For at slå Amazon Go køber Standard Cognition kasseløs DeepMagic – TechCrunch


Værdiansat til 535 millioner dollars har den autonome detailstart Standard Cognition vist sig som en snart kommende teknikgigant og det bedste håb for købmænd at konkurrere med Amazon Gå. En kasseløs kasse er klar til at omdanne handel med mursten og mørtel, og butikkejere frygter at skulle kæmpe med Amazons teknologi alene eller samarbejde med den og udsætte data, den kan bruge mod dem.

Den $ 86 millioner finansierede Standard Cognition kæmper for at udstyre storefronts med et uafhængigt alternativ ved hjælp af kameraer til at spore, hvad kunderne griber fat og opkræver dem. Men Amazons tidlige start i rummet udgør en risiko for, at det kan patentere trold til opstart. Så i dag annoncerede Standard Cognition, at det har erhvervet DeepMagic, en pioner inden for autonome detailkiosker.

DeepMagic autonom kiosk

”Vi er ikke en aggressiv virksomhed på nogen måde. Min personlige holdning til patenter er, at de måske ikke er den måde, verden skal fungere, ”siger Standard Cognition CEO Jordan Fisher. "Men i betragtning af den større spiller i rummet, tror jeg, det er den rigtige ting at gøre, så vi har dækning og kan beskytte os selv."

DeepMagic gør det muligt for kunder at skubbe et betalingskort, når de går ind i en mindre kiosk eller butik, hente genstande, der registreres af kameraer, og bare gå ud, mens deres kort oplades. Idéen er, at virksomheder kunne drive satellitmikroforretninger i indkøbscentre, boligblokke og mere uden personale. DeepMagic var lettere at implementere, da kioskerne blev bygget op fra bunden for at fjerne irriterende kasselinjer.

Standard Cognition CEO og medstifter Jordan Fisher

Standardkognition fokuserer i mellemtiden på eftermontering i fødevarebutikker i fuld størrelse og andre butikker, som den i mindre ligabaseball's The Worcester Red Sox's kommende stadion, såvel som andre, det ikke har annonceret. Det har i øjeblikket en egen eksperimentel butik i San Francisco. Udrulning med partnere er mere udfordrende, fordi opstart ikke designer bygningsformfaktoren eller opgørelsen, men adresserer et meget større marked for eksisterende butiksfabrikker. Det hævdes, at det kan øge fortjenstmargenerne for butikker med op til 100%.

Standardkognition ser de mindre fodaftrykpladser, som DeepMagic har udstyret, som et afgørende stykke af det autonome detaillandskab. Så det erhverver DeepMagics teknologi og tilfører medstifter og CEO Bernd Schoner som konsulent. Standardkognition henter ikke DeepMagics medarbejdere eller pilotkontrakter, men det overvejer, hvordan man integrerer teknologien, når den ramper op sine egne implementeringer. ”Vi fik begge problemer med dette problem med et stærkt fokus på kraften i computervision, så det var fornuftigt at tilpasse os Standard,”Fortæller Schoner til TechCrunch. "Vi tænker Standard er i den bedste position til at vinde dette løb. ”

DeepMagic var for det meste grundlæggerfinansieret, men firmaet med fem ansatte havde rejst $ 150.000 fra engleinvestorer siden starten i New York i 2017. Alligevel rejste Standard Cognition, der blev grundlagt et par måneder senere, en $ B-million $ 35 i juli fra EQT Ventures og initialiseret. Det er blevet et tyngdepunkt inden for kasseløs teknologi, efter at have trukket halvdelen af ​​de samlede 118 millioner dollars, der er investeret i pladsen i 2018. Nu konsoliderer det pladsen med DeepMagic-køb og dets erhvervelse af detailkortlægningsstart Explorer.ai i januar.

Standardkognitionsapp

Formålet med købsrøret er først at komme på markedet. ”Hver dag er det hurtigt. Jeg tror, ​​dette vil være et meget hurtigt marked. Hver dag tæller. One af mine største job er at holde alle lige så motiverede i dag, som de vil være om fem år, ”siger Fisher. ”Seks måneder i dag vil omsætte til 20% markedsandel på fem år. Det er skør, og det er en enorm motiverende faktor. At bevæge sig hurtigt nok til at vi kan få brorparten af ​​markedet er det, der holder mig op om natten. ”

Virksomheden er også nødt til at overgå flere startups som direkte konkurrenter Zippin, Trigo og Grabango. Undervejs har Standard Cognition været fokuseret på at udvikle uvildig tyverisikringsteknologi, der ikke er ligeglad med, hvordan en person ser ud, bare hvilke ting, der forsvinder fra hylderne. Fisher siger, at den også undersøger, hvordan den kan sikre, at den ikke uden tvivl øger arbejdsløsheden. ”Vi skaber flere job, end vi fortrænger lige nu,” hævder Fisher og siger, at de har brug for folk til datamærkning for at uddanne sin kunstige intelligens.

Standard Cognitions medstifter og administrerende direktør håber Amazon vil finde det lige så udfordrende, hvis det forsøger at bevæge sig fra at drive egne 18 eller deromkring Go-butikker til at ruste andre virksomheder. Startup håber også at drage fordel af frygt for, hvordan Amazon kan bruge partnernes data, som det gør i e-handel. ”Jeg synes overhovedet ikke, at det er mindre. Får de indsigt? Kan de udnytte dette for at få et bedre tilbud på Amazon.com og i deres mursten og mørtelbutikker? ”Spørger Fisher. ”Vores produktudbud har ingen af ​​disse strenge tilknyttet. Der er ingen motiver, der er udvendige. ”

Videnskab har brug for myter og historier for at holde det etisk


Jeg kan stadig huske den rædsel ved at opdage, at alt hvad jeg havde arbejdet med var forkert. Jeg var en ph.d.-kandidat lige begyndt mit andet år, og min vejleder og jeg havde udviklet en test for reumatoid arthritis, der syntes at være en åbenbaring. Vi skrev et papir til et prestigefyldt tidsskrift, men lige inden vi sendte det ud, besluttede vi at gøre et eksperiment til for at kontrollere, at vi var korrekte.

Det var vi ikke. Alt hvad jeg havde gjort det sidste år blev ødelagt, og jeg var nødt til at starte et helt nyt forskningsemne. Det var en hård, men værdifuld lektion for en ung videnskabsmand – du skulle altid gå videre for at teste dine ideer.

Det var for 35 år siden, og jeg spekulerer på, om nogen, der starter som forsker i dag, ville blive opmuntret, da jeg skulle gå den ekstra kilometer. Betyder det konstante arbejde med at offentliggøre og måle resultater, at forskere er under pres for at skære hjørner og har mindre tid og frihed til at forfølge deres ideer?

Wellcome Trust – en af ​​verdens største finansiere af sundhedsforskning – lancerede for nylig en gennemgang af forskningskultur for at finde ud af, om forskning er blevet så hyperkonkurrencedygtig, at den "udelukkende er interesseret i, hvad der opnås, og ikke om, hvordan det opnås". .

Hvad hjalp mig med at udvikle mig som forsker var at læse historier om dem, der kom foran mig. For at videnskabelig forskning skal få succes på lang sigt, tror jeg, at forskere har brug for et stærkt sæt værdier, herunder en urokkelig forpligtelse til sandheden og et drev til at teste enhver idé til ødelæggelse.

Selvom de kan virke modsat mod idealerne i den strenge videnskabelige metode, er den bedste måde at tilføre disse værdier som altid gennem de historier og myter, som vi fortæller os selv.

Historienes magt

I gamle tider sad folk omkring deres ild om natten og fortalte historier. Historier om deres skabelse, historier om store gerninger og feats og historier, der repeterede, hvordan mennesker interagerede med hinanden og den verden, de levede i. En af de ældste af disse, der stadig skal læses, er den gamle græske Illiad of Homer.

Historien udforsker, hvad det betyder at være en kriger og leder, hvordan folk skal acceptere skæbne, opnå berømmelse og konsekvenserne af stolthed og vrede. Unge mennesker, der lytter til disse historier, lærte, hvad der var forventet af dem, hvilket styrker samfundets kollektive værdier og overbevisninger.

I den moderne verden har myter og historier stadig en vigtig rolle at spille – selv i videnskabelig forskning. Forskere har historier om vigtige mennesker og store begivenheder inden for videnskaben, såsom opdagelsen af ​​penicillin, der afslører strukturen af ​​DNA, udviklingen af ​​vacciner og slagene, som Galileo og de tidlige fortalere for en solcentret model af solsystemet kæmpede med Kirkens reaktionære kræfter. Sammen hjælper disse historier unge forskere med at forstå de kollektive fordele ved forskning, der går ud over personlig udvikling og succes.