Kontrol over falske konti vender fra Facebook til Twitter



    

 

Twitter Inc.'s åbenhed og anonymitet, der rakede den korte besked til global berømmelse, lander nu i problemer.

Som kongressen og andre gransker Ruslands påståede brug af sociale medier for at påvirke det amerikanske præsidentvalg, er et fokuspunkt forekomsten på Twitter af robotter eller automatiserede konti, der kan bruges til at formidle manipulative oplysninger.

Twitter …
  

5 enkle tips, du kan bruge til at fange opmærksomheden på tusindårsjubilæum


De fleste internet søgninger begynder på en mobil enhed i disse dage, og ingen er mere forbundet til mobiltelefoner end tusinder af årtusinder. Dette kommer ikke til at ændre – faktisk bliver det kun en stigende tendens. Hvis du vil lykkes i den digitale verden, skal du implementere en mobil-første marketingstrategi.

Du skal designe alt, fra dit website design og tilbud, med mobile brugere i tankerne. Hvis du ikke gør det, vil din brugeroplevelse være dårlig, og du vil se tusindårsgenerationen hurtigt afbryde forbindelsen til dit brand. Nye startups forstår dette, men ældre mærker skal hurtigt konvertere til denne måde at tænke på, eller de risikerer helt at fremmedgøre sig selv fra det tusinder af forbrugermarkeder.

Audible Free Trial: Tilmeld dig nu for at nyde 30 dage og to bøger gratis



Lydbøger er i, og millioner af mennesker (og deres hunde) har nydt den lethed og bekvemmelighed at lytte til deres yndlingsbøger på farten. Der er utallige lydboks tjenester rundt, men Audible forbliver konge. Hvis du ikke har hoppet på lydbøgerne endnu, er det nu den perfekte chance: Amazon tilbyder en måned og to bøger gratis, når du tilmelder dig et medlem af Audible free trial.

Mange af os husker de dage, hvor Amazon stadig var en simpel online-forhandler, og selskabet går tilbage til sine rødder ved at fokusere på den spirende lydboks scene. Audible – som nu ejes af Amazon – giver meget fleksibilitet til at lytte til dine yndlingsbøger og andre lydprogrammer, og dit abonnement omfatter:

  • En gratis bogkredit pr. Måned: Hver måned kan du drage fordel af en boggodtgørelse, som giver dig mulighed for at scorere en enkelt lydbog, du vælger (ja, enhver lydbog, uanset pris) , helt fri.
  • Eksklusive tilbud og besparelser: Hørbare medlemmer kan drage fordel af specialsalg og 30% rabat på alle lydbøger tilgængelige på Amazon – det største bibliotek af lydbøger til rådighed i dag.
  • Gratis udvekslinger: Købte du en bog, men det er ikke din taske, eller måske er det bare ikke en du planlægger at læse igen? Intet problem: Hørbare medlemmer kan til enhver tid bytte bøger til en anden, helt gratis.
  • Dit eget permanente bibliotek: Alle lydbøger, du modtager, er dine for livet, og du kan få adgang til dem når som helst og hvor som helst. Selvom du beslutter at annullere dit Audible-medlemskab i fremtiden, gemmer du alle lydbøger i dit bibliotek.
  • Bogføring af flere enheder: Dit bibliotek er ikke låst til en enhed. Få adgang til dine bøger på en kompatibel enhed, fra Amazons egen Kindle Fire og Alexa-aktiverede Echo-enheder til smartphones og tablets, og hent dem lige hvor du slap af. Audible-appen er tilgængelig på Kindle, iOS, Android og Windows-operativsystemer til total kompatibilitet på tværs af platforme.

Tilmeld dig en gratis prøveversion medlemskab i dag og nyd din første måned gratis. Som en bonus vil Amazon også indstille to gratis bøger. Når din prøveperiode er færdig, koster dit Audible abonnement kun $ 15 per måned.

Amazon

Leder du efter flere gode tilbud og rabatter på andre elektronik? Se vores tilbudsside for at få nogle ekstra besparelser på vores foretrukne tech.

Vi stræber efter at hjælpe vores læsere med at finde de bedste tilbud på kvalitetsprodukter og -tjenester, og vælg hvad vi dækker omhyggeligt og uafhængigt. Hvis du finder en bedre pris for et produkt, der er opført her, eller ønsker at foreslå en af ​​dine egne, send os en mail på dealsteam@digitaltrends.com .

Digital Trends kan tjene provision for produkter købt via vores links, som understøtter det arbejde, vi gør for vores læsere.

Dysons plan om at bygge elbiler er ikke så skør som det lyder


Ingen automaker kan lide høre nogen henvise til et af dets køretøjer som et apparat. I en industri, der handler om lidenskab og spænding, reducerer en bil til tilsvarende en brødrister eller mikrobølge-utilitaristisk, dagligdags-føles som fiasko.

Men bilindustrien kan få brug for en ny fornærmelse, hvis den mand der lavede en formue bygning nogle af verdens sejeste apparater trækker sin plan for at skabe en elbil. Den britiske opfinder, Sir James Dyson, meddelte i denne uge, at hans firma vil bruge mere end 2,7 milliarder dollar til at bygge et svampværdigt nul-emissionskøretøj i 2020.

Detaljer om Dyson-bilen er et sted mellem begrænsede og ikke- eksisterende. ("Konkurrence om ny teknologi i bilindustrien er hård, og vi skal gøre alt, hvad vi kan for at holde vores køretøjs specifikke fortrolige," skrev Sir James i en mail til hans medarbejdere.) Han sagde, at han er begyndt at opbygge et team af ingeniører med biloplevelse, som allerede er 400 stærke og rekrutterer hårdt.

Dyson har bevist, at folk er villige til at betale en høj præmie for taskefrie støvsugere, bladfri fans og tech-fyldte hårtørrere. Alle gode ting, men næppe en garanti, kan han gøre det samme med biler.

Dyson

Bilindustrien er notorisk brutal for nyankomne. Der er langt nyere fejl (DeLorean, Fisker, Aptera), end der er Teslas. Selv Elon Musks firma har endnu ikke tjent penge. Verdens rigeste selskab, Apple, for nylig nedskalede sine bilindustrielle ambitioner, angiveligt, da det realiserede hvor svært at bygge en bil virkelig er. At lave en engangs prototype, der bevæger sig, er én ting. At opbygge en global forsyningskæde, der er i overensstemmelse med endeløs lovgivningsmæssig gobbledegook, styring af massive overhead, og udbygning af produktionslinjer for produktion er en helt anden. Selv de succesrige bilproducenter kæmper med slanke fortjenstmargener.

Dysons investering på flere milliarder dollar i biler og batterier lyder stort, men pales ved siden af ​​de gamle bilproducenter, der ved, hvor meget det koster at designe og udvikle en ny slags bil. Daimler hælder 10 mia. Dollars i EV'er, vil Tesla sandsynligvis have brugt en tilsvarende mængde ved årets udgang.

Men på trods af forhindringerne er det ikke en gal ide for Storbritanniens favorit apparat maker at forsøge at gøre en sexet, ønskeligt, bil, selvom det kun sælger i små tal. Virksomheden har et ry for tekniske smarte, ofte ekstraordinære produkter. Det er hvad der sker, når du sætter 10 millioner dollars om ugen i F & U.

"Dyson kan bruge præmiebilledet af sine vakuumprodukter og designoplevelser," siger Arthur Wheaton, en bilindustriekspert ved Cornell University. har en chance for at være en niche-spiller, som Tesla var i starten, men mand, det er en stejl bakke at klatre. "



Hvordan finansielle teknologivirksomheder hjælper – og forstyrrer – den næsten $ 5 billions forsikringsbranche


            

 bii insurtech funding trend 2 "width =" 500 "height =" 375 "data-mce-source =" BI Intelligence "/> <span class= BI intelligens

Den globale forsikringsbranche er værd at næsten $ 5 billioner, og forsikringsselskaber risikerer at miste en del af dette værdifulde marked til nye aktører. Det skyldes, at disse gamle spillere har været endnu langsommere at modernisere end deres modparter i andre finansielle servicesektorer.

Dette har skabt en mulighed for en gruppe firmaer kendt som insurtechs. Disse startups udnytter ny teknologi og en bedre forståelse af forbrugernes forventninger til at øge effektiviteten i forsikringsbranchen. Nogle hjælper etablerede virksomheder med at levere bedre slutprodukter, mens andre konkurrerer direkte med gamle spillere.

I en ny rapport fra BI Intelligence ser vi chaufførerne bag det stigende antal forsikringsselskaber, hvordan de hjælper eller forstyrrer arvspillere i forsikringsbranchen, og hvor legacy spillere nyskaber deres egne ryggen.

Her er nogle af de vigtigste takterier:

  • Muligheden er for øjeblikket størst i USA og Europa. Det er fordi disse regioner har store, meget modne forsikringsbrancher.
  • Insurtechs produkter og tjenester er primært rettet mod detailkunder. Dette omfatter små virksomheder og forbrugere.
  • De fleste insurtechs virker som enablers. Det betyder, at de tilbyder produkter og tjenester, der hjælper forsikringsselskaber og genforsikringsselskaber til at forbedre deres processer og bedre betjene kunder.
  • Af hovedaktørerne i forsikringsbranchen er mæglere mest udsat for forstyrrelse. Dette skyldes, at insurtechs nemt kan replikere deres tjenester og løser historiske industriproblemer hurtigere end gamle spillere.
  • Legacy spillere er også innovative. Især investorer og genforsikringsselskaber investerer i forsikringsselskaber og fintech'er, der arbejder med relevante teknologier. Samtidig forbedrer de deres egne digitale grænseflader til forbrugere, hvilket øger deres forstyrrende trussel mod mæglere.

I sin helhed er rapporten:  Insurtech Report Cover "width =" 448 "height =" 578 ​​"data-mce-source = "BI Intelligence" /> <span class= BI Intelligence

  • Forklarer forsikringsmarkedets struktur og nuværende tilstand.
  • Fremhæver områder, hvor insurtechs kan hjælpe gamle spillere med at modernisere.
  • Beskriver hvor insurtech konkurrerer med etablerede og hvordan deres modeller sammenligner.
  • Indeholder casestudier af insurtechs.
  • Skitserer det arvede svar.
  • Og meget mere.

Interesseret i at få den fulde rapport? Her er to måder at få adgang til det:

  1. Tilmelding til en All Access sendes til BI Intelligence og får øjeblikkelig adgang til denne rapport og over 100 andre fagligt undersøgte rapporter. Som en ekstra bonus får du også adgang til alle fremtidige rapporter og daglige nyhedsbreve for at sikre, at du holder dig foran kurven og nyder personligt og professionelt. >> Lær mere nu
  2. Køb og download hele rapporten fra vores forsknings butik. >> Køb og download nu

                                                                                        
     
                            

Federal Reserve overvejer teknologiens rolle i begrænsende inflation


Under sin tale til National Association of Business Economics på tirsdag gjorde Federal Reserve Chair Janet Yellen en temmelig opsigtsvækkende optagelse: Fed kan have "mispecificeret" sine modeller for inflation og "misjudged" lønstyrken og arbejdsmarkedet. Forladt det ulige valg af ord, viste Yellen-tro mod hendes træning og temperament sig mere interesseret i at forstå verden som det er snarere end at være rigtig, en sjældenhed i en politikverden, der ofte belønner hubris over visdom.

Men hendes erkendelse af, at økonomiske mønstre og inflation ikke specielt udfolder sig, som hun og Fedden forventer, bør tages som et tegn på, at verden er ændret, og at Fed og andre politikere endnu ikke har forstået omfanget af disse skift. Det kæmper stadig med den sidste krig, og det kan være problematisk.

Forklarede Yellen, at inflationen og lønningerne ikke stiger som forventet. Ikke desto mindre mener hun, at Fed bør fortsætte med at hæve renten, fordi forskellene vil risikere, at inflationen bliver ude af kontrol, når den begynder at stige, som hun mener, det uundgåeligt må.

som spørgsmålet skal være : Virkelig, skal det? Hvad hvis de kombinerede og fortsatte virkninger af teknologi og et globaliseret marked for varer og arbejdskraft ændrer handel og priser, som det 20. århundrede manuskript er så modet som en IBM Selectric skrivemaskine?

For de fleste af de 20. århundrede blev inflationen opfattet som den kritiske trussel mod økonomisk stabilitet i USA, Europa og meget af verden. Fed blev oprettet i 1913 for at klare denne trussel under dække af "prisstabilitet." Efter en række fejltagelser i de store år af den store depression raffinerede Fed sine metoder og byggede erfaring og data for at forstå kæden og woof inflationen. Det blev også en øverste krisestyring, der var tydeligst i løbet af den globale finansielle nedbrydning i 2008-2009.

Siden da har Fed været dybt bekymret over inflationen og forventede at vende tilbage. Så også har andre centralbanker, som alle stoler på det samme skript fra det 20. århundrede: økonomier ebber og flyder, og når de ebber, giver Fed penge, ballast og juice for at få det finansielle system og den samlede økonomi at flytte igen. Efterhånden som den økonomiske produktion henter, begynder virksomhederne at ansætte, arbejdsmarkedet strammer, lønstigningerne stiger, hvilket fremmer priserne, således inflationen, hvor Fed forbereder sig til at hæve renten og langsomme ting.

Det er en forenklet version, helt sikkert. Men når Yellen erkender, at Fed kan have misjudget, taler hun med det faktum, at den økonomiske produktion i de sidste otte år har steget og beskæftigelsen er vokset, men hverken løn eller priser er steget meget. Inflationen er knapt knust 2% i det sidste årti.

Spørgsmålet er hvorfor. For Fed er den sikreste antagelse, at det tager længere tid for inflation og økonomiske mønstre at vende tilbage til "normal", men de vil gøre det så hurtigt nok. Alternativet, som Yellen admirably indrømmer, er, at strukturelle ændringer forringer fortidens antagelser og mønstre.

Men hvad nu hvis disse tendenser ikke kun er kortsigtede blink? Vi skal begynde at tage denne mulighed mere alvorligt. Fed har øget sin benchmark rate fire gange siden slutningen af ​​2015 og signalerede, at det ville forme sine finansielle beholdninger. Men renten på obligationer er ikke steget, og inflationen er ingen steder at finde (statistisk). Hvor længe er noget uregelmæssigt, før vi overvejer muligheden for, at det er en ny normal?
Arbejdsløsheden er faldet fra højst 10% til midt 4%, der ligger omkring så lavt som nogensinde. Men mange af de nyoprettede job betaler mindre end deres forgængere før 2008. Vigtigt er der stadig lidt lønstigning.

Manglen på inflation betyder ikke, at alle har råd til grundlæggende fornødenheder som sundhedspleje. Men det afspejler massive ineffektiviteter i, hvordan vi leverer pleje så meget som underliggende omkostningstendenser.

I stedet har omkostningerne ved de fleste af livets fornødenheder, fra mad til tøj til husly, stabiliseret eller faldet i de sidste to årtier omsorg for deflationsmæssige virkninger af teknologi. Det er ikke kun, at du kan få et stort fladskærms-tv ved siden af ​​nada. Du kan få en bil, der bruger mindre brændstof og er langt sikrere for færre penge (inflation justeret) end en gas guzzler af yesteryear. Tak til dels kompositmaterialer, som også kræver mindre energi at producere end stål fra det 20. århundrede. Du kan få et smørbrød med kalorieindhold for en brøkdel af prisen på en langt mindre varieret kost i 1950; du kan få adgang til nye lægemidler til at udvide livet i mange år; og du kan få adgang til gratis på internettet uberegnelige dataamme, der koster dig andet end din tid.

For nogle aspekter af vores liv er der ingen æbler til æbler sammenlignet med fortiden. Med Moores lov og komprimering af data og strøm er dagens smartphones det samme som i gårsdagens supercomputer, der kostede 1000 gange så meget, guzzled elektricitet og krævede dyre kølesystemer. Elektrificering af et gitter, der skulle brændes det og milliarder glødelamper, var dyrt i forhold til den energi, der var nødvendigt for at drive lysdioder. Den vaskemaskine, med sine smarte chips overvåger størrelsen på din belastning? Den klare termostat i dit hjem tilpasser varme og klimaanlæg dynamisk? De reducerer også omkostningerne og den samlede elektriske efterspørgsel, selv i deres begrænsede antal hidtil.

Og dette begynder ikke engang at justere for de mulige effektiviteter og fordele ved app-økonomien, der kan forbinde købere af varer og tjenester med sælgere med færre friktionsomkostninger for mellemlangtidsplanlægning og booking og koordinering. TaskRabbit og Uber-økonomien har sikkert fald i faldgruber, men det styrker ikke priserne.

Det er en lille smule af eksemplerne på, hvordan vores økonomi adskiller sig fra industrielle økonomi i det 20. århundrede. Lignende ændringer er i gang i udviklingslandene, da arbejdskraft giver plads til robotik og grundlæggende varer bliver overkommelige og tilgængelige for planetens milliarder.
På grund af disse ændringer, hvorfor ville 20-tallet modeller af priser og priser og pengeforsyning arbejde som de plejede at arbejde? Vi kan godt lide at tro på, at der er "lovgivninger i økonomi" og fortidsmønstre til at guide os, men som Yellen antyder, er der nu "stor usikkerhed." Det kan føle sig sikrere at stole på, at tidligere mønstre vil genskabe sig. Men måske må politikere tyngre chancen for, at mønstrene har ændret sig.

Kudos til Yellen og Fed for i det mindste at have ydmyghed at overveje at fortidens økonomiske sandheder måske ikke længere er så sande. De skal nu gøre det næste skridt, og overveje, hvilken politik der kan se ud, hvis tidligere mønstre virkelig er af fortiden. Ellers risikerer vi at gøre en politik rettet mod en verden, der ikke længere eksisterer, og det er svært at se, at det slutter godt.