Hvordan WhatsApp Fuels Falske Nyheder og Vold i Indien


Når Politi ankom til landsbyen Rainpada den 1. juli 2018, Landsbybureauet var stedet for et massakre.

Den lyse blå skodder på vinduerne blev splinteret og døren blev sparket ind. Indenfor blev der strøet over gulvet og de lysegrønne vægge sprøjtes med blod. Fem mænd var døde, slået ihjel med næver, fødder, pinde og kontormøbler, der blev brugt af en rasende mob.

De døde mænd – fire i deres sene fyrre og en, hvis alder forbliver ukendte – var ankommet i Rainpada tidligere den dag, klokken 9 om en bus fra Solapur, omkring 300 miles syd for at deltage i et søndagsmarked. Ifølge deres familier og politiet var de alle medlemmer af en Nath Panthi Davari Gosavi-stamme, en nomadisk gruppe, der strejker Indiens vestlige Maharashtra-stat, og overlever hovedsagelig på almisse. Mændene sad under et træ, ikke langt fra, hvor de var gået fra bussen, og da de spiste, gav en kiks til en ung pige.

Seks uger senere forklarer Hemant Patil, assisterende politiinspektør for Dhule-distriktet, hvor Rainpada er placeret, hvordan denne tilsyneladende uskyldige gestus havde enorme konsekvenser. I omkring en uge før mændene ankom rykkedes rygter om messagesystemet WhatsApp, der var opmærksom på, at band af kidnappere rørte området og infiltrerede landsbyer for at rive unge børn. I en særlig dyster version af rygten blev børns organer, nyrer og hjerter høstet og solgt.

Som Patil, en veteran officer med et fladt hårklipp og tykt overskæg, taler, begynder han at skubbe gennem grusomme kriminalitetsbilleder, der er gemt på sin telefon, før han kommer til en video, som officerer tror, ​​hjalp med at stole angst og uro. Det viser billeder af blegne, livløse børn lagt i rækker, halvt dækket med lagner. En voiceover advarer forældre om at være årvågen og på udkig efter børnesnittere.

Denne historie blev produceret i samarbejde med Pulitzer Center.

Billederne er ikke falske, men de viser heller ikke ofrene for en morderisk indisk kidnappingsring. Billederne er af børn, der blev dræbt i Syrien under et kemisk angreb på byen Ghouta i august 2013, fem år tidligere og tusindvis af kilometer væk.

Mændens interaktion med pigen tiltrak hurtigt opmærksomhed. Snart begyndte en skare at samle med folk, der krævede svar fra mændene. "De begyndte at spørge dem:" Hvem er du? "" Hvor kom du fra? "" Hvordan kom du her? "" Patil siger, vokser mere animeret som sin fortælling af konfrontationsbygningerne. "Skændingen begyndte der." Mændene, der allerede blev slået af mængden, blev bragt til panchayat-landsbyens kontor – af nogle berørte bystandere og låst inde for deres egen beskyttelse. I løbet af de næste 40 minutter svulmede en mob uden for bygningen i tusinderne. Et par personer forsøgte at quell publikum, men indsatsen var i sidste ende mislykket, og folk stormede kontoret.

Mordene blev bredt omtalt i nyhedsmedierne som "lynchings", men sætningen belyser voldens vanvid, der udfoldes. Videoer udgivet af lokale medier viser, at mænd stomper på et af ofrene, da han beder om hjælp. To andre mænd løfter stole over deres hoveder og bringer dem derefter ned og gentager de sårede. En stol kan ses bortset fra slagets kraft. "De blev brutalt myrdet," siger Patil fladt.

Politiet blev afsendt fra Pimpalner, en by omkring 25 miles væk lige efter kl. 11.00. De ankom næsten en time senere, men ethvert håb om at redde mændene var da gået. Landsbyboere var så rasende og overbeviste om mænds skyld, at de ønskede at brænde kropperne frem for at vende dem til myndighederne.

Treogtyve mennesker blev anholdt kort efter hændelsen, med politiet ved hjælp af adskillige videoer af melee fanget af tilhængere på telefoner for at identificere dem, der troede at være involveret. En anden fem blev anholdt i løbet af undersøgelsen. Alle de mistænkte bliver holdt i Dhule-fængslet, en squat, dateret struktur nær byens centrum, der huser omkring 350 tilbageholdte. Gruppen er udelukket fra at modtage besøgende, der ikke er familiemedlemmer, siger seniorfængsleren. Hun tilføjer, at alle har nægtet at deltage i volden.

De fem mandlige ofre i Rainpada var en del af en række drab, der fandt sted i løbet af slutningen af ​​foråret og sommeren i forbindelse med meddelelser spredt på WhatsApp, den Facebook-ejede krypterede messaging platform. Politiet og embedsmænd anslår, at mere end to dusin mennesker er blevet dræbt af mobs, selvom der ikke holdes nogen officiel tally. IndienSpend, en data journalistik outlet, peger tallet på 33 dræbt i 69 hændelser af mob vold mellem januar 2017 og juli 2018.

Pasfoto af tre af de fem ofre, der døde under en mobbning i Rainpada: (venstre mod højre) Bharat Shankar Malave, Dadarao Shankar Bhosale og Bharat Shankar Bhosale.

Prarthna Singh

Mordene har stødt på WhatsApp-et selskab, der i vid udstrækning har skørt de seneste kontroverser over hadtsprog og disinformation, der har dogged sit moderselskab og medstifter Mark Zuckerberg i hjertet af en omstridt debat om sikkerhed og privatliv.

Den indiske regering har kæmpet meget af skylden for disse drab på WhatsApp. I august og igen i slutningen af ​​oktober bad regeringen regeringen firmaet om evnen til at stoppe og spore problematiske meddelelser, et krav, der ville kortslutte den krypterede sikkerhed, der er centralt for appens popularitet. Samtidig anklager regeringens kritikere for at bruge platformen som en bekvem syndebøtte, mens de ikke i tilstrækkelig grad har adresseret underliggende problemer af intolerance, svag politi, kasteafdelinger og nationalistisk retorik, der har genoplivet vold igen og igen.

For WhatsApp er timingen for denne uønskede opmærksomhed meget ubelejlig. Det venter på tilladelse fra indiske finansmyndigheder til fuldt ud at lancere sit mobile betalingssystem. Systemet er i øjeblikket i en betaversion med næsten en million brugere. Facebook, som ejer WhatsApp, er bullish på de fyldere perspektiver. "Alle tegn peger på mange mennesker, der ønsker at bruge dette, når regeringen giver os det grønne lys," sagde Zuckerberg om betalingsplatformen på et indtjeningsopkald i slutningen af ​​juli.

Selv et overskueligt blik på potentialet for Indiens digitale betalingssektor gør det klart, hvorfor han er begejstret. Credit Suisse sagde i en undersøgelsesnota i februar, at markedet for digitale betalinger kunne nå $ 1 billioner i 2023. I september, med henvisning til uventet stærk vækst, ændrede den det skøn og sagde, at det nu ser ud til at være "konservativt".

WhatsApps kampe i Indien kompliceres yderligere af et betydeligt skift i landets tilgang til udenlandske teknologibedrifter. Regeringsregulatorer og ministre opfordrer til øgede begrænsninger for udenlandske tech-giganter – Amazon, Facebook og Google blandt dem – der er kommet for at dominere det indiske internet. I henhold til den generelle databeskyttelsesforordning, der er vedtaget i Europa, lovgivere lovgivere større databeskyttelser.

En ny data lokalisering regulering for betalingsselskaber trådte i kraft i oktober, mandating at visse typer data skal opbevares fysisk inde i Indien. Ifølge en konsulent, der er bekendt med processen, udarbejder it-ministeriet kommentarer til et bredere udkast til databeskyttelsesregning, der kunne forelægges Parlamentet allerede i denne måned. Et udkast til en ny politik for e-handel forventes også at blive frigivet inden for kort tid.

Alle disse lovgivningsbevægelser er en del af et større regeringsmål om at hævde Indiens teknologiske dygtighed i stigende protektionisme og sat på baggrund af næste års valg. Indien – et land på 1,3 mia. Mennesker – har længe givet rygraden til udenlandske teknologivirksomheder, der har så massivt outsourcet til landet, der fik navnet "verdens back office".

Alligevel har Indien på trods af denne overflod af faglærte arbejdere og mangel på mange i regeringen og teknologisektoren endnu ikke produceret en homegrown tech behemoth på niveau med Kinas Alibaba og Tencent. De tror også, at udenlandske virksomheder har holdt for meget på at diktere, hvordan Indien regulerer sektoren, idet landet lader spille efter andres regler. Alt dette er at sige, at den indiske regering er mindre tilbøjelig til at give virksomheder som WhatsApp et pass eller let rydde vejen for deres ambitiøse planer for landet.

"Regeringens budskab er: Hvis du vil gøre forretninger i Indien, gør det på vores vilkår og betingelser, eller du er fri til at forlade," siger en langvarig IT-konsulent, der rådgiver regeringen. "Det indiske system i fortiden har ikke været stærkt nok til at stille disse krav. Det har altid været 'Gør det Apple-vejen, gør det på Facebook-måde, gør det på Amazon-vejen.' "I de sidste 30 år siger konsulenten," der har været stor arrogance fra disse amerikanske virksomheder ", der arbejder i Indien. Den æra kan komme til ende.

Den lille, lyse grønt WhatsApp-ikon er allestedsnærværende på Indias hundredvis af millioner af smartphones. Platformen har forandret det daglige liv her for sine brugere, som virksomheden siger overstiger 200 millioner-det største marked. Da Facebook købte WhatsApp i 2014, skød den forbløffende købspris – $ 19 mia. (Det tal senere til 22 mia. Dollars) – fortryllede reaktioner fra nogle industriobservatører. På det tidspunkt var appen relativt ukendt i USA. Tid magasinet spurgte "Hvad er WhatsApp?"

Men på markeder som Indien, såvel som Brasilien og Mexico var WhatsApp allerede en dominerende spiller inden for messaging. App'ens enkle, rodløse design gjorde det nemt at bruge, selv for folk, der hentede en telefon for første gang. I dele af landdistrikterne Indien, hvor forbindelse er begrænset, og hvor websites kæmper for at indlæse, kan appen ofte fungere uden problemer.

Mens virksomheden siger, at ni ud af 10 meddelelser i Indien sendes peer to peer, har den udviklet sig til meget mere end en måde at holde sig ajour med venner og familie. Det bruges af magasiner til at distribuere nyheder, ved butikker til peddle varer og af politiske partier til at pumpe ut enorme mængder reklamemateriale, både verificerede og falske. "Folk i Indien kan leve uden ilt", siger Vishwas Pandhare, politiets superintendent i Dhule, der overtog topposten efter juli-drabene. "Men uden WhatsApp vil de dø."

Brugervenligheden har været yderst gavnlig, men det giver også mulighed for spredning af løgn i skræmmende hastighed til store mængder mennesker. Dæmpende datapriser og billige 4G-aktiverede smartphones – samt "funktionstelefoner" som $ 43 JioPhone 2, der blev lanceret i sommer – har sat platformen i hænderne på mange mennesker, der kommer online for første gang. Disse nye brugere er særligt sårbare over for den slags online manipulation, som folk, der er mere bekendt med internettet, ville opdage. Ny forskning viser, at WhatsApp-brug kan forværre groupthink, nogle gange mobilisere grupper i voldshandlinger.

Fra begyndelsen af ​​foråret begyndte platformen at være forbundet med hændelser af mob-drab, hvoraf de fleste passer til et lignende mønster: Folk, der anses for at være "udenforstående", blev målrettet af store mobs, der anklagede dem for at være kidnappere efter rygter om at blive udsendt cirkuleret på WhatsApp. Nogle af disse falske rygter optrådte i form af meget overbevisende doktrerede bulletiner fra det lokale politi; andre brugte fotos fra Syrien og manipulerede videoer.

Dræbte opstod i maj og juni, men den høje dødsafgift i Dhule-hændelsen markerede et tippested for regeringen. Dage efter disse drab, advarede it-ministeriet WhatsApp for at tillade skadelige meddelelser at spredes på platformen. Ministeriet sagde, at det udtrykte "dybt misbilligelse" i et brev til virksomhedens øverste ledelse og opfordrede "at nødvendige afhjælpende foranstaltninger skal træffes for at forhindre spredning af disse falske og til tider motiverede / sensationelle budskaber." Det tilføjede: "Regeringen har også formidlet på ingen usikre vilkår, at WhatsApp skal tage øjeblikkelig handling for at afslutte denne fare og sikre, at deres platform ikke bruges til sådanne malafide aktiviteter. "

WhatsApp reagerede samme dag og sagde, at selskabet var "forfærdet af disse frygtelige voldshandlinger" og arbejdede for at uddanne folk om, hvordan man bruger platformen sikkert og forhindre misbrug via foranstaltninger som blokering af spam. Men selskabet gentog sin holdning til privatlivets fred. "Dette fokus på privatlivets fred giver mange fordele, selvom der med alle teknologier er afvigelser," sagde firmaet. "Og for WhatsApp, er det manglende evne til at se problematisk indhold spredning gennem private samtaler på vores app."

Regeringen var utilfreds med svaret. Lige over to uger senere, som WhatsApp-ledere besøgte landet, udpegede departementet for elektronik og it igen firmaet og sagde "uansvarlige meddelelser i store mængder på deres platform er ikke blevet behandlet tilstrækkeligt." Erklæringen tilføjede: "Det har været formidles til dem på umiskendelige vilkår, at det er et meget alvorligt spørgsmål, som fortjener et mere følsomt svar. "

I et andet brev sagde WhatsApp, at den havde etableret en juridisk enhed i Indien. Virksomheden sagde også, at det var at ansætte medarbejdere til at opbygge et team, der arbejder i landet, og adressere en central bekymring for regeringen.

Som officielle udtalelser sprang mellem WhatsApp og regeringen, afslørede WhatsApp en række tweaks, der primært påvirker videresendelsen af ​​meddelelser. I Indien siger virksomheden, at brugere videresender flere meddelelser, billeder og videoer end i ethvert andet land i verden. Taget som helhed blev disse tweaks designet til at bremse spredningen af ​​videresendte meddelelser.

For det første rullede WhatsApp et lille mærke, der vises på meddelelser, der er videresendt snarere end sendt direkte fra en bruger. Lidt mere end en uge senere, i et andet indlæg, sagde virksomheden, at det ville teste en fremsendelsesgrænse for meddelelser. Ændringen blev foretaget "for at forsøge at holde den følelse af intimitet" på platformen, siger firmaet. I Indien vil brugerne kun kunne sende meddelelser til fem chats på én gang. Funktionen, der muliggjorde hurtig fremsendelse af video og fotos, blev også fjernet for indiske brugere.

Ud over disse produktjusteringer tog virksomheden nogle bestemte lavteknologiske foranstaltninger. Printannoncer løb i aviser på 11 sprog for at uddanne brugere, og radio- og tv-programmer gjorde det samme. Et kursus for digitale færdigheder blev lanceret. Disse opdateringer udgjorde et blandet svar fra regeringen, retshåndhævende embedsmænd og teknologiske samfund, lige fra fuldstændig afskedigelse til begrudging support. Nogle skrev dem som intet mere end en selvbetjent PR-bevægelse. Andre sagde, at de skabte ny friktion, som de håbede ville bremse meddelelsen fremsendelse.

Næsten alle blev imidlertid foruroliget over det faktum, at WhatsApp endnu ikke havde ansat nogen medarbejdere med base i Indien, selv med mere end 200 millioner brugere i landet. Selskabet meddelte i august, at det havde udpeget en klageansvarlig for Indien. Men dette kom først efter en advarsel fra landets højesteret – og medarbejderen er baseret i USA. Det var først i november, at WhatsApp udpegede hovedet for dets indiske operationer mere end fire måneder efter Dhule-drabene.

Brijesh Singh, inspektørgeneral i Maharashtra-statens cyberpolice-division og en talsmand for statsregeringen, beskrev WhatsApp som "sælgere af en usynlig kappe", en henvisning til dens krypterede karakter. De havde undgået at have medarbejdere baseret i Indien for at undgå konfrontationer med retshåndhævelse, han lagde mellem kopper kaffe brygget på lille maskine ved hans skrivebord i hans Mumbai kontor. "De er meget kloge."

Indias teknologiske samfund har mere bredt spurgt, hvorfor det har taget en PR-krise og efterfølgende global mediedækning for WhatsApp at introducere ændringerne. "De har ikke gjort nok, og de har lettet denne fest i alt for længe", siger Nikhil Pahwa, medstifter af New Delhi-baserede Internet Freedom Foundation, som taler for netneutralitet og gratis online-ekspression. (Han har siden forladt organisationen.) "Det er meget vanskeligere for dem nu."

Shanta Bharat Malave sørger for drab af sin mand, Bharat Shankar Malave.

Prarthna Singh

Pahwa har gået sammen med Facebook før. Mens han er en produktiv tech kommentator og journalist, er han bedst kendt for at lede den succesrige kampagne mod Facebook's Free Basics-initiativ i Indien. Efter at have investeret væsentligt i at fremme programmet, der havde til formål at give brugerne adgang til en lille gruppe af datalys-websites og -tjenester, forbød de indiske regulatorer det i 2016. Det var et pinligt og meget offentligt tilbageslag for Zuckerbergs ambitiøse planer om at bringe en begrænset version af internettet til verdens fattigste og mest forbundne.

Pahwa var ikke overrasket over, at WhatsApp var langsom at reagere. Udenlandske teknologibedrifter siger, at de har været ivrige efter at bruge det massive indiske marked som testlab for deres produkter, men er langt mindre villige til at løse problemer, når de uundgåeligt opstår. "Hvor meget skidt fik Uber til at ske, før de begyndte at håndtere deres problemer?" Spørger han en henvisning til rederiets katastrofale håndtering af en voldtægtssag i Indien i Indien, der styrede virksomheden.

En tidligere medarbejder i Facebooks Indien-operationer sagde, at selskabet hovedsageligt fokuserede på at styrke to vigtige metrics: antallet af månedlige aktive brugere og tid brugt på platformen. De undlod at identificere disinformation og falske nyhedsoversvømmelser Facebook. Dette indhold begyndte at "migrere" til WhatsApp. "Det ved Facebook er, at det som en virksomhed, medmindre det bliver slået ned, vil det ikke lære," siger den tidligere medarbejder, som kun ville tale på betingelse af anonymitet.

Amrit Ahuja, en talsmand for Facebooks Indien-operationer, sagde, at selskabet tog passende skridt til at løse problemet, herunder partnerskab med fact-checking-organisationer og træning af journalister for at se falske nyheder.

I slutningen af ​​august WhatsApps CEO Chris Daniels besøgte Indien for at mødes med embedsmænd. Daniels jobtitel var nyt, men placeringen var kendt. Han havde tidligere besøgt Indien i sin rolle på vej mod det frie basale initiativ i landet.

WhatsApp afviste at stille Daniels til rådighed for en rekordinterview, men Gopalakrishnan S., den fælles sekretær på ministeriet for elektronik og informationsteknologi, beskrev mødet mellem Daniels og ministeriet den dag det fandt sted som "hjerteligt. "Han siger imidlertid, at WhatsApp og den indiske regering er i en blindgyde over, hvordan man kan spore problematiske meddelelser, der har forårsaget skade i virkeligheden.

WhatsApp skal finde en måde at stoppe indholdet spredning yderligere, hvis det er imod "statens interesse eller mod offentlig orden, anstændighed eller moral", siger Gopalakrishnan og har "at finde ud af, hvem der startede ondt i første omgang."

Spørgsmålet Gopalakrishnan siger, at regeringen ønsker svaret, er enkelt: Hvem startede rygter? "Deres praktiske svar er, at vores arkitektur ikke støtter det i dag. Godt, men dit værktøj bliver misbrugt, "siger han. "Intet i loven forhindrer dig i at blive anklaget som en abettor til kriminalitet."

Carl Woog, en talsmand for WhatsApp, siger, at virksomheden har "understreget, at oprettelse og opbevaring af en permanent registrering af hver besked med henblik på fremtidig regeringsovervågning ville ændre selve forudsætningen for WhatsApp, som skal sikre privat kommunikation."

Daniels lavede et opfølgende besøg i slutningen af ​​oktober. Mens han fortalte Økonomiske tider i et email-interview, at hovedfokuset på turen var at se på WhatsApps støtte fra lokale virksomheder, siger Gopalakrishnan, at spørgsmålet om meddelelsessporing igen var den største bekymring for regeringen.

I mødets kølle sagde Ravi Shankar Prasad, IT-ministeren, at regeringen ikke ønskede at dekryptere meddelelser, men ønskede stadig adgang til "placering og identifikation" af afsenderne af meddelelser, der fører til vold. "Vi har ikke ændret vores spørgsmål," siger Gopalakrishnan, der sammenlignede WhatsApp med en pistolproducent, der hævder, at det ikke har gjort noget forkert, når et skydevåben, der produceres, bruges til drab.

Søstre Puja Bharat Bhosale, venstre, og Aarati Bharat Bhosale mistede deres far, Bharat Shankar Bhosale, til mob volden i Rainpada.

Prarthna Singh

"Sæt dig selv i Chris 'sko," siger han og henviser til Daniels. "Kan du sige, at du har en platform, og når platformen misbruges, hævder du fuldstændig immunitet? Det er umuligt. "Woog siger, at Prasads kommentarer om kryptering var velkomne, og de to sider fortsætter med at diskutere spørgsmålet.

I mellemtiden trækker forsinkelsen i et grønt lys til betalingsplatformen. Virksomheden er nu ved at fokusere på at lancere først i andre lande, fortalte Daniels Økonomiske tider, det tydeligste tegn endnu, at forsinkelsen er blevet et stort nok problem for at tvinge en nytænkning af forretningsstrategien.

Lokale konkurrenter har i mellemtiden draget fordel af starten. Paytm, der er grundlagt af den indiske milliardær Vijay Shekhar Sharma, er sektorens dominerende aktør med omkring 350 millioner brugere. Warren Buffett's Berkshire Hathaway i sommer tilføjede sit navn til en voksende liste over investorer i virksomheden, som omfatter Alibaba og Japans SoftBank.

Dilip Asbe, administrerende direktør for National Payments Corporation of India, paraplyorganisationen for operative detailbetalingssystemer, accepterede oprindeligt at besvare spørgsmål til denne artikel, men afviste derefter at kommentere spørgsmål vedrørende WhatsApp og data lokalisering. Reserve Bank of India reagerede ikke på flere anmodninger om bemærkninger vedrørende forsinkelsen. Lokale medierapporter fra oktober med angivelse af navngivne NPCI-embedsmænd sagde, at WhatsApp ikke var i overensstemmelse med data lokaliseringskrav, fordi det lagrede "spejlet data" i Indien.

Virksomheden, Woog siger, har opbygget et system til at gemme betalingsrelaterede data i Indien og søger "præcisering af RBI's krav." Spurgt, om han troede, at der var en forbindelse mellem holdup i betalingsplatformen, der modtog clearance og de igangværende drøftelser med regeringen over messaging platformen, ville Woog kun sige, at virksomheden søger "lige vilkår med andre teknologibedrifter, der leverer tjenesteydelser til folk i Indien."

Der er bred enighed i Indien blandt konsulenter, lobbyister og embedsmænd hos andre tech-selskaber, at i det mindste en del af WhatsApps vanskeligheder stammer fra regeringens stenede forhold til Facebook.

Brian Acton, en grundlægger af WhatsApp, der forlod virksomheden på grund af forskelle med Zuckerberg over, hvordan man tjene penge på platformen, besøgte Indien i 2017. Under et møde med Prasad blev Acton fortalt af ministeren: "Gør ikke de samme fejl som Facebook, "ifølge en person med kendskab til mødet. Anshuman Gaur, Prasads private sekretær, reagerede ikke på anmodning om bemærkninger til mødet.

Facebooks pinlige frie basics tilbageslag i 2016 skadede virksomhedens omdømme indenlandsk, men WhatsApp – som næsten var blevet afgørende for livet i Indien – blev stadig betragtet positivt af regeringen.

"Det havde stadig denne halo", siger den tidligere Facebook-medarbejder. "Det var dette mærke, der forenklet livet på flere måder. Det var uplettede, rene, men jeg tror endelig, at lynching og misinformation har gjort væk med det. "

Under et besøg i løbet af sommeren til Facebooks kontorer i New Delhi, var firmaets navn fraværende fra tegnet, der noterede de virksomheder, der besatte bygningen. Inde i nærheden af ​​en elevator blev Facebook navn og logo dækket af et hvidt papir, der blev tapet til biblioteket. Spurgt om, hvorfor virksomheden syntes at forsøge at bevare sin tilstedeværelse skjult, indrømmede Ahuja, firmaets talsmand, at "Indien er et svært land for Facebook."

Gopalakrishnans opfattelse af, at WhatsApp skal gøre sine meddelelser sporbare, deles bredt blandt retshåndhævende embedsmænd, der siger, at deres hænder er bundet i undersøgelser, der involverer WhatsApps krypterede meddelelser. Fra lokalt politi i Pimpalner til regionale hoveder i Mumbai er der konstante klager over officielle manglende evne til at lokalisere kilden til meddelelser.

Dette er "uden for vores kontrol", siger Pandhare, politiets superintendent i Dhule. WhatsApp for sin del sagde i sit første juli brev, der svarer til den indiske regering, at den reagerer på "gyldige retshåndhævelsesanmodninger for at hjælpe dem med at undersøge forbrydelser" og i august diskuteret med retshåndhævelse, hvordan de bedre kan bruge platformen i deres arbejde .

Politiet er også hurtig til at bebrejde uuddannede brugere, til tider i stumme vilkår. "Du har 4G med en smartphone og en idiot, der holder den," siger Singh, cyberpolitiets officielle. "Telefonen er blevet klogere end den chap, der ikke ved hvad han skal gøre."

Men andre eksperter og analytikere ser Indiens pervasive politiproblemer – korruption, politisering og kronisk underbemandning – der er blottet for embedsmænds manglende evne til at bremse de voldelige udbrud. Myndighederne har i stigende grad vendt sig til at skære internetadgang som en midlertidig foranstaltning for at forstyrre uro. Der har været 130 internetafbrydelser i Indien i år i begyndelsen af ​​december, ifølge Software Freedom Law Center, der sporer uheld, op fra 79 sidste år og kun tre i 2012, da sporing startede.

Pahwa, grundlæggeren for internetfrihedsstiftelsen, siger, at politiet ikke er i stand til eller ude af stand til at hjælpe ofrene eller arrestere de mennesker, der deltager i mob vold, der tror, ​​at de ikke vil lide konsekvenser for deres forbrydelser. Dette er på et eller andet niveau "en retshåndhævelsesfejl", siger han.

Narmada Bharat Bhosales mand, Dadarao Shankar Bhosale, blev også dræbt af mobben i Rainpada.

Prarthna Singh

I Dhule var grænserne for Singhs fremmede cybersecurity push, der var rettet mod at øge sporing af online kriminalitet over Maharashtra og digitaliseringsoperationer, let at se. Officerer viste mig en tyk sags fil til en teenage pige, hvis Facebook-konto blev hacket. De var forfærdet efter mislykkede forsøg på at kontakte Facebook om problemet. En officer efter at have forklaret sagen spurgte, om jeg havde en e-mail-adresse til en virksomhedets tjenestemand, der kunne være nyttigt.

Woog siger a gruppe af nyhedsorganisationer vil snart meddele, at de vil arbejde sammen med WhatsApp i løbet af de kommende valg for at kontrollere, at oplysningerne spredes på platformen ved hjælp af WhatsApp Business API. Systemet ligner Comprova-konsortiet i newsrooms, der fungerede under Brasiliens valg for at hjælpe med at fortælle brugere, om indhold de modtog, faktisk var korrekt.

En håndfuld dedikeret fakturering sites rettet mod virus falske nyheder eksisterer allerede i Indien, herunder Alt News, ledet af en borgerlige frihedsaktivist; Check4Spam, cofounded af en IBM software engineer; og den passende navn Social Media Hoax Slayer. Alle er involveret i den sisypheanske opgave at slå ned de finansielle svindel, inflammatoriske politiske udsagn, og kvæk videnskab, der dræber brugere.

Opgavens omfang er skræmmende. Nationale nyheder begivenheder-helligdage, naturkatastrofer og højt profilerede dødsfald – skaber enorme upticks i falske nyheder. En video i særdeleshed, der har været knyttet til flere voldelige angreb, viser, hvordan standsning af disse falske og lumske rygter kan være sværere end antaget.

I videoen er en gruppe unge drenge cricket i nærheden af ​​en indkørsel på en stort set tom gade, der er skudt i kornet CCTV-stil komplet med et tikkende tidsstempel i nederste højre hjørne og "CAM 1" i venstre hjørne. Når de spiller, kommer en sort motorcykel med to personer ombord, begge med sorte hjelme med mørke visorer, ind i rammen og bevæger sig mod gruppen, før de tager en langsom U-sving og forsvinder fra kameraet.

Et par sekunder senere vises motorcyklen igen. Føreren trækker sig ud for en af ​​de mindre drenge, en påskuer til spillet, der er klædt i en rød skjorte, shorts, sneakers og en baseball hat. Passageren når ned og plukker drengen fra gaden og kiler drengen mellem sig selv og føreren. Efterhånden som motorcyklen løber af, giver resten af ​​børnene jage. Videoen skærer til en anden vinkel, der viser deres endelige mislykkede indsats for at fange motorcyklen. Børnene, sammen med to piger, haste tilbage til indkørslen, hvor de står i panik og har det, der ser ud til at være en animeret samtale.

Da videoen begyndte at cirkulere sidste år, kom det til Karen Rebelo, hvis chef bad hende om at se på sin oprindelse, efter at den var forbundet med syv dødsfald i den østlige delstat Jharkhand. Rebelo er stedfortrædende redaktør på BOOM, et lille presserum i Mumbai, der i 2016 besluttede at dedikere sig til fakturering af viralt indhold på Facebook og derefter på WhatsApp. I april blev BOOM den eneste certificerede tredjeparts fact-checker for Facebook i Indien.

En tidligere finansiel journalist ved Reuters, hvor hun skrev om aktiemarkeder og minedriftssammenlægninger, har Rebelo en god chance for fine detaljer. (Disclosure: Jeg arbejdede for Reuters i Yangon, Myanmar og Chicago fra 2015 til 2017.) Rebelo skifter nu gennem indholdshastigheder, ulemper, doktrerede videoer og fotos – forsøger dagligt at tage pulsen på Indiens internet og kalde dem ud det med en tilsyneladende uendelig spærring af disinformation.

På sin egen Facebook-side beskriver Rebelo sig selv som en "sanitærarbejder, der rydder op for sociale medier i Indien." En kofangerstik til urban-legend-busting website. Snopes.com sidder fast i hendes kabine på BOOMs kontorer.

Da hun så videoen, var der et element, der syntes ud af sted. Hovedetørklæderne, der blev båret af pigerne i de sidste øjeblikke af klipet, syntes ikke at være af indisk oprindelse. Den måde, de blev bundet på, og stilen, siger Rebelo, fører hende til at tro, at de var fra et islamisk land, måske Indonesien eller Malaysia.

Det var de tidlige dage i BOOMs fakturering, og journalister lærte på flugt. Hun gik til YouTube og begyndte at skrive i søgeord som "kidnapning" og "CCTV" i håb om at finde et hit. Gætnings- og kontrolmetoden var tidskrævende. Videoen dukkede op i sine YouTube-søgninger igen og igen i løbet af dagen. Så siger Rebelo, at hun så en version, der var længere end de andre. Intrigued, klikede hun på videoen og ventede på at den skulle indlæses.

Hvor de andre videoer var stoppet, efter at drengen blev whisked away, fortsatte denne version. Motoren vender tilbage og trækker op til gruppen af ​​børn. Passageren sænker drengen i rødt fra sædet ved hjælp af en arm. Da gruppen af ​​børn hopper op og ned for at fejre, at deres ven returneres sikkert, løber motorcykelpassageren et banner over hovedet, mens han ser op mod kameraet.

"Det tager kun et øjeblik at kidnappe et barn fra Karachi's gader," læser banneret. Moments later, credits appear in white font on a black screen. “Every year, over 3,000 children go missing in Karachi, Pakistan.” It continues, “Keep an eye on your children. Support Roshni in their efforts to find missing children.”

Rebelo's suspicion about the video originating from outside India were confirmed. The video was in reality part of an anti-child-kidnapping awareness campaign in Pakistan. “I just said, ‘Shit, it’s an ad!’ I was completely shocked. My jaw dropped,” Rebelo says. She adds, “I think I got a bit lucky there.”

This type of misleading editing isn’t uncommon, Rebelo says. The bulk of videos and photos that go viral are not doctored in a sophisticated manner using Photoshop or complex video-editing software. Most are simply cut, placed out of context, or presented as new when in fact they are years old. What you are seeing is real, but the context is not.

The video was created in 2016 by the marketing firm Spectrum Y&R for Roshni Helpline, a Pakistani NGO that locates and returns missing children and works on issues of gender-based violence. The clip was created to show how quickly a child can be kidnapped.

A spokesperson for the company credits the campaign with reuniting 10 children with their parents. “Unfortunately, Roshni Helpline is not the first nor the last organization to have its content distorted by unscrupulous elements,” the firm’s spokesperson said in a statement. “This was a public service video by an organization that is engaged in remarkable work. It is distressing to say the least that it has been edited and used for malicious purposes with tragic results.”

Rebelo published her first story pointing out the misleading editing of the video on May 23, 2017. The article also debunked misinformation around the photos of dead Syrian children, the same images police believe were part of the rumor-mongering that lead to the mob killings in Rainpada.

The video and images encapsulate the vexing nature of viral content and the long memory of the internet. Despite being thoroughly debunked, the video continues to surface, causing real-world harm and chaos.

A year after Rebelo found the original, the doctored video went viral in the southern state of Tamil Nadu, causing panic. An elderly woman, accused of being a child kidnapper, was killed in another bout of mob violence, according to local media reports. Two more deaths in Assam in June were linked to the video.

When asked if finding the original video was her best work, Rebelo shoots back a quick “no.” The fact that it is still circulating has negated what should have been a defining article for the site. “To me, personally, I’ll never forget that video as long as I live,” she says. “It has caused so much damage.”

In the government’s casting blame on WhatsApp for violence, critics and political opponents see an official strategy rife with contradictions. The ruling right-wing Bharatiya Janata Party, or BJP—which Human Rights Watch accuses of promoting “Hindu supremacy and ultra-nationalism at the expense of fundamental rights for all Indians”—has created its own massive online presence.

The party, and its fervent supporters, use Twitter, Facebook, and WhatsApp to churn out content that is often inflammatory and particularly anti-Muslim, says Rohit Chopra, an associate professor at Santa Clara University in California, who studies Hindu nationalism and the media.

Prime minister Narendra Modi is himself an avid social media user, with some 44 million followers on Twitter, making him the most-followed current head of state behind Donald Trump. The BJP created thousands of WhatsApp groups to campaign in the run-up to elections in the northern state of Uttar Pradesh 2017, a shift in tactics from relying most heavily on Facebook.

“The BJP have not criticized any of the groups using WhatsApp. Rather, they have targeted and criticized WhatsApp. The chutzpah is remarkable,” Chopra says. “These groups have encouraged a climate of violence and fear. To blame the technology is very crude.”

Chopra, who has been critical of Twitter and Facebook for not doing enough to curb hate speech and disinformation in the past, says the government is “playing a double game” with WhatsApp. “What is WhatsApp supposed to do?” he asks. “On one hand, tech companies are critiqued for sharing a lot of data and not keeping things private. But for WhatsApp the strength of the platform”—encryption—“becomes a basis for political criticism.”

With a nationwide election early next year, the amount of disinformation will surely increase as political parties jockey for position. The election is shaping up to be an enormous test for WhatsApp. In other parts of the world, the platform has already proved to be a powerful political tool during national elections, and one that can be difficult to wrangle.

According to an October front page report by Folha de São Paulo, a leading Brazilian newspaper, supporters of Brazilian president Jair Bolsonaro used WhatsApp to send hundreds of millions of misleading and lie-filled messages while campaigning. Some people involved in the scheme, according to the newspaper, used overseas phone numbers to circumvent WhatsApp controls on spamming.

WhatsApp is “concerned about recent reports that political parties are acquiring illegal lists of mobile phone numbers in India and are closely monitoring user reports and banning accounts engaging in spammy behavior,” Woog says. He adds that WhatsApp officials also met with members of the National Election Commission and political parties to discuss the issue of spam messages.

The concern seems well placed. In late September, BJP president Amit Shah gave a speech to a gathering of the party’s social media volunteers in the city of Kota in Northern India. He boasted that the party had 3.2 million supporters in its WhatsApp groups. With this number of users, he says in a video of the speech uploaded to YouTube, they can make messages go viral whether “sweet or sour, true or fake.”

Digambar Shankar Malve learned that his brother and cousin had been killed in Rainpada when he heard it on TV. Some boys in the village pulled out a mobile phone and showed him a shaky clip of the angry mob rampaging that morning.

That night, he set off from a village in the district of Solapur to help retrieve the bodies, reaching the town early the next morning. Others were too afraid to go, fearing they too would be killed. Machhindra Bhosale, 58, whose brother-in-law and distant cousin were among the victims, said some in the tribe had asked for police to visit them in their own villages, but no one has come.

Some of the residents in the Solapur district town of Pandharpur belong to the Nath Panthi Davari Gosavi tribe, a nomadic group that roams India’s western Maharashtra state. A group of them had traveled 300 miles to Rainpada, where they were attacked.

Prarthna Singh

“Nobody has taken efforts to inform us about the case,” Bhosale says.

The Indian government gave some compensation to relatives of those who were killed, but has not met their other demands, like guaranteed employment for next of kin. Members of the Nath Panthi Davari Gosavi have long been ostracized and faced intolerance, says Kalidas Shinde, who is doing postdoctoral research at the Tata Institute of Social Sciences in Mumbai on the group, of which he is also a member. Bhosale described the community as “completely neglected.” Even more than 70 years after India gained independence, he said, their livelihood remains begging.

That has made them almost natural targets for violence. When members of the tribe arrived in Rainpada in July, the rumors of child-snatching bandits had circulated for weeks, likely reinforcing preexisting biases and judgments about the threat of outsiders.

WhatsApp may well be amplifying these biases. In an extensive report published last month, researchers from the BBC studying the spread of fake news in India found that WhatsApp groups encourage a “tightness” among users. “WhatsApp usage is about validation of one’s beliefs and identities through the sharing of news and information,” the report says. WhatsApp is funding studies into the issue of misinformation in countries including India.

This information ecosystem enables “homophily”—birds of a feather flocking together. This characteristic of WhatsApp usage, which differs from Facebook because it is not driven algorithmically, could begin to explain why the platform has lead to “mobilization in the cause of violence,” researchers say.

Bharat Shankar Malave's brother, Digambar Shankar Malave, photographed at home.

Prarthna Singh

Malve, 65, says the killings have deeply shaken the Nath Panthi Davari Gosavi community. Months after the deaths, he says, fear and unease are pervasive. In their immediate aftermath, people were scared to go out and beg for alms, he says, afraid that another incident of mob violence might erupt. In this hyperconnected country, rumors—even those that have been proven false—can quickly begin to swirl again.

In late November, in fact, BOOM, the fact-checking website, posted a story about rumors of organ harvesting and child snatching again going viral. Among the pictures being spread on WhatsApp was one showing Syrian children—the same photo used to stoke fear and panic in Rainpada. “Child Kidnapping Rumours Revived” read the story’s headline.


Additional reporting by Tejas Harad

This article was supported by a grant from the Pulitzer Center on Crisis Reporting.


Correction: The article has been updated to clarify that Nikhil Pahwa, co-founder of the Internet Freedom Foundation has since left the organization.


Flere Great WIRED Stories

SMB Efterfinansiering Næste trin


Billedkredit: EtiAmmos / Shutterstock

Iværksættere skal anerkende de forhindringer, de står over for i efterfinansieringsfasen og træffe foranstaltninger for at sikre, at deres forretning ikke bliver bare et andet mislykket venture.

Sikring af en ny finansieringslinje er en spændende milepæl for enhver iværksætter, især i de formative måneder eller år af en ung venture. At have en investor sætte deres tro på din virksomhed kan være en stor moralforstærker for en iværksætter.

Alligevel er fiasko en realitet for mange startups og små og mellemstore virksomheder (SMB'er), der formår at sikre finansiering, selv efter forbedret finansiel støtte fra banker, venturekapitalister, private equity-virksomheder og alternative udlånsplatforme. Så mange som 50 procent af virksomhederne lukker butikken inden for fem år efter lanceringen.

En stor del af denne mangel har at gøre med de utallige udfordringer, virksomhederne står over for i efterfinansieringsfasen. Mange iværksættere kæmper ofte for at forene hype omkring præfinansiering eller pre-launch-faser med realiteterne i at drive en succesfuld virksomhed.

Derfor er der behov for iværksættere at indse betydningen af ​​efterfinansieringsfasen, herunder de forhindringer, de står over for, og at indføre mekanismer, så deres forretning ikke bliver bare et andet mislykket venture. Her er tre steder at begynde at rejse.

1. Opret en rapporteringsramme for dine investorer.

Samtidig med at blive finansieret giver en virksomhed mulighed for at skalere hurtigere, og det kommer også med betydelige afvejninger, herunder at dele egenkapital og magtfladerne med dine investorer. Det betyder, at de løbende opdateres løbende inden for virksomheden.

Rapportering afhænger generelt af de investorer, du har bragt ind. Mange venturekapitalister og private equity-virksomheder kræver for eksempel typisk kvartalsrapporter, der beskriver forskellige operationelle elementer i virksomheden. Andre kan, ligesom investeringsbanker, ikke kræve rapporter som regelmæssigt, mens andre kan kræve disse rapporter med kortere intervaller, især hvis de har taget en aktiv ledelsesrolle i virksomheden.

Uanset investor er det altid kritisk, at vigtige dokumenter, herunder dine indkomstopgørelser, balancer, cap-tabeller og pengestrømsopgørelser, er tilgængelige for revision med et øjebliks varsel. Til dette formål er det en god ide at bruge et regnskabs- eller projektstyringssystem, der giver dig mulighed for at udskrive rapporter efter behov.

2. Vedligehold omhyggelige bøger.

Hvert firma, selv dem, der ikke aktivt søger investorer, skal holde nøjagtige bøger til regnskab for udgifter og aktiver. For virksomheder, der søger investorer, er det dog endnu vigtigere at opretholde nøjagtige, up-to-date finanser, fordi de giver kritisk information om virksomhedens sundhed.

Gode ​​bogføringspraksis gælder ikke kun for præfundfasen. Fordi der er en god chance for, at du får brug for en anden finansieringsrunde nedad, og da dine nuværende investorer alligevel skal have indsigt i din økonomiske stilling, skal du holde dine bøger uplettede.

God bogføring hjælper også dig med at styre din virksomheds kredit score, noget som mange investorer og långivende institutioner elsker at se på. Din corporate / business kredit score, som du kan få gratis hver 12 måneder, bruges ofte som et mål for, hvordan din virksomhed bruger kapital. Din kredit score er påvirket af alt, herunder forsinkede eller ubesvarede betalinger, skattebetalinger og din virksomheds kredit historie.

I overensstemmelse med god bogføringspraksis skal du altid sikre dig, at du kun har et enkelt sæt bogføringsbøger. At drive flere regnskabsbøger er en populær praksis hos mange virksomheder, der kan skjule investorens syn på virksomheden, hvilket fører til flere spørgsmål, tillidspørgsmål og eventuel udløb af investor.

Du risikerer at betjene flere bogføringsbøger, hvis du bruger flere regnskabsapplikationsprogrammer i din virksomhed, din skatteforhandler kører deres egne bøger til din virksomhed samtidigt, eller du søger GAAP (generelt accepterede regnskabsprincipper) -kompatible , som kræver et andet sæt regnskabsbøger. Prøv at minimere disse faktorer for at sikre, at din bogholderiproces er gennemsigtig for investorer.

3. Prioriter elementer på din udgiftsliste.

Når det første parti af investormidler rammer din bankkonto, er den første impuls at sprænge. Fra de nyeste tech til fancy kontormøbler kan mange af disse indledende, unødvendige omkostninger dæmpe din virksomhed til et økonomisk hul, og i forlængelse lander du i varmt vand med investorer.

Selv om din udgiftsliste vil afhænge af virksomhedens vækststadium, er det afgørende, at du leder midler til værditilvækst for kernefunktioner i din virksomhed. En af disse kernefunktioner omgiver normalt ansættelse, en proces, der skal fremhæves fremtrædende på din regningsliste. Hvis ansættelse ikke blev gjort samtidig med dine pitching kampagner, skal de første par dage eller måneder efter finansiering blive brugt til at tiltrække det bedste talent, især inden for finans / regnskab, juridisk, kundeservice og branding.

Men du bruger din nye infusion af kapital, sørg for, at hver udgift er i overensstemmelse med din virksomheds mål og mål. At hæve penge er kun en del af det arbejde, du har brug for til din nye venture; det virkelige arbejde begynder i efterfinansieringsfasen. Dine investorer vil se dig til vækst og til sidst et afkast af deres investering.

Howard Goldstein

Howard Goldstein er administrerende direktør for Priceless Funding Group. Mr. Goldstein har været i erhvervslånsindustrien i over 20 år i en karriere, der har hjulpet hundredvis af virksomheder lancering og vækst. Mr. Goldstein har til formål at hjælpe virksomhedsejere med at få den kapital, der er nødvendig med de vilkår, der fortjenes.

Vi vil gerne høre din stemme! Log ind for at kommentere.

Hvordan være glad (næsten) hele tiden



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

I en forrige indlæg Jeg skitserede seks måder, hvorpå man kunne sætte sig op for lykke. Det omfattede måder at tænke på, perspektiver at have og ting at ændre sig, for at være den bedste chance for at føle sig glad næsten hele tiden.

Siden indlægget blev offentliggjort har jeg modtaget forslag fra andre afprøvede måder at være glade på, så her er 7, 8 og 9.

  1. Gør det rigtige, selvom det er svært

"Den rigtige måde er ikke altid den populære og nemme måde. Stå for det rette, når det er upopulært, er en sand test af moralsk karakter. "

– Margaret C.S.

Der er ofte en forskel på hvad der er let og hvad der er rigtigt. At gøre det, der er let er … godt … nemt. At vælge den nemme mulighed betyder, at du ikke ringer et teammedlem op for dårlig ydeevne, fordi du ikke vil have en vanskelig samtale det er nemmere at gøre undskyldninger for dem eller gøre arbejdet selv. Du sender ikke tilbage den mad, du er blevet serveret, selv om det ikke er det, du bestilte; det er nemmere at bare spise det. At gøre det enkle i stedet for det rigtige kan virke som en vej til lykke, men det er kortsynet og virker kun på kort sigt. På lang sigt stiller det rigtige, langt bedre fundament, for dit arbejde, relationer og tankegang.

På lang sigt ligger det rigtig bedre fundament at gøre det rigtige.Pixabay

Joel Runyon af umuligt X rådgiver at gå et skridt videre ved aktivt at søge de hårde ting, at omfavne dem og overvinde dem. Lykken er fundet i at indse, at det hårde var inden for din evne til at løse. Ben Horowitz er en af ​​Silicon Valley mest respekterede og erfarne iværksættere. I sin bog, Den hårde ting om hårde ting, Horowitz beklager, at der ikke er enkle svar, så rådgiver, at folk ikke planlægger at alt skal være let:

Den & nbsp; hårde ting indstiller ikke et stort, & nbsp; håret, & nbsp; hektisk mål. Den & nbsp; hårde ting & nbsp; lægger folk ud, når du savner det store mål. Den & nbsp; hårde ting er ikke & nbsp; ansættelse af gode mennesker. Den & nbsp; hårde ting & nbsp; er, når de "store mennesker" udvikler en følelse af ret og begynder at kræve urimelige ting.

Hvordan bestemmer du hvad der er den rigtige ting? Hvordan håndterer du de hårde ting? Gå tilbage til din moral, værdier og bare være et anstændigt menneske, samtidig med at du har en forpligtelse til excellence og være enestående.

På samme måde forklarer Dalai Lama XIV følgende i The Art of Happiness: "Jo mere ærlig du er, jo mere åben, jo mindre frygter du vil have, fordi der ikke er nogen angst for at blive udsat for eller åbenbaret for andre." & Nbsp;

Hvis du altid gør det rigtige, selvom det er svært, og du er tro mod dine værdier, vil du aldrig bekymre sig om nogen mening om dig, du behøver aldrig at kigge over din skulder, og du vil sove godt. Lykke hele vejen rundt.

  1. Trække fra

Dette koncept er taget fra et blogindlæg af Derek Sivers, hvor han forklarer, at verden skubber os for at tilføje og fortsætte med at tilføje, men faktisk kan livet forbedres ved at trække fra. Her snakker Sivers om vellykkede mennesker, men jeg synes det også gælder for lykke:

De mindst vellykkede mennesker, jeg kender, kører i modstridende retninger, tiltrukket af distraktioner, siger ja til næsten alt og er kædet til følelsesmæssige hindringer.

De mest succesrige mennesker, jeg kender, har et smalt fokus, beskytter imod tidskrævende, siger nej til næsten alt og har slettet gamle begrænsende overbevisninger.

I praksis kan du tage et stykke papir og opdele det i fire. Øverst i hver sektion skriv disse overskrifter: Start, stop, mere, mindre. Skriv derefter ned de ting, du vil starte, stop, gør mere af og gør mindre af. Begynd med 'stop' og 'mindre'. Stop med at rulle Instagram. Stop med at reagere på sensationelle overskrifter. Mindre opfyldelse af forpligtelser, du ikke vil. Mindre sidder i trafikken. Mindre farende. Færre møder. Og så videre.

Derefter kan du gå videre til 'start' og 'mere' med en ny følelse af klarhed og frihed. I lykkeprojektet forbinder Gretchen Rubin sig med plads til at give dig bedre muligheder, hvor hun forklarer "Jeg kan gøre noget, jeg vil, men jeg kan ikke gøre alt, hvad jeg vil."

Tilpas din tænkning, så du ser tomt rum i din dagbog som en chance for at reflektere og komme ind i dybt arbejde, der virkelig gør en forskel eller fremmer din sag. Tilpas din tænkning, så et rent og klart rum betyder klarhed og enkelhed, ikke bare eller ikke-hjemlig. Du behøver ikke at; som Seneca sætter det i sit essay På Livets Korthed"Skynd dig over, at byen opfylder meningsløse sociale forpligtelser".

Du kan simpelthen ikke bedst opfylde behovene hos din virksomhed, familie eller venner uden at betjene dine egne behov først. Du kan ikke passe andre mennesker, hvis du ikke ser efter dig selv. Bevar din dagbog voldsomt og beslutsomt hvad der går ind i din metaforiske rygsæk. Undgå at være så travlt, at du aldrig kommer til at nyde dig selv.

Stop med at rulle Instagram. Stop med at reagere på sensationelle overskrifter.Pixabay

  1. Vær tilstede.

Der er to sider til dette punkt. Det første handler om, at dit sind og krop er til stede i enhver situation, snarere end din krop er der, men dit sind er et andet sted.

Sikring mellem at se fyrværkeri og filme dem på din telefon er ikke lykke. At møde en ven til middag mens du bekymrer dig om morgendagen på arbejde, er ikke lykke. I bedste fald vises du fjernt og ledigt. I værste fald vil du miste en ven. Lykke giver din fuldstændige uindividede opmærksomhed på en given situation, som du har valgt at være i. Hvis du ikke vil være der, skal du vælge alt sammen. Hvis du beslutter dig for at dukke op, giv den den energi det garanterer.

Den anden side til dette punkt handler om at være fast i nutiden, ikke fortiden eller fremtiden. Seneca sætter det bedst:

Ægte lykke er at nyde nutiden uden bekymring for fremtiden, for ikke at underholde os med enten håb eller frygt, men at være tilfreds med det, vi har, hvilket er tilstrækkeligt, for den der ikke ønsker noget. Menneskets største velsignelser er inden for os og inden for rækkevidde. En vis mand er tilfreds med sit parti, uanset hvad det måtte være, uden at ønske sig hvad han ikke har.

I bogen Stumbler på lykke af Daniel Gilbert siger han: "Mennesket er det eneste dyr, der tænker på fremtiden." Bekymring for, hvad fremtiden kan bringe, er ikke lykke. Planlæg for fremtiden, helt sikkert, men fokuser det på de handlinger, du kan gennemføre i nutiden. Revision af samtaler holdt tidligere og reciterer de bedre svar, du kunne have givet, er ikke lykke. I ordet Elsa fra Disney's Frozen, "lad det gå".

Også fra lykkeprojektet forklarer Rubin: "Når jeg finder mig selv meget opmærksom på den forventede fremtidige lykke med at nå frem til et bestemt mål, minder jeg mig om at" nyd nu ". Hvis jeg kan nyde nutiden, behøver jeg ikke at regne med den lykke, der er (eller ikke) venter på mig i fremtiden".”& Nbsp;

At være til stede er nøglen til lykke, fordi nutiden er det eneste aspekt af tid, der er i din kontrol. Der er intet du kan gøre med fortiden. Bekymring for dårlige ting, der kan ske i fremtiden betyder, at du enten spilder din tid (hvis de ikke sker) eller lider to gange (hvis de gør). At være et sted med din krop, mens dit sind er andetsteds betyder, at du måske ikke er der. Dette linker også tilbage til punkt to: 'Få noget perspektiv'. En dag vil du ikke være her. I dag kan være din sidste dag på jorden. Kan lige så godt være til stede, mens du kan.

Konklusionen på den oprindelige artikel af Hvordan være glad (næsten) hele tiden var at sand lykke kommer fra at vide, hvad der er i din kontrol og ude af din kontrol og handle i overensstemmelse hermed, samtidig med at du er forsigtig med hvad du slipper ind i din indre kugle. Det kommer fra at se dine tanker for dem, der er uhensigtsmæssige eller usande, viser godhed, hvor det er muligt, og over alt andet, husker det hele er et spil, og vi kommer ikke til at leve for evigt.

Sand lykke gør også det rigtige, selvom det er svært. Det er fundet, når du ser ud til at trække i stedet for at tilføje, og når du er fast i nutiden til enhver tid.

Hvordan være glad (næsten) hele tidenPixabay

& Nbsp;

">

I et tidligere indlæg skitserede jeg seks måder, hvorpå man kunne sætte sig op for lykke. Det omfattede måder at tænke på, perspektiver at have og ting at ændre sig, for at være den bedste chance for at føle sig glad næsten hele tiden.

Siden indlægget blev offentliggjort har jeg modtaget forslag fra andre afprøvede måder at være glade på, så her er 7, 8 og 9.

  1. Gør det rigtige, selvom det er svært

"Den rigtige måde er ikke altid den populære og nemme måde. Stå for det rette, når det er upopulært, er en sand test af moralsk karakter. "

– Margaret C.S.

Der er ofte en forskel på hvad der er let og hvad der er rigtigt. At gøre det, der er let er … godt … nemt. At vælge den nemme mulighed betyder, at du ikke ringer et teammedlem op for dårlig ydeevne, fordi du ikke vil have en vanskelig samtale det er nemmere at gøre undskyldninger for dem eller gøre arbejdet selv. Du sender ikke tilbage den mad, du er blevet serveret, selv om det ikke er det, du bestilte; det er nemmere at bare spise det. At gøre det enkle i stedet for det rigtige kan virke som en vej til lykke, men det er kortsynet og virker kun på kort sigt. På lang sigt stiller det rigtige, langt bedre fundament, for dit arbejde, relationer og tankegang.

På lang sigt ligger det rigtig bedre fundament at gøre det rigtige.Pixabay

Joel Runyon af umuligt X anbefaler at gå et skridt videre ved aktivt at søge de hårde ting, at omfavne dem og overvinde dem. Lykken er fundet i at indse, at det hårde var inden for din evne til at løse. Ben Horowitz er en af ​​Silicon Valley mest respekterede og erfarne iværksættere. I sin bog, The Hard Thing About Hard Things, hedder Horowitz, at der ikke er enkle svar, så det anbefales, at folk ikke planlægger at alt skal være let:

Det hårde er ikke at sætte et stort, håret, hæsligt mål. Det svære er at lægge folk ud, når du savner det store mål. Det hårde er ikke at ansætte gode mennesker. Det svære er, når de "store mennesker" udvikler en følelse af ret og begynder at kræve urimelige ting.

Hvordan bestemmer du hvad der er den rigtige ting? Hvordan håndterer du de hårde ting? Gå tilbage til din moral, værdier og bare være et anstændigt menneske, samtidig med at du har en forpligtelse til at være fremragende og være enestående.

På samme måde forklarer Dalai Lama XIV følgende i The Art of Happiness: "Jo mere ærlig du er, jo mere åben, jo mindre frygter du vil have, fordi der ikke er nogen angst for at blive udsat eller åbenbaret for andre."

Hvis du altid gør det rigtige, selvom det er svært, og du er tro mod dine værdier, vil du aldrig bekymre sig om nogen mening om dig, du behøver aldrig at kigge over din skulder, og du vil sove godt. Lykke hele vejen rundt.

  1. Trække fra

Dette koncept er taget fra et blogindlæg af Derek Sivers, hvor han forklarer, at verden skubber os for at tilføje og fortsætte med at tilføje, men faktisk kan livet forbedres ved at trække fra. Her snakker Sivers om vellykkede mennesker, men jeg synes det også gælder for lykke:

De mindst vellykkede mennesker, jeg kender, kører i modstridende retninger, tiltrukket af distraktioner, siger ja til næsten alt og er kædet til følelsesmæssige hindringer.

De mest succesrige mennesker, jeg kender, har et smalt fokus, beskytter imod tidskrævende, siger nej til næsten alt og har slettet gamle begrænsende overbevisninger.

I praksis kan du tage et stykke papir og opdele det i fire. Øverst i hver sektion skriv disse overskrifter: Start, stop, mere, mindre. Skriv derefter ned de ting, du vil starte, stop, gør mere af og gør mindre af. Begynd med 'stop' og 'mindre'. Stop med at rulle Instagram. Stop med at reagere på sensationelle overskrifter. Mindre opfyldelse af forpligtelser, du ikke vil. Mindre sidder i trafikken. Mindre farende. Færre møder. Og så videre.

Derefter kan du gå videre til 'start' og 'mere' med en ny følelse af klarhed og frihed. I lykkeprojektet forbinder Gretchen Rubin sig med plads til at give dig bedre muligheder, hvor hun forklarer "Jeg kan gøre noget, jeg vil, men jeg kan ikke gøre alt, hvad jeg vil."

Tilpas din tænkning, så du ser tomt rum i din dagbog som en chance for at reflektere og komme ind i dybt arbejde, der virkelig gør en forskel eller fremmer din sag. Tilpas din tænkning, så et rent og klart rum betyder klarhed og enkelhed, ikke bare eller ikke-hjemlig. Du behøver ikke at; som Seneca sætter det i sit essay om livets korthed, "skynd dig over, at byen opfylder meningsløse sociale forpligtelser".

Du kan simpelthen ikke bedst opfylde behovene hos din virksomhed, familie eller venner uden at betjene dine egne behov først. Du kan ikke passe andre mennesker, hvis du ikke ser efter dig selv. Bevar din dagbog voldsomt og beslutsomt hvad der går ind i din metaforiske rygsæk. Undgå at være så travlt, at du aldrig kommer til at nyde dig selv.

Stop med at rulle Instagram. Stop med at reagere på sensationelle overskrifter.Pixabay

  1. Vær tilstede.

Der er to sider til dette punkt. Det første handler om, at dit sind og krop er til stede i enhver situation, snarere end din krop er der, men dit sind er et andet sted.

Sikring mellem at se fyrværkeri og filme dem på din telefon er ikke lykke. At møde en ven til middag mens du bekymrer dig om morgendagen på arbejde, er ikke lykke. I bedste fald vises du fjernt og ledigt. I værste fald vil du miste en ven. Lykke giver din fuldstændige uindividede opmærksomhed på en given situation, som du har valgt at være i. Hvis du ikke vil være der, skal du vælge alt sammen. Hvis du beslutter dig for at dukke op, giv den den energi det garanterer.

Den anden side til dette punkt handler om at være fast i nutiden, ikke fortiden eller fremtiden. Seneca sætter det bedst:

Ægte lykke er at nyde nutiden uden bekymring for fremtiden, for ikke at underholde os med enten håb eller frygt, men at være tilfreds med det, vi har, hvilket er tilstrækkeligt, for den der ikke ønsker noget. Menneskets største velsignelser er inden for os og inden for rækkevidde. En vis mand er tilfreds med sit parti, uanset hvad det måtte være, uden at ønske sig hvad han ikke har.

I bogen Stumbling on Happiness af Daniel Gilbert siger han: "Mennesket er det eneste dyr, der tænker på fremtiden." Bekymring for, hvad fremtiden kan bringe, er ikke lykke. Planlæg for fremtiden, helt sikkert, men fokuser det på de handlinger, du kan gennemføre i nutiden. Revision af samtaler holdt tidligere og reciterer de bedre svar, du kunne have givet, er ikke lykke. I ordet Elsa fra Disney's Frozen, "lad det gå".

Også fra lykkeprojektet forklarer Rubin: "Når jeg finder mig selv meget opmærksom på den forventede fremtidige lykke med at nå frem til et bestemt mål, minder jeg mig om at" nyd nu ". Hvis jeg kan nyde nutiden, behøver jeg ikke at regne med den lykke, der er (eller ikke) venter på mig i fremtiden. ""

At være til stede er nøglen til lykke, fordi nutiden er det eneste aspekt af tid, der er i din kontrol. Der er intet du kan gøre med fortiden. Bekymring for dårlige ting, der kan ske i fremtiden betyder, at du enten spilder din tid (hvis de ikke sker) eller lider to gange (hvis de gør). At være et sted med din krop, mens dit sind er andetsteds betyder, at du måske ikke er der. Dette kobler også tilbage til punkt to: 'få et perspektiv'. En dag vil du ikke være her. I dag kan være din sidste dag på jorden. Kan lige så godt være til stede, mens du kan.

Konklusionen på den oprindelige artikel om at være glad (næsten) hele tiden var, at sand lykke kommer fra at vide, hvad der er i din kontrol og ude af din kontrol og handle i overensstemmelse hermed, samtidig med at du er forsigtig med hvad du slipper ind i din indre kugle. Det kommer fra at se dine tanker for dem, der er uhensigtsmæssige eller usande, viser godhed, hvor det er muligt, og over alt andet, husker det hele er et spil, og vi kommer ikke til at leve for evigt.

Sand lykke gør også det rigtige, selvom det er svært. Det er fundet, når du ser ud til at trække i stedet for at tilføje, og når du er fast i nutiden til enhver tid.

Hvordan være glad (næsten) hele tidenPixabay