Jeg vil møde den person, der køber $ 53 000 Mac Pro




Apples Mac Pro fås i dag, og flere har bemærket noget nysgerrig efter det. Nemlig at hvis du vælger de rigtige indstillinger under købsprocessen, vil det koste dig mere end en Cybertruck. Mac Pro glider ind lige i slutningen af ​​2019 og opfylder teknisk set virksomhedens løfte om at være tilgængelig i efteråret. Da min kollega Napier Lopez afslørede, at virksomheden ville frigive Pro denne måned, nævnte han den temmelig stejle basispris – $ 5.999 – og tilføjede: ”Forvent, at prisen vil stige dramatisk, når du tilføjer mere avancerede komponenter.” Napier, kompis, du har …

Denne historie fortsætter på The Next Web

Google Assistant får en tilpasset alarm, baseret på vejr og tid – TechCrunch


Vækkeure var en af ​​de mest åbenlyse implementeringer siden introduktionen af ​​smart screen. Enheder som Lenovos Smart Clock og Amazon Echo Show 5 har demonstreret nogle interessante egenskaber i sengeformets formfaktor, og Google har samarbejdet med førstnævnte for at forfine oplevelsen.

I morges introducerede virksomheden en håndfuld funktioner til at forfine oplevelsen. “Impromptu” er en interessant ny tilføjelse til porteføljen, der konstruerer en tilpasset alarm baseret på en række faktorer, herunder vejr og tid på dagen.

Sådan lyder en 50-graders morgenvækning:

https://techcrunch.com/wp-content/uploads/2019/12/keyword_blog_example_alarm.mp3

Ikke en dårlig ting at vågne op til. Lidt Gershwin-eske, måske.

I et blogindlæg, der gik op i morges, er alarmringetonen baseret på virksomhedens open source-projekt, Magenta. Google AI beskriver det således:

Magenta blev startet af forskere og ingeniører fra Google Brain-teamet, men mange andre har bidraget betydeligt til projektet. Vi udvikler nye dyb lærings- og forstærkende læringsalgoritmer til generering af sange, billeder, tegninger og andet materiale. Men det er også en udforskning i opbygningen af ​​smarte værktøjer og grænseflader, der giver kunstnere og musikere mulighed for at udvide deres processer ved hjælp af disse modeller. Vi bruger TensorFlow og frigiver vores modeller og værktøjer i open source på vores GitHub.

Den nye funktion rulles ud i dag.

IPhone's nye forældrekontrol kan begrænse, hvem børn kan ringe til, tekst og FaceTime og hvornår – TechCrunch


En opdatering til Apples iOS-operativsystem, i dag, giver forældre et nyt sæt værktøjer til at kæmpe imod børns iPhone-afhængighed. Med frigivelsen af ​​iOS 13.3 vil forældre for første gang kunne sætte grænser for, hvem børnene kan tale med og tekst med i bestemte timer på dagen. Disse grænser gælder på tværs af telefonopkald, meddelelser og FaceTime. Forældre kan også anvende et andet sæt begrænsninger på opkald og meddelelser i løbet af barnets tilladte skærmtid og deres nedetid.

I et nyt afsnit om kommunikationsbegrænsninger i Apples skærmtid i indstillinger kan iPhone-brugere indstille grænser baseret på deres kontakter. I den tilladte skærmtid kan brugere kontaktes af alle eller kun af personer i deres kontakter for at forhindre, at ukendte kontakter når dem. Og under driftsstop kan de vælge at enten blive kontaktet af alle eller kun af udpegede kontakter.

Og hvis dette er konfigureret under skærmtidens forældrekontrol, kan forældrene vælge, hvem der kan kontakte deres børn, og hvornår og omvendt. I driftsstop kan forældre også udpege, hvilke særlige kontakter barnet kan sende beskeder og ringe på – som f.eks. Kun mor eller far.

I praksis betyder det, at forældre kunne stoppe barnet fra at sende venner sent om aftenen eller i skoledagen ved at planlægge Nedetid til at køre. (For at afklare betyder nedetid ikke nødvendigvis "nattid" – det er bare når som helst, du kun ønsker, at udpegede apps skal være tilgængelige og kun opkald for at komme igennem.)

Funktionen gør det også muligt for forældre at styre barnets iCloud-kontakter eksternt, hvilket gør det lettere for forældrene at dele vigtige numre med deres barn. Men det giver også forældre fuld kontrol over kontaktlisten, så kun de kan redigere den.

Disse nye kommunikationsgrænser er en del af Apples større skærmtidssystem, der blev introduceret med iOS 12 sidste år. Systemet giver iPhone-ejere mulighed for at planlægge tid væk fra deres skærm, indstille tidsbegrænsninger for apps, se brugs- og aktivitetsrapporter med mere.

Mange forældre har allerede benyttet sig af disse kontroller til strengere begrænsning af, hvordan deres børn brugte deres enheder, herunder ved at sætte grænser for individuelle apps, de ønskede at blokere, som spil, samt ved at konfigurere ”downtime” -timer.

Derudover kunne forældre indstille tidspunkter, hvor barnets enhed overhovedet ikke kunne bruges.

Apple er ikke den eneste teknologivirksomhed, der har overvejet, hvordan man kan tackle forbrugernes ofte dysfunktionelle forhold til teknologi. Google introducerede også sit eget sæt af "digital velvære" -kontroller og -værktøjer til Android, og endda Facebook og Instagram har omskrevet dele af deres software og algoritmer med fokus på nye målinger som f.eks. "God tid brugt".

Selvom Apples skærmtid muligvis har fungeret godt for yngre børn, fandt teenagere hurtigt og delte smuthuller og løsninger, meget for forældres ubehag.

Tiden viser, om teenagere kommer med et hack for også at få sendt deres iMessages under det nye forældrekontrolsystem.

Oracle's engangs erke-rival, Vishal Sikka, er tiltrådt i bestyrelsen


  • Mandag meddelte Oracle, at Vishal Sikka blev medlem af bestyrelsen.
  • Begravet i SEC-formularerne, hvor meddelelsen om udnævnelsen var et tidbit om en konsultationskontrakt på tre måneder, hvor Oracle betalte Sikka $ 2.000 i timen for op til 50 timers rådgivning.
  • Sikka har en lang og etagerhistorie i tech-verdenen og var engang stjernen i Oracle's evige erkerival SAP.
  • I dag er han administrerende direktør for en startup, der blev lanceret tidligere i år med $ 50 millioner i frøfinansiering fra ikke-afslørede kilder og en hvem der er hvem fra Silicon Valley til at fungere som rådgivere.
  • Klik her for at læse flere BI Prime-historier.

Mandag meddelte Oracle, at Vishal Sikka blev medlem af sit bestyrelse i det, der skal være en kat-spiser-kanarisk øjeblik for Oracle's CEO Safra Catz.

Sikka er kendt som en ekspertise inden for databaser og AI med en lang og opbevaret karriere inden for tech-branchen.

I dag er han måske bedst kendt for sine tumultøse tre år som administrerende direktør for den indiske outsourcer Infosys. Han blev først ansat i 2014 for at omdanne det indiske tech powerhouse, men en magtkamp med grundlægger og tidligere administrerende direktør Narayana Murthy – et bestyrelsesmedlem og større aktionær – dog hans mandat der.

Sikka blev så frustreret over, hvad han opfattede som urimelige personlige angreb fra Murthy, at da han trak sig tilbage i 2017, offentliggjorde han sit fratrædelsesbrev. Dette fik igen selskabets bestyrelse til også at offentliggøre et usædvanligt brev, der forsvarede Sikka og rystede en finger mod Murthy.

Før det tjente Sikka imidlertid som CTO for SAP, kendt som den geniale teknolog bag Hana, virksomhedens vigtigste databaseprodukt. Hana er en database i hukommelsen, der skulle hjælpe SAP med at bedst sin erkerival Oracle på sin egen græsbane, databasen. Mange af SAPs kunder bruger Oracle's database, og Hana skulle være deres alternativ.

Hana er blevet et vigtigt produkt og platform for SAP, og Sikka's stjerne var lys, da han chokerede verden i 2014 ved at forlade virksomheden til at overtage rollen hos Infosys.

Kilder fortalte Business Insider på det tidspunkt, at Sikka havde håbet på at blive forfremmet til en co-CEO-rolle eller anden fremtrædende stilling, men i stedet overtog Bill McDermott som eneste administrerende direktør. (McDermott forlod også SAP tidligere i år og er nu administrerende direktør for et mindre firma, ServiceNow.)

En ny opstart

Hasso Plattner og Vishal Sikka

Hasso Plattner og Vishal Sikka

Flickr / Martin Gillet


Sikka grundlagde sin egen AI-start, Vianai Systems, tidligere på året med en frørunde på 50 millioner dollars fra uoplagte kilder.

Vianai bliver underrettet af en hvem der er hvem af Silicon Valley inklusive selvkørende bilguru Sebastian Thrun; Divesh Makan, grundlæggeren af ​​ICONIQ Capital, et venturefirma, der er kendt for at styre penge fra mange Silicon Valley-milliardærer som Mark Zuckerberg; og Henning Kagermann, den tidligere formand og administrerende direktør for SAP.

Vianai blev lanceret på Oracle's store tech-konference i september, men hvis Oracle har nogen interesse i virksomheden ud over det, har det ikke sagt det.

En konsulentaftale på $ 2.000 / time

I papirerne, der annoncerede Sikka's udnævnelse til bestyrelsen, afslørede Oracle imidlertid, at det underskrev en tre-måneders kontrakt med Sikkas konsulentselskab, Hang Ten, der betaler $ 2.000 / time. Oracle siger, at kontrakten vil omfatte mellem 20 – 50 timers konsulenttjenester og salgssupport pr. Måned, hvilket udgør $ 40.000 – $ 100.000 om måneden. Det er på toppen af ​​den løn og beholdning, som Sikka modtager som Oracle-bestyrelsesmedlem.

Mens Sikka har været Oracle's ven i årene siden, at han forlod SAP, har det at føle sig ret godt for Catz og Ellison at have ham i bestyrelsen med tillidsansvar over for Oracle.

Catz indrømmede på en sjælden pressekonference i 2015, at SAP's position som nr. 1 i virksomhedsapps, med Oracle på nr. 2, stadig fyrer op sin konkurrenceånd. ”Sølvmedalje er den første taber,” sagde hun dengang.

I dag er kampen i gang for sky dominans, og Oracle har sine hertuger med Amazon Web Services og er mindre fokuseret på SAP. McDermott tog SAP ud af denne kamp og valgte at samarbejde med de store sky-spillere (inklusive Microsoft og Amazon, men ikke Oracle) snarere end at bygge sin egen sky.

Oracle's skub i AI

Sikka's ekspertise med AI vil hjælpe Oracle med at opbygge mere AI i sin sky, sagde Ellison i pressemeddelelsen om annoncen.

Og hvem ved det? Måske vil Sikka finde vej ind i en co-CEO-rolle med Catz, der overtager for afdøde Mark Hurd. Der er noget i fuld cirkel ved den tanke.

Under alle omstændigheder har Oracle jævnligt opdateret sit bord. Det tilføjede Rona Fairhead sidste sommer, og det tilføjede Charles "Wick" Moorman og William Parrett sidste år.

Judy Sim og Vishal Sikka

Oracle Chief Marketing Officer Judy Sim og Infosys CEO Vishal Sikka

Business Insider


Som vi tidligere rapporterede, er Oracle's bestyrelse i øjeblikket involveret i en usædvanlig afledt aktionærsøgsmål over Oracles kontantkøb på 9 milliarder dollars på NetSuite, et selskab, der kontrolleres af Ellison, hvor dets eget bestyrelsesudvalg, der inkluderede Moorman og Parrett, gav sin velsignelse for, at sagen skulle fortsætte mod alle bestyrelsesmedlemmer, der var i bestyrelsen på tidspunktet for transaktionen.

Skulle den drage sejr, kan Ellison være på krogen for at have givet Oracle nogle af de $ 4 milliarder kontanter, som han fik i aftalen. En talsmand for Oracle har sagt, at dragtet er uden fortjeneste.

Zetwerk, en 18 måneder gammel indisk B2B-markedsplads for fremstilling af varer, rejser $ 32 millioner – TechCrunch


Zetwerk, et indisk marked for erhvervsliv til fremstilling af varer, har lukket en markant stor finansieringsrunde, da den skalerer sine aktiviteter i nationen og hjælper også lokale virksomheder med at finde kunder i udlandet.

Den 18 måneder gamle start sagde onsdag, at den har rejst $ 32 millioner i en serie B-finansieringsrunde ledet af Lightspeed og Greenoaks Capital. Zetwerk-medstifter og administrerende direktør Amrit Acharya fortalte TechCrunch i et interview, at opstart også har rejst omkring 14,2 millioner dollars i gæld fra et konsortium af banker og andre.

Eksisterende investorer Accel, Sequoia Indien og Kae Capital deltog også i runden, som skubber den Bangalore-baserede startup's samlede forhøjelse til dato til ca. 41 millioner dollars. Vaibhav Gupta, medstifter af markedspladsen Udaan, og Maninder Gulati, en af ​​de øverste ledere ved opstart af Oyo med budgetophold deltog også.

Zetwerk blev grundlagt af Acharya, Srinath Ramakkrushnan, Rahul Sharma og Vishal Chaudhary sidste år. Opstarten forbinder OEM'er (fabrikanter af originalt udstyr) og EPC (konstruktion af tekniske indkøb) med produktion af små virksomheder og virksomheder.

I modsætning til de mere almindelige e-handelsfirmaer vi støder på hver dag, sælger Zetwerk varer såsom dele af en kran, døre, chassis på forskellige maskiner og stiger. Opstarten fungerer til at betjene kunder inden for fabrikation, bearbejdning, støbning og smedning af virksomheder. I øjeblikket arbejder Zetwerk med mere end 100 virksomheder og 1.500 små og mellemstore virksomheder. Det leverer mere end 15.000 dele hver måned.

”Disse er alle skræddersyede produkter,” forklarede Acharya. ”Ingen har et lager af sådanne varebeholdninger. Du får ordren, du finder producenter og workshops, der laver dem. Vores kunder er virksomheder, der er i gang med at bygge infrastruktur. ”

”Vi indekserer disse små værksteder og forstår den slags produkter, de har bygget før. Disse indekser hjælper større virksomheder med at finde og arbejde med dem, ”tilføjede han.

Når et firma har afgivet en ordre, tillader Zetwerk dem at holde øje med udviklingen i fremstillingen og derefter forsendelsen. Denne "håndholdelse" er afgørende, da det typisk tager mere end to til tre måneder inden for denne branche.

Zetwerk har også gjort det muligt for producenter i Indien at finde og finde kunder i udlandet. I dag eksporterer producenter på platformen deres varer til Nordamerika og Sydøstasien, sagde Acharya. ”Indien har meget dybde i fremstillingen, men meget af det er ikke udnyttet godt,” sagde han.

At hjælpe disse produktionsworkshops med at finde kunder online er stadig et nyt fænomen i nationen. Acharya sagde, at Zetwerk i vid udstrækning konkurrerer med domæne-projektkonsulenter i det offline arbejde. ”De er specialiserede i bestemte produkter og geografier. Så lad os sige, at nogen ville købe en maskine XYZ i Orissa, de når ud til konsulenter, der hjælper dem med at finde værksteder og estimere, hvor lang tid det vil tage at få projektet gjort. ”

I følge brancherapporter udgør fremstillingen i dag 14% af Indiens BNP. Men nationen mangler et støttende økosystem til at gennemføre projekter på en effektiv måde.

Vaibhav Agarwal, en partner hos Lightspeed, sagde, at det var usædvanligt at støde på et marked, der er så stort som $ 40 milliarder til $ 60 milliarder i Indien og global handel medvind, der skaber mulighed for at imødekomme den internationale efterspørgsel.

Opstarten planlægger at tilføre dele af den friske kapital til at udvide sine internationale operationer. Acharya delte ikke nøjagtigt hvor mange klienter det har uden for Indien, men sagde eksport i øjeblikket tegner sig for mindre end 5% af opstartens GMV, eller brutto merchandize-værdi.

Han sagde, at opstart fortsat vil fokusere på at hjælpe indiske producenter med at finde kunder uden for, da det er bedre egnet til at tackle dette i modsætning til at hjælpe indiske virksomheder med at finde producenter i udlandet.

Opstarten vil også undersøge at hjælpe sine produktionsworkshops med at få adgang til arbejdskapital, skønt Acharya advarede om, at det ikke er noget, der vil ske når som helst snart.

I en erklæring sagde Prayank Swaroop, en partner i Accel, ”brugen af ​​teknologi i projektplanlægning, indkøb, revisioner og forsyningskædes gennemsigtighed er kernetilbuddet i Zetwerk, der er helt originalt. Accel er meget heldig at være en del af Zetwerk-rejsen siden starten startede. ”

Mennesker bedst AI i førsteprioritet Drone Racing League-showdown



Drone Racing League afholdt for nylig sin første Human VS AI-kamp, ​​idet han fik en drone helmet af AI udviklet af Delft University of Technology's MavLab mod en fløjet af den menneskelige pilot Gabriel Kocher. På trods af den tidlige racehype tog MavLabs maskine en stor "L", da Kocher fløj væk med sejren og løb banen i halve den tid, det tog AI.

Er jeg den eneste, der spekulerer på, hvordan ”fremtiden” endte med at blive en verden, hvor AI kan slå os på brætspil, og vi er bedre til at pilotere køretøjer? Det er ikke at sige, at kontrol af disse bestemte droner er nogen middelpræstation.

(Embed) https://www.youtube.com/watch?v=x1VWKgKZHQg (/ embed)

Drone Racing League, for de ukendte, er sandsynligvis ikke det, du tænker. I modsætning til traditionelle ”RC” -løb involverer dette ikke en flok mennesker, der stirrer op til himlen med en fjernbetjening i deres hænder. Dronerne i denne sport flyver med over 70 MPH, og de kontrolleres i førstepersons perspektiv af piloter ved hjælp af videobriller. Som ligaens websted siger, er dette så tæt på Star Wars 'Pod Racing, som mennesker kan få lige nu.

Ligaen oprettede sin kunstige intelligens Robotic Racing (AIRR) kredsløb i år og satte i samarbejde med Lockheed Martin en pung til en million dollar til det hold, der vandt. Mesterskabet blev afholdt sidste fredag, og MavLab's AI dominerede alle de andre AI'er. Ikke kun gik holdet væk med den store præmie, det fik også muligheden for at teste sine robotter sammen med noget kød.

(Embed) https://www.youtube.com/watch?v=Lp1GfELnVRE (/ embed)

Den professionelle dronepilot Gabriel Kocher, der går forbi Gab707, tog den udfordring op og gav den AI-drevne drone en walloping, som dens udviklere ikke snart vil glemme. Robotten fløj kursen på et køligt 12 sekunder, men Gab707 var over målstregen (eller gennem rammen, i dette tilfælde) på kun seks.

Tag de fremtidige metaloverherrer.

Ifølge en rapport fra CNET forventer Drone Racing Leagues teknologichef, Ryan Gury, at AI vil slå mennesker inden 2023.

For mere information om Drone Racing League, tjek dens websted her.

"Plundervolt" -angreb overtræder chip-sikkerhed med et stød for systemet – TechCrunch


Dagens enheder er sikret mod utallige softwareangreb, men en ny udnyttelse kaldet Plundervolt bruger tydeligt fysisk betyder at kompromittere en chips sikkerhed. Ved at fikle med den faktiske mængde elektricitet, der føres til chippen, kan en angriberen narre den til at opgive sine inderste hemmeligheder.

Det skal bemærkes indledningsvis, at selvom dette ikke er en fejl i skalaen fra Meltdown eller Spectre, er det en kraftfuld og unik en og kan føre til ændringer i, hvordan chips designes.

Der er to vigtige ting at vide for at forstå, hvordan Plundervolt fungerer.

Den første er simpelthen, at chips i disse dage har meget præcise og komplekse regler for, hvor meget strøm de trækker til enhver tid. De kører ikke bare med fuld styrke 24/7; der vil tømme dit batteri og producere en masse varme. Så en del af designet til en effektiv chip er at sikre, at processoren til en given opgave får den nøjagtige mængde strøm, den har brug for – ikke mere, ikke mindre.

Det andet er, at Intels chips som mange andre nu har det, der kaldes en sikker enklave, et specielt karantæne område af chippen, hvor vigtige ting som kryptografiske processer finder sted. Enklaven (her kaldet SGX) er utilgængelig for normale processer, så selv hvis computeren er grundigt hacket, kan angriberen ikke få adgang til dataene inde.

Skaberne af Plundervolt blev fascineret af det nylige arbejde af nysgerrige sikkerhedsforskere, der gennem omvendt engineering havde opdaget de skjulte kanaler, som Intel-chips administrerer deres egen magt.

Skjult, men ikke utilgængeligt, viser det sig. Hvis du har kontrol over operativsystemet, som mange angreb findes for at give, kan du få disse "Model-specifikke registre", som kontrollerer chipspænding og kan finjustere dem til dit hjerte indhold.

Moderne processorer er imidlertid så omhyggeligt indstillet, at en sådan finjustering generelt kun vil få chippen til at fungere. Tricket er at finjustere det lige nok til at forårsage den nøjagtige form for funktionssvigt, du forventer. Og fordi hele processen finder sted inden i selve chippen, er beskyttelse mod påvirkning udefra ineffektiv.

Plundervolt-angrebet gør netop dette ved hjælp af de skjulte registre til meget lidt at ændre spændingen, der går til chippen på det nøjagtige øjeblik, hvor den sikre enklave udfører en vigtig opgave. Ved at gøre dette kan de inducere forudsigelige fejl i SGX, og ved hjælp af disse omhyggeligt kontrollerede fejl forårsager det og beslægtede processer at udsætte privilegeret information. Det kan endda udføres eksternt, skønt selvfølgelig fuld adgang til operativsystemet er en forudsætning.

På en måde er det et meget primitivt angreb, som i det væsentlige giver chippen et stød på det rigtige tidspunkt for at få det til at spytte noget godt ud, ligesom det er en gumball-maskine. Men selvfølgelig er det faktisk ganske sofistikeret, da smækket er en elektrisk manipulation i skalaen fra millivolt, som skal anvendes på nøjagtigt det rigtige mikrosekund.

Forskerne forklarer, at dette kan afhjælpes af Intel, men kun gennem opdateringer på BIOS- og mikrokodeniveau – den slags ting, som mange brugere aldrig vil gider at gennemgå med. Heldigvis for vigtige systemer vil der være en måde at verificere, at udnyttelsen er blevet rettet, når der oprettes en betroet forbindelse med en anden enhed.

Intel bagefter bagatelliserede alvoret af angrebet. ”Vi er opmærksomme på publikationer fra forskellige akademiske forskere, der har fundet nogle interessante navne på denne klasse af emner, herunder‘ VoltJockey ’og‘ Plundervolt, ’skrev det i et blogindlæg, der erkender eksistensen af ​​udnyttelsen. "Vi er ikke opmærksomme på, at nogen af ​​disse problemer bliver brugt i naturen, men som altid anbefaler vi at installere sikkerhedsopdateringer så hurtigt som muligt."

Plundervolt er et af en række angreb, der for nylig er opstået ved at drage fordel af måderne, som computerhardware har udviklet sig i de sidste par år. Øget effektivitet betyder normalt øget kompleksitet, hvilket betyder øget overfladeareal for ikke-traditionelle angreb som dette.

Forskerne, der opdagede og dokumenterede Plundervolt, kommer fra U.K.'s University of Birmingham, Graz University of Technology i Østrig og KU Leuven i Belgien. De præsenterer deres papir på IEEE S&P 2020.

Facebooks videoopkaldsportal-enheder tilføjer WhatsApp-login, nye funktioner og indhold – TechCrunch


Facebook gør sin linje med portalmærke-smart videoopkaldsenheder mere relevant for forbrugerne, inklusive dem, der ikke engang har en Facebook-konto. Virksomheden siger i dag, at sin Portal-familie af produkter nu vil fungere med bare en WhatsApp-konto, hvilket giver brugerne mulighed for at foretage videoopkald til venner og familie samt få adgang til Portal-funktioner som dets interaktive "Story Time". Derudover er Portal-enhederne få nye AR-funktioner, support til Facebooks Workplace-produkt til virksomheder og en række nye streamingtjenester, herunder Amazon Prime Video, FandangoNOW, SlingTV og andre.

Virksomhedens originale Facebook Portal-enheder var beregnet til at hjælpe forbindelsen af ​​venner og familie via videoopkaldsenheder, der blev brugt i hjemmet. I år udvidede den linjen til også at omfatte en videochat set-top-boks til tv'er, kaldet Portal TV, for at give Facebook bedre trækkraft i stuen.

Men videoopkald alene har ikke vist sig at være tilstrækkeligt med et salgssted for Portal, hvis salg efter sigende er "meget lavt" ifølge forsyningskædekilderne. Det har ført til, at Facebook takler nye funktioner og tjenester, der giver forbrugerne mere en grund til at invitere Facebook ind i deres hjem.

Denne tendens fortsætter i dag med den bemærkelsesværdige tilføjelse af WhatsApp-login.

Denne funktion tillader portalsejere at logge på enheden ved hjælp af kun deres WhatsApp-konto. De har overhovedet ikke brug for en Facebook-konto. Dette åbner Portal for et potentielt større marked i betragtning af WhatsApps 1,5 milliarder månedlige brugere, der ikke alle har Facebook-konti.

Derudover er Facebook Portal på udkig efter at finde trækkraft i virksomheder ved at tilføje support til Facebook Workplace – dets virksomhedsversion af Facebook, der bruges af 3 millioner betalende brugere, hovedsageligt fra virksomheder i stor størrelse. Virksomheden annoncerede sine planer om at lancere en Workplace-app på Portal tidligere i efterår, og nu er den rullet ud.

For sjovt tilføjer Facebook en lip-synkroniseret AR-app kaldet Mic Drop til Portal TV, som inkluderer sange fra Backstreet Boys, Coldplay, Katy Perry og andre. Portal TV vinder også Photo Booth, som giver dig mulighed for at tage selfies, fotos og videoer, du kan dele via Messenger.

På tværs af portallinien opdateres den interaktive AR Story Time-app, så den inkluderer nye gengivelser af klassikere som Lille Rødhætte og Guldlåse og de tre bjørne, plus nye historier fra Llama Llama, Pete the Cat og Otto.

Portalbrugere i dag vil være i stand til at leve strøm fra deres enhed direkte til deres Facebook-profil via Facebook Live – en åbenlys tilføjelse til et streamingvideoprodukt som dette, og et, der kan hjælpe Portal med at finde kunder blandt influencer, gamer eller vlogger crowd, måske .

Facebooks funktion til at se sammen, Watch Together, kommer også til Portal Mini, Portal og Portal +, så brugere kan se Facebook Watch-shows og programmer sammen.

Portal kører langsomt også ind på markedet for streamingmedieafspiller med ekstra support til en række streamingtjenester, herunder Amazon Prime Video. Virksomheden havde annonceret, at Prime Video var på vej, da det debuterede ny hardware i efteråret, men tjenesten var ikke tilgængelig ved lanceringen.

Nu understøttes Prime Video i USA, Storbritannien, Canada og Frankrig sammen med det for nylig tilføjede FandangoNOW og Sling TV i USA. Til musik og podcasts understøttes Deezer også plus Crave i Canada og France Télévisions i Frankrig.

Tilsætningerne gør Portal-produkter til mere end bare smarte videochatkameraer, men de løser ikke Portals større udfordring: At folk ikke har det godt med at bringe Facebook-produkter ind i deres hjem. Virksomheden har gentagne gange brudt tillid til sit kundegrundlag. Og selvom brugerne muligvis ikke er i stand til at afslutte Facebook endnu, skynder de sig heller ikke at integrere det dybere i deres liv.

Tilføjelsen af ​​Prime Now og andre streamingtjenester placerer også Portal i en anden kategori af enheder, hvor den skal konkurrere med mere avancerede medieafspillere som Apple TV, Amazons Fire TV og Fire TV Stick, Chromecast, Roku, Android TV og andre. På dette marked er Portals lille håndfuld understøttede streamingtjenester ikke nok til at gøre det til en overbevisende konkurrent i dette løb.

Men Facebook giver ikke op på Portal, efter at have lanceret en enorm marketingblitz med promoveringer i ABC-tv-shows såvel som tv-reklamer med hovedrollen som Kim Kardashian West, Jennifer Lopez og for nylig Muppets. Ifølge Kantar brugte Facebook næsten 62,7 millioner dollars ud af 97,3 millioner dollars på tv-reklame i første halvår, rapporterede Variety.

Facebook siger, at det planlægger at bringe mere indhold og oplevelser til Portal med fremtidige softwareopdateringer.

Amazon er nødt til at ligge foran konkurrencen fra Microsoft, siger analytikere


  • Analytikere siger, at Amazon Web Services 'konference AWS re: Invent viser, at skygiganten er mere reaktiv end nogensinde over for konkurrence fra Microsoft og Google Cloud.
  • Selvom AWS stadig ligger langt foran sin konkurrence, siger analytikere, at Microsoft tager en "aggressiv front", når det kommer til partnerskaber.
  • Mens Amazon ønsker, at brugere skal gå all-in med sin sky, kan både kunder og partnere være på vagt over at investere for dybt i AWS – når alt kommer til alt kan de være konkurrenter i morgen.
  • En af de største meddelelser var AWS Outposts, et hybrid skyprodukt, der giver kunderne mulighed for at køre deres applikationer på både AWS og deres private datacentre ved hjælp af Amazon-hardware. Outposts åbner en stor ny mulighed for Amazon.
  • Klik her for at læse flere BI Prime-historier.

Amazon Web Services er stadig den største sky omkring, og er ikke genert over at sikre sig, at dets kunder ved det.

Alligevel, siger eksperter, viser Amazon flere tegn end nogensinde før, at den er opmærksom på den stigende trussel, som konkurrenter som Microsoft eller Google Cloud udgør – på trods af gentagne påstande fra AWS i årenes løb om, at den lægger større vægt på sine kunder end hvad resten er af markedet gør.

"Jeg tror, ​​at selvom Amazon hævder, at de er drevet af kundebehov og ikke konkurrence, fandt jeg, at de reagerede mere på konkurrence denne gang, end jeg har set før," sagde Sanjeev Mohan, senior direktøranalytiker i Gartner, til Business Insider .

På AWS re: Invent, Amazons største skykonference, der blev afholdt i Las Vegas i sidste uge, fremsatte skygiganten adskillige meddelelser inden for kunstig intelligens, kvantecomputering og andre banebrydende felter.

Mere end noget andet ønskede AWS, at deltagere skulle komme væk med en besked: ”Vi er bedre, vi frigiver tingene hurtigere og har flere kunder,” siger Ray Wang, hovedanalytiker og grundlægger af Constellation Research.

Ifølge Gartner har Amazon Web Services i øjeblikket 47,8% markedsandel på det offentlige skymarked. Til sammenligning har Microsoft 15,5%, den kinesiske skygigant Alibaba har 7,7% og Google har 4%. Alle disse virksomheder giver kunderne mulighed for at leje funktionel ubegrænset computerkraft fra deres egne hypereffektive datacentre.

På trods af Amazons dominans har disse konkurrenter imidlertid fundet måder at vokse på. Ray Wang, hovedanalytiker hos Constellation Research, siger, at Google har opbygget et ry som førende inden for kunstig intelligens og maskinlæring, mens Microsofts erfaring med virksomheder giver det en strategisk fordel.

”De bygger nye industrier undervejs, og kunderne er stadig ved at innovere dem,” sagde Wang. "Markedet ændrer sig. Microsoft Azure vinder også markedsandele og mindshare, men det er fordi der er en masse allerede eksisterende kontrakter. Google blev set som stedet at gå til AI og ML, men hvad Amazon har forsøgt at gøre var indsnævre opfattelsen. "

Gennem dette objektiv kan Amazons genudviklingsmeddelelser ses som en manøvre for at vise, at det møder eller slår forventningerne fra de førende rivaler.

Microsofts 'aggressive front'

AWS er ​​stadig den øverste sky på markedet, men det er nødt til at se ryggen, siger analytikere. Især skal AWS være opmærksom på Microsoft, er eksperter enige om – især i kølvandet på Microsofts overraskende sejr af JEDI-kontrakten på 10 milliarder dollars, en aftale med Pentagon om at modernisere sin IT-infrastruktur ved hjælp af skyen.

"Elefanten i rummet i store dele af: Opfindelsen var Microsoft, der har gjort imponerende fremskridt med at cementere sig selv som sky-leverandør nr. 2 og kastede AWS (og resten af ​​branchen) for en løkke med JEDI-sejren," William Blair-analytiker Jason Ader skrev i en note.

Microsoft har styrket sin vækst ved at præsentere en "aggressiv front", når det kommer til partnerskaber og erhvervelser, sagde Gartner-vicepræsident Sid Nag og slog store tilbud for at forblive konkurrencedygtig med AWS.

"Jeg tror ikke, de vil foretage større ændringer i strategien, men de er nødt til at sikre sig, at de forbliver foran spillet," sagde Nag til Business Insider. "Microsofts strategi har handlet om at vokse deres forretning uorganisk for at konkurrere med AWS. AWS er ​​nødt til at følge med. Definitivt vil dette hjælpe AWS med at holde det momentum gående. Det er klart, at de ikke bremser."

AWS udfordrer i øjeblikket Microsofts sejr ved hjælp af en retssag, selv da AWS-direktør Andy Jassy allerede er begyndt at slå en "bekæmpende tone", når det gælder Microsoft, som Ader skrev. At re: Invent, kritiserede Jassy Microsofts prisstigninger og fremhævede det faktum, at kunder bruger AWS til at køre Windows i skyen.

Gå all-in

En anden afhentning af re: Invent, siger eksperter, er, at AWS håber at give kunderne et incitament til at gå all-in på sin sky.

Selvom AWS annoncerer en række nye funktioner for at gøre det mere afrundet som en platform, siger Wang, at kunderne stadig vil se ud til at bruge flere skyer – noget, som AWS historisk ikke har tilskyndet. Komplicering af problemet er, at nogle kunder måske er forsigtige med at henvende sig til AWS, når de måske konkurrerer med detailleddet eller andre virksomheder på samme tid.

Denne dynamik er også kommet til selve softwarebranchen. I en rapport efter begivenheden skrev Ader, at AWS 'mål om at blive en "one-stop-shop" har "ruffled mere end et par fjer", da partnere som MongoDB, Redis Labs og DataStax begge arbejder med og direkte konkurrerer med AWS.

Nogle af disse leverandører er endda kommet nærmere Microsoft og Google, fordi de betragtes som mere samarbejdspartnere, skrev Ader.

Alt dette tilføjer et miljø, hvor kunder og partnere begge er bekymrede for at investere for dybt i AWS på bekostning af deres frihed til at prøve de andre.

”Det vil virkelig være karakteren af ​​det, der sker,” sagde Wang. ”Hver skyleverandør, vi talte med, var bange for cloud lock-in. De er så bange for at de vil begå de samme fejl.”

AWS Outposts

Et af de største nye produkter, der blev annonceret ved arrangementet, var AWS Outposts, som AWS annoncerede sidste år og lancerede i almindelig tilgængelighed i år. Det er et hybrid skyprodukt, der giver kunderne mulighed for at køre deres applikationer på tværs af skyen og i deres private datacentre ved hjælp af AWS-hardware. Det er et stort skift for Amazon, som i lang tid frarådede den slags hybridscenario.

"AWS har altid været en offentlig skyudbyder," sagde Nag. "De havde ikke rigtig en stærk hybridhistorie. I en overskuelig fremtid vil hybrid være den mest relevante model for sky. De har manglet på den front."

Hybrid sky er noget, som kunderne har bedt om, da mange vælger at fortsætte med at bruge private datacentre af grunde, der kan indeholde overholdelse af lovgivningen. Det betyder, at Outposts repræsenterer en muligvis enorm ny mulighed for Amazon.

"Outposter er enorme," sagde Wang. "En del af grunden til, at det er så vigtigt, er fordi kunderne vil have hybrid. Det var en af ​​de store ting. Det var godt at se, at de talte om det, og godt at se dem levere på det."

Microsoft har længe haft sit eget hybrid-skyprodukt på markedet. Stadig, siger analytikere, at der stadig er plads til begge sky-giganter.

"I sidste ende, i betragtning af den stadig tidlige fase af cloud-adoption, tror vi, at der er masser af plads til, at både AWS og Microsoft kan få succes, og vi forventer, at de vil være de to største cloud-udbydere i mange år fremover," skrev Ader.

Har du et tip? Kontakt denne reporter via e-mail på rmchan@businessinsider.com, signal på 646.376.6106, Telegram på @rosaliechan eller Twitter DM på @ rosaliechan17. (PR stilles kun via e-mail, tak.) Andre typer af sikker besked tilgængelig efter anmodning. Du kan også kontakte Business Insider sikkert via SecureDrop.



xs: kode lancerer abonnementsplatform til at tjene penge på open source-projekter – TechCrunch


Open source er en stor kilde til gratis værktøjer til udviklere, men da disse projekter spreder sig og nogle vinder i popularitet, ser skaberne undertiden efter måder at tjene penge på succesrige. Problemet er, at det er svært at køre en abonnementsbaseret tilgang med dobbelt licens, og de fleste udviklere ved ikke engang, hvor de skal starte. Indtast israelsk startup xs: code, som har oprettet en platform til at hjælpe udviklere med at løse dette problem.

“Xs: code er en indtægtsplatform til open source-projekter. I modsætning til donationsplatform, som er temmelig populær i dag, tillader xs: code open source-udviklere at give merværdi i bytte for betalinger. Det kommer oven på hvad de tilbyder gratis. Denne merværdi kan være en anden licens, flere funktioner, supporttjenester eller alt, hvad de kan tænke på, ”fortalte Netanel Mohoni, medstifter og administrerende direktør for xs: code TechCrunch.

Dette betyder ikke, at open source-delen af ​​dette forsvinder, kun at virksomheden leverer en platform for de udviklere, der ønsker at tjene penge på deres arbejde, sagde Mohoni. ”Virksomheder betaler for at få adgang til koden, og de nyder bedre software oprettet af motiverede udviklere, som nu kompenseres for deres arbejde. Da vores løsning sørger for, at koden forbliver open source, kan udviklere fortsætte med at acceptere bidrag, så samfundet nyder bedre kode end nogensinde før, ”forklarede han.

Foto: xs: kode

Hvad mere er, kan projektejere endda distribuere penge, der er optjent fra abonnement til bidragydere i samfundet, hvis de ønsker det, hvilket giver dem en måde at betale bidragydere, der hjælper med at gøre projektet bedre.

Den måde, det generelt fungerer, er, at open source-udviklere opretter en dobbelt licensmodel. Den ene har den rå open source-kode, og den ene er den kommercielle version, der kunne have yderligere funktionalitet eller support, som kunderne ville være villige til at betale for via et abonnement.

Udviklerne opretter et privat lager på GitHub og opretter forbindelse til xs: code, hvor de kan dele et link til den betalte version. Brugere rammer paywall og kan abonnere. Xs: kode indsamler penge og distribuerer dem på hvilken måde udviklerne har angivet. Virksomheden tager 25 procent som en provision for vedligeholdelse af platformen og indsamling af indtægterne.

Platformen er tilgængelig for første gang, der starter i dag i Beta. Du kan tilmelde dig gratis. Xs: kode har indsamlet 500.000 dollars i pre-seed-penge indtil videre.