Kirurger deltager i freelance-revolutionen: Mød NASH



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Getty

Jeg har set virkningen af ​​freelance-revolutionen på sundhedsyrkerne og nysgerrig efter at lære, hvordan læger har reageret. & Nbsp; Og det er tydeligt, at medicinske fagfolk er en del af bølgen. & nbsp; I denne artikel vil jeg dele et interessant eksempel på kirurgisk freelancing.

Men først noget kontekst. & Nbsp; Valget af termer for en medicinsk freelancer er locum tenens hvilket bogstaveligt betyder "stedindehaver" (i sig selv en interessant udsagn om den historiske status for freelancing i medicin). & nbsp; Som American College of Physicians beskriver det, & nbsp; ”Locum tenens-stillinger er midlertidige (fra et par uger op til et år), der tilbydes af praksis, hospitaler eller sundhedsorganisationer, der har et ufyldt klinisk behov. Ikke sjældent er kompensationsgraden højere end hvad den faste stilling ville tilbyde. Locum tenens giver læger muligheden for at arbejde i en praksis eller et område i en kort periode … uden at forpligte sig til langvarig ansættelse. ”

Men 'gange er de i forandring', som Bob Dylan skrev, og det samme er lægeres karrierealternativer. & Nbsp; Locum tenens er en stadig mere legitim alternativ karriereorientering for mange sundhedsfolk og et værdsat sidevold for andre. & Nbsp; For eksempel i en nylig artikel, Jeg beskrev, hvordan tandlægepraksis i stigende grad kombinerer fuldtids- og freelance tandkirurger til en fleksibel, blandet praksis-arbejdsstyrke.

Dette er en tektonisk ændring. & Nbsp; I forstæderne omkring New York City, hvor jeg voksede op, var kvarterelægen i privat praksis et allestedsnærværende medlem af samfundet. & Nbsp; Men som dataene viser, U.S. Nyheder for nylig rapporterede, at "antallet af amerikanske læger i uafhængig praksis [which is defined as a doctor who owns a majority of his or her practice and has key decision-making rights] er faldet markant i de sidste flere år, "faldt fra 57% i 2000 til en forventet 33% i 2016.

Tilsvarende AMA'erne Læge praksis benchmarkundersøgelse fandt, at i 2016 havde mindre end halvdelen (47%) af alle læger, der yder mindst 20 timers patientpleje om ugen deres egen praksis. Det er nede omkring 6 procentpoint fra data indsamlet i 2012.

Og ikke overraskende i betragtning af disse tendenser reagerer flere medicinske fagfolk positivt på freelance-revolutionen. & Nbsp; Et meget nyligt eksempel på en opstart baseret på denne tendens er NASH, det nordamerikanske specialhospital. & nbsp; & nbsp; NASH har hovedkontor i Denver og driver en innovativ kirurgisk praksis, der kombinerer freelance kirurger, USA og Mexico.

Det er en forholdsvis lang og involveret baghistorie, men det starter med fremskridt, der er gjort i & nbsp; Mexicos medicinske samfund og infrastruktur, herunder nogle mexicanske hospitaler, der har opnået amerikansk akkreditering af den fælles internationale kommission. & Nbsp; Som et resultat er freelancekirurger i USA begyndt at udøve specifikke valgfaglige operationer i grænseoverskridende samarbejde med deres mexicanske kolleger.

Dette er faktisk trifekta af muligheder: U.S. og mexicanske kirurger drager fordel af sidens stress økonomisk, patienter får fremragende pleje, og amerikanske virksomheder, der ansætter disse patienter, drager fordel af en betydeligt nedsat pris.

Jeg talte med Jim Polsfut, administrerende direktør og medstifter af NASH, og en tidligere GE-direktør om firmaets forretningsmodel, og det er helt klart et attraktivt forslag: ”NASH i Cancun har alle elementerne: topmedicinske faciliteter, erfarne kirurger fra USA i samarbejde med erfarne mexicanske kirurger, non-stop flyselskabsforbindelse og gode hoteller til patienterne og deres ledsagere til & nbsp; betydeligt nedsatte omkostninger. & Nbsp; Og fordi vores amerikanske kirurger kommer fra byer i hele USA, tilbydes før- og postoperativ pleje i nærheden af ​​patientens hjemby. & Nbsp; Det er en rigtig differentierer. ”

NASH fremstiller en stærk sag til valgfaglige operationer, og økonomien er overbevisende. & Nbsp; NASH er et opadgående medlem af medicinsk turisme& Nbsp; industri.& Nbsp; Det vokser hurtigt; ifølge Reuters, var det globale marked for medicinsk turisme værd til 19,7 USD milliarder i 2016 og vil nå USD 46,6 milliarder i 2021. & nbsp; Men ligesom andre innovatører siger Polsfut, at det ikke altid er let at sælge til første bevægere trods fordelene. & nbsp; Som han udtrykte det: ”Virksomhedens administrerende direktører er tøvende; de hører om kvaliteten og besparelserne og spekulerer på, om der er et fangst et eller andet sted. ”

Selv om det oprindeligt kan være et hårdt salg til virksomheder, er værdien af ​​NASH til dets kirurgiske freelancere klar. & Nbsp; Polsfut siger, at sidevinklen hjælper kirurger med at kompensere for den stadigt reducerende betaling, de modtager for operationer. & Nbsp; Freelancing giver kirurger mulighed for at inddrive noget af det økonomiske grundlag, de mister i USA. & Nbsp; Og det er Cancun.

Hvad er prognosen for NASH og virksomheder kan lide det i fremtiden? & Nbsp; Jeg formoder, at vi & nbsp; vil se andre organisationer, der ønsker at fange den mulighed, som NASH har identificeret. & Nbsp; I en tidligere artikel om BOHG, en virksomhed, der inkorporerer freelancing i fødselspartnerskaber med mindre hospitaler, beskrev jeg, hvordan de medicinske erhverv omfavner freelancing. & nbsp; Som jeg skrev:

"Det antal amerikanske læger arbejder freelance er mindst 48.000, ifølge en Staff Care-undersøgelse. Nogle rekrutterere inden for sundhedsvæsenet forudsiger, at antallet vil blive fordoblet igen i tiåret. Som et resultat har det faglige stigma omkring freelance læger stadigt afvist.

”Større lægeinteresse for freelancing påvirkes også af lægenes utilfredshed med deres job; læger ser freelancere som et alternativ. Freelance læger tjener ofte mere pr. time, kommer til at beslutte, hvornår og hvor de skal arbejde, og behøver ikke at vente på, at et forsikringsselskab godkender refusioner, før de får betalt.

”Men freelancing læger sige deres valg til freelance handler om mere end pengene. & nbsp; En vigtig fordel ved freelancing, som freelance docs regelmæssigt nævner, er det de bestemmer, hvornår og hvor de skal arbejde, og klokker derefter uden skyld, når deres skift slutter.

Det er tydeligt, at freelancing – uanset om det er locum tenens eller som et primært karrierevalg – er stigende inden for medicin. & Nbsp; Viva freelance-revolutionen!

">

Jeg har set virkningen af ​​freelance-revolutionen på sundhedsyrkerne og nysgerrig efter at lære, hvordan læger har reageret. Og det er tydeligt, at medicinske fagfolk er en del af bølgen. I denne artikel vil jeg dele et interessant eksempel på kirurgisk freelancing.

Men først noget kontekst. Valget af termer for en medicinsk freelancer er locum tenens hvilket bogstaveligt betyder "pladsindehaver" (i sig selv en interessant udsagn om den historiske status for freelancing i medicin). Som American College of Physicians beskriver det, ”Locum tenens positioner er midlertidige (fra et par uger op til et år), der tilbydes af praksis, hospitaler eller sundhedsorganisationer, der har et ufyldt klinisk behov. Ikke sjældent er kompensationsgraden højere end hvad den faste stilling ville tilbyde. Locum tenens giver læger muligheden for at arbejde i en praksis eller et område i en kort periode … uden at forpligte sig til langvarig ansættelse. ”

Men 'tider er de i forandring', som Bob Dylan skrev, og det samme er lægeres karrierealternativer. Locum tenens er en stadig mere legitim alternativ karriereorientering for mange sundhedsfolk og et værdsat sidevold for andre. For eksempel i en nylig artikel, Jeg beskrev, hvordan tandlægepraksis i stigende grad kombinerer fuldtids- og freelance tandkirurger til en fleksibel, blandet praksis-arbejdsstyrke.

Dette er en tektonisk ændring. I forstæderne omkring New York, hvor jeg voksede op, var kvarterelægen i privat praksis et allestedsnærværende medlem af samfundet. Men som dataene viser, U.S. Nyheder for nylig rapporterede, at "antallet af amerikanske læger i uafhængig praksis [which is defined as a doctor who owns a majority of his or her practice and has key decision-making rights] er faldet markant i de sidste flere år, "faldt fra 57% i 2000 til en forventet 33% i 2016.

Tilsvarende AMA'erne Læge praksis benchmarkundersøgelse fandt, at i 2016 havde mindre end halvdelen (47%) af alle læger, der yder mindst 20 timers patientpleje om ugen deres egen praksis. Det er nede omkring 6 procentpoint fra data indsamlet i 2012.

Og ikke overraskende i betragtning af disse tendenser reagerer flere medicinske fagfolk positivt på freelance-revolutionen. Et meget nyligt eksempel på en opstart baseret på denne tendens er NASH, det nordamerikanske specialhospital. NASH har hovedkontor i Denver og driver en innovativ kirurgisk praksis, der kombinerer freelance kirurger, U.S. og Mexico.

Det er en forholdsvis lang og involveret baghistorie, men det starter med fremskridt, der er gjort i Mexicos medicinske samfund og infrastruktur, herunder nogle mexicanske hospitaler, der har opnået amerikansk akkreditering af den fælles internationale kommission. Som et resultat er freelancekirurger i USA begyndt at udøve specifikke valgfaglige operationer i grænseoverskridende samarbejde med deres mexicanske kolleger.

Dette er faktisk trifekta af muligheder: U.S. og mexicanske kirurger drager fordel af sidens stress økonomisk, patienter får fremragende pleje, og amerikanske virksomheder, der ansætter disse patienter, drager fordel af en betydeligt nedsat pris.

Jeg talte med Jim Polsfut, administrerende direktør og medstifter af NASH, og en tidligere GE-direktør om firmaets forretningsmodel, og det er helt klart et attraktivt forslag: ”NASH i Cancun har alle elementerne: topmedicinske faciliteter, erfarne kirurger fra USA i samarbejde med erfarne mexicanske kirurger, non-stop flyselskabsforbindelse og gode hoteller til patienterne og deres ledsagere til betydeligt nedsatte omkostninger. Og fordi vores amerikanske kirurger kommer fra byer i hele USA, tilbydes før- og postoperativ pleje nær patientens hjemby. Det er en rigtig differentierer. ”

NASH fremstiller en stærk sag til valgfaglige operationer, og økonomien er overbevisende. NASH er et opadgående medlem af medicinsk turistindustri. Det vokser hurtigt; ifølge Reuters, var det globale marked for medicinsk turisme værd 19,7 USD milliarder i 2016 og vil nå USD 46,6 milliarder i 2021. Men ligesom andre innovatører, siger Polsfut, at det ikke altid er et let salg til de første flyttemaskiner trods fordelene. Som han udtrykte det: ”Virksomhedens administrerende direktører er tøvende; de hører om kvaliteten og besparelserne og spekulerer på, om der er et fangst et eller andet sted. ”

Selv om det oprindeligt kan være et hårdt salg til virksomheder, er værdien af ​​NASH til dets kirurgiske freelancere klar. Polsfut siger, at sidevinklen hjælper kirurger med at kompensere for den stadigt reducerende betaling, de modtager for operationer. Freelancing giver kirurger mulighed for at inddrive noget af det økonomiske grundlag, de mister i USA. Og det er Cancun.

Hvad er prognosen for NASH og virksomheder kan lide den i fremtiden? Jeg formoder, at vi vil se andre organisationer, der ønsker at fange den mulighed, som NASH har identificeret. I en tidligere artikel om BOHG, en virksomhed, der inkorporerer freelancing i fødselspartnerskaber med mindre hospitaler, beskrev jeg, hvordan de medicinske erhverv omfavner freelancing. Som jeg skrev:

"Det antal amerikanske læger arbejder freelance er mindst 48.000, ifølge en Staff Care-undersøgelse. Nogle rekrutterere inden for sundhedsvæsenet forudsiger, at antallet vil blive fordoblet igen i tiåret. Som et resultat har det faglige stigma omkring freelance læger stadigt afvist.

”Større lægeinteresse for freelancing påvirkes også af lægenes utilfredshed med deres job; læger ser freelancere som et alternativ. Freelance læger tjener ofte mere pr. time, kommer til at beslutte, hvornår og hvor de skal arbejde, og behøver ikke at vente på, at et forsikringsselskab godkender refusioner, før de får betalt.

”Men freelancing læger sige deres valg til freelance handler om mere end pengene. En vigtig fordel ved freelancing, som freelance docs regelmæssigt nævner, er det de bestemmer, hvornår og hvor de skal arbejde, og klokker derefter uden skyld, når deres skift slutter.

Det er tydeligt, at freelancing – uanset om det er locum tenens eller som et primært karrierevalg – er stigende inden for medicin. Viva freelance-revolutionen!