne modige nye cyberverden?

Virksomheder kan starte med at blive fortrolige med online-trusler og i det mindste noget fortrolige med værktøjer til at arrestere dem – intet eneste system kan omgå sårbarheder, der ikke er blevet rettet. Der er stadig ting, som virksomheder kan og bør gøre for at maksimere deres sikkerhed og indirekte gøre skyen til et mere sikkert sted at beregne.

Du kan tænke på disse som trin – koncentriske cirkler, virkelig – for SMB'er på vej mod et godt forvalterskab:

  • Den første forsvarslinje – Den første linje skal bestå af perimeterteknologier: en firewall understøttet af indtrængende detekterings- og forebyggelsessoftware; antivirus- og antimalwaresoftware, som er begrænset til at blokere elementer, der er downloadet via ikke-krypterede protokoller; og anti-DDoS (distribueret denial of-service) software.
  • Den anden forsvarslinje – Den anden linje omfatter patchstyring og lokalt installeret antivirus- og antimalware-software, der arbejder sammen for effektivt at blokere angreb. Korrekt implementering af andenlinie forsvarsmetoder betyder færre fejl og optimeret ydelse.
  • Den tredje forsvarslinje – Den tredje linje koncentrerer sig om den uddannede, uddannede bruger, der er tilstrækkelig opmærksom på trusler til at tænke, før de udfører et link eller downloader en vedhæftet fil – en bruger, der med andre ord er indstillet på den reelle og nuværende fare forbundet med vira og malware, og handler i overensstemmelse hermed.
  • Den fjerde forsvarslinje – Det er klart, som det kan se ud, den fjerde linje involverer en god backup-strategi. Som en del af denne strategi er det vigtigt at installere applikationskonsistent snapshot-teknologi, en rollback-proces, der tager kun få minutter og gendanner serveren til dens nøjagtige tilstand inden angrebet.

Det menneskelige element forbliver det vigtigste socialtekniske stykke i denne konstruktion. Det er altid bedst at stoppe et problem tidligt, før det fejrer og produktiviteten lider (tænk røgdetektorer kontra sprinkleranlæg).

Der er ingen hurtig løsning, men der er rettelser. Virksomheder med høj profil er nødt til at tage skysikkerhed alvorligt, ikke kun for sig selv og deres brugere, men for næsten alle. En fejlagtig fejl fra en velplaceret spiller kan let overlappe hinanden og påvirke andre. Alle er nødt til at behandle brugerdata med respekt eller risikoen ripples med utallige konsekvenser.

Virksomhedsansvar – hvad virksomheder skylder deres interessenter, uanset hvad de måtte være – er legemliggørelsen af ​​oplyst egeninteresse. Ved at holde sig til en højere standard end bare komme forbi, genererer en organisation goodwill, cementerer kundeforhold og til en grad inokulerer sig selv mod problemer ned ad vejen. "Cybersecurity-aktivisme", som mangler et bedre sigt, er ikke en markedsføringsstrategi, men er i stedet centralt i dette "gode forvalterskab" -tænkesæt. Tilfælde: Enhver organisation skal have en slags forretningskontinuitetsplan, hvad enten denne plan er enkel eller kompleks – en plan, der giver et handlingsforløb, når det værste af det værste sker.

Forretningskontinuitet skal være en del af enhver SMB's cybersikkerhedsplan

Cybersikkerhed er kun et kuglepunkt i denne plan. Gendannelse af katastrofer bør ikke behandles som en dæmpet opgave, et spørgsmål om for lidt kryptering, porøse firewalls eller anden teknologidrevet fejl, der, når den først er fast, ikke rent faktisk flytter virksomheden tættere på sømløse operationer. Forretningskontinuitet er altomfattende og fuld stop. Enhver organisation skal være i færd med at mindske risikoen.

Fordi cybersikkerhed er for øjeblikket, ligger dens værdi delvis i at skabe opmærksomhed blandt virksomheder, der ikke helt har tænkt over det store billede, som cybersikkerhed blot er et element.

Så hvordan ser din plan ud? I tilfælde af et jordskælv eller en orkan, har du en måde at gendanne dine forretningsprocesser på, ikke kun dine data? Hvordan fungerer brugerne? Hvordan betjener du kunder? Kan du svare på telefonen? Kan du fortsætte med at sælge dine tjenester, selv efter begivenheden? Hvis dine medarbejdere ikke kan arbejde, hvor er kontinuiteten?

Den skarpe måde at indramme denne diskussion på er at tænke på skyens gestalt, ikke på rollerne for de forskellige skuespillere (uskyldige, selvtilfredse, uagtsomme osv.). Enhver platform eller ethvert miljø lykkes kun i det omfang brugere / interessenter har tillid til det. Ansvaret for at skabe tillid er ikke "derude" med it eller teknisk support; det hviler på rang-and-file-brugere.

Derfor er enhver virksomhed, der driver forretning i skyen (dvs. uden for lokaler, eksternt) nødt til at forstå, at hvis man ikke griber ind overtrædelser, skader erhvervslivet som helhed. Den tillidsfulde tankegang er det rigtige svar på hacks og løsepenge og cyberangreb, fordi det bekræfter, at alle har hud i spillet. Faktisk er brugerne centrale i sikkerhedsmodellen. Brugere, ikke teknikere, fortjener en informeret, endda sofistikeret, tilgang til den tilsyneladende jordiske praksis med at åbne (eller ikke åbne) e-mails og vedhæftede filer.

Bundlinjen

Den underlige gode nyhed er, at teknologi ikke redder os. Det, der redder os, er ændringer i holdning og opmærksomhed. Begge er mere magtfulde end politikker og procedurer. Ansvarlig cybersikkerhed betyder, at små virksomheder er i dette sammen. Dette er top-down, bottom-up og side til side – nok til at ryste os alle vågne.

Kun 29% af de arbejdende amerikanere har øget deres bidrag til pensionsopsparing


<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Getty

Knap en tredjedel af de arbejdende amerikanere (29%) har øget deres pensionsbesparelsesbidrag sammenlignet med sidste år, ifølge en ny undersøgelse fra Bankrate.com. Mens næsten halvdelen (46%) siger, at de sparer det samme beløb som sidste år, desværre 16% af de arbejdende amerikanere sparer mindre til pension end sidste år.

Den positive note her er på 29%, procentdelen af ​​de stigende bidrag har vist en konstant forbedring gennem det økonomiske opsving og er næsten dobbelt så høj som & nbsp; fra & nbsp; 2011, da kun 15% af arbejdstagerne havde øget deres pensionsbidrag fra det foregående år.

Gælden for at spare mere til pension i år end sidste år stiger med indkomstniveau:

  • Husholdninger med den højeste indkomst ($ 75K eller mere) er dobbelt så sandsynlige som husholdningerne med den laveste indkomst ($ 30K eller mindre) for at have øget bidragene i år (41% mod 20%).
  • På flip side er de laveste lønmodtagere mere end fire gange så sandsynlige som de højeste, der tjener mindre til pension i år (26% vs. 6%).
  • 1 ud af 10 af husholdninger med lavest indkomst sparer ikke noget til pensionering sidste år eller i år.

Sandsynligheden for at øge pensionsbidragene var konsistente blandt dem i alderen 23-64 år, med ældre Millennials (30-38 år) de mest sandsynlige at sige det. Blandt arbejdstagere over 65 år stiger tendensen til at have nedsat pensionsbidrag, da arbejdstiden har en tendens til at falde for dem, der letter på pension.

Hvorfor øger ikke flere arbejdende amerikanere deres pensionsbidrag i år?

  • 24% siger, at det skyldes, at de har det godt med niveauet for deres pensionsopsparing eller med det beløb, de bidrager med – et svar, som forståeligt nok stiger med alderen.
  • 23% nævner stillestående eller faldende indkomst, et svar, der er stærkt skævt over for husholdninger med den laveste indkomst (under $ 30K), som næsten dobbelt så sandsynligt er, at de vil give dette svar end nogen anden indkomstgruppe.
  • 16% siger, at de fokuserer på en anden økonomisk prioritet, såsom at købe et nyt hjem eller tage sig af en ældre forælder.
  • Yderligere 16% tilskriver manglende opsparing til stigende husholdningsudgifter.
  • Ved 12% er den mest foruroligende årsag angivet i henhold til & nbsp;Bankrate.coms øverste økonomiske analytiker, Greg McBride, CFA, er de& nbsp; 'har ikke nået det'. & nbsp; Dette svar var højest blandt ikke-college karakterer, husholdninger med lavere indtægter end gennemsnittet og yngre årtusinder (aldre 23-29). "Dette er bekymrende, fordi Millennials har mest at vinde ved at investere tidligt" udtaler McBride. "De har tidens magt og sammensatte renter på deres side. En dollar, der spares i dag, kan være værd $ 15 ved pensionering"

"Årsagerne til, at amerikanere citerer for ikke at øge pensionsbidragene, indikerer en fortsat mangelfuld tilgang til pensionsopsparing – hvad enten det er selvtilfredshed med de nuværende bidrag, fokus på andre økonomiske prioriteringer, stigende husholdningsudgifter eller bare ikke komme rundt med det. Sparning til pension skal være prioriterede en større prioritet for de millioner af amerikanere, der ikke sparer, kom sent i gang eller står bag deres pensionsopsparing. ”tilføjede McBride.

Klik her for mere information:

https://www.bankrate.com/surveys/financial-security-august-2019/

& Nbsp;

">

Getty

Knap en tredjedel af de arbejdende amerikanere (29%) har øget deres bidrag til pensionsopsparing i forhold til sidste år, ifølge en ny undersøgelse fra Bankrate.com. Mens næsten halvdelen (46%) siger, at de sparer det samme beløb som sidste år, desværre 16% af de arbejdende amerikanere sparer mindre til pension end sidste år.

Den positive note her er på 29%, procentdelen af ​​de stigende bidrag har vist en stabil forbedring gennem hele den økonomiske genopretning og er næsten dobbelt så høj som i 2011, da kun 15% af arbejdstagerne havde øget deres pensionsbidrag fra det foregående år.

Gælden for at spare mere til pension i år end sidste år stiger med indkomstniveau:

  • Husholdninger med den højeste indkomst ($ 75K eller mere) er dobbelt så sandsynlige som husholdningerne med den laveste indkomst ($ 30K eller mindre) for at have øget bidragene i år (41% mod 20%).
  • På flip side er de laveste lønmodtagere mere end fire gange så sandsynlige som de højeste, der tjener mindre til pension i år (26% vs. 6%).
  • 1 ud af 10 af husholdninger med lavest indkomst sparer ikke noget til pensionering sidste år eller i år.

Sandsynligheden for at øge pensionsbidragene var konsistente blandt dem i alderen 23-64 år, med ældre Millennials (30-38 år) de mest sandsynlige at sige det. Blandt arbejdstagere over 65 år stiger tendensen til at have nedsat pensionsbidrag, da arbejdstiden har en tendens til at falde for dem, der letter på pension.

Hvorfor øger ikke flere arbejdende amerikanere deres pensionsbidrag i år?

  • 24% siger, at det skyldes, at de har det godt med niveauet for deres pensionsopsparing eller med det beløb, de bidrager med – et svar, som forståeligt nok stiger med alderen.
  • 23% nævner stillestående eller faldende indkomst, et svar, der er stærkt skævt mod husholdninger med den laveste indkomst (under $ 30K), som næsten dobbelt så sandsynligt har svaret end nogen anden indkomstgruppe.
  • 16% siger, at de fokuserer på en anden økonomisk prioritet, såsom at købe et nyt hjem eller tage sig af en ældre forælder.
  • Yderligere 16% tilskriver manglende opsparing til stigende husholdningsudgifter.
  • Ved 12% er den mest foruroligende årsag angivet i henhold til Bankrate.coms øverste økonomiske analytiker, Greg McBride, CFA, er de 'Har ikke været ved det'. Dette svar var højest blandt ikke-college karakterer, husholdninger med lavere indtægter end gennemsnittet og yngre årtusinder (aldre 23-29). "Dette er bekymrende, fordi Millennials har mest at vinde ved at investere tidligt" udtaler McBride. "De har tidens magt og sammensatte renter på deres side. En dollar, der spares i dag, kan være værd $ 15 ved pensionering"

"Årsagerne til, at amerikanere citerer for ikke at øge pensionsbidragene, indikerer en fortsat mangelfuld tilgang til pensionsopsparing – hvad enten det er selvtilfredshed med de nuværende bidrag, fokus på andre økonomiske prioriteringer, stigende husholdningsudgifter eller bare ikke komme rundt med det. Sparning til pension skal være prioriterede en større prioritet for de millioner af amerikanere, der ikke sparer, kom sent i gang eller står bag deres pensionsopsparing. ”tilføjede McBride.

Klik her for mere information:

https://www.bankrate.com/surveys/financial-security-august-2019/