US VC-investering i kvindelige stiftere rammer hele tiden høj – TechCrunch


Venturekapitalinvesteringer i hele-kvindelige stifteteam ramte 3,3 milliarder dollars i 2019, hvilket repræsenterer 2,8% af den investerede kapital over hele det amerikanske opstartøkosystem i år, ifølge de seneste data indsamlet af PitchBook.

Selv om dette nummer kan virke uvæsentligt, er det et skridt op fra sidste års samlede tal. I 2018 indgik risikokapitalister 580 tilbud til en værdi af 3 milliarder dollars – op fra kun 2,1 milliarder dollars i 2017 – for alle-kvindelige hold, eller kun 2,2% af al U.S.-aftaleaktivitet. Indtil videre kvindelig funderet og team med blandet køn har samlet et samlet beløb på $ 17,2 milliarder, med ca. tre uger tilbage i 2019. Det er 11,5% af alle venturekapitalinvesteringer, en stigning fra 10,6% sidste år, da disse grupper tiltrukket $ 17 milliarder over ca. 2.000 tilbud.

Crunchbase, en anden organisation, der fokuserede på at spore og analysere fundraising-data, rapporterede i oktober, at 20 milliarder dollars i global kapital blev investeret i kvindelig funderede og kvindelige medstiftede startups hidtil i år. Tre procent af den globale venture-dollar-volumen blev tragtet mod kvindelige hold, sagde Crunchbase og 10% mod hold af kvinder og herrer.

På trods af indsats fra kvindelige stiftere, venturekapitalister og fortalere for mangfoldighed i Silicon Valley og videre, fortsætter kvindelige iværksættere med at skaffe så meget kapital som deres mandlige kolleger. Manglen på egenkapital i VC skyldes delvis manglen på kvinder på den anden side af bordet; venturekapitalfonde beskæftiger stadig meget få kvinder.

Selvom snesevis af virksomheder har gjort en samlet indsats for at diversificere deres rækker, er færre end 10% af beslutningstagerne i U.S. VC-virksomheder kvinder, ifølge en Axios-analyse fra 2019, der bestemte, at kun 105 investorer ud af 1.088 var kvinder. Mens undersøgelsen bemærkede en stigning fra foregående års 8,93% og 2017's 7%, viste det sig, at risikokapital stadig er meget en mandedomineret branche.

Carta, en venturestøttet virksomhed, der leverer start-up-værktøjer til at styre deres egenkapital, frigav sin anden årlige undersøgelse af kønsbestemte forskelle i sidste måned, og bemærkede, at mandlige stiftere og ansatte stadig får betydeligt mere kapitalformue end kvinder. Mænd har 64% af al startkapital ifølge Carta's fund og repræsenterer 80% af cap-tabel-millionærer. Carta brugte data fra 320.000 ansatte, ca. 10.000 virksomheder og 25.000 stiftere til at bestemme disse resultater, der tegner et skuffende billede for kvinder ved opstart.

En anden venturestøttet virksomhed, Tide, gennemførte sin egen undersøgelse omkring kvindelige stiftere i år. Undersøgelsen fokuserede på iværksættere i Storbritannien og U.S.A., som begge kæmper med mangfoldighed inden for iværksætteri. Tidevandet bestemte, at af de 403 grader, der blev opnået fra universiteter i Storbritannien af ​​kvindelige stiftere, var omtrent en fjerdedel fra University of Cambridge og University of Oxford, landets topskoler. Af de amerikanske iværksættere, der var inkluderet i undersøgelsen, gik de fleste til Stanford University, MIT eller Harvard University. Konklusionen? Af de kvindelige stiftere, der i sidste ende lykkes med at skaffe finansiering fra private investorer, er de fleste kandidater fra eliteuniversiteter, hvilket antyder en vis socioøkonomisk status. Naturligvis er adgang til kapital endnu vanskeligere for iværksættere, der ikke deltager i topuniversiteterne, og som derfor kæmper for at få adgang til investorvenlige netværk.

Diversitetsspørgsmålet i VC udvides ud over kvinder. Mens flere fonde er opsamlet med en mission om kun at støtte kvindelige stiftere, inklusive Female Founders Fund, BBG Ventures, Halogen Ventures, Jane VC, Cleo Capital, acceleratorprogrammet Ready Set Raise eller XFactor Ventures, kæmper minoritetsentreprenører, herunder mænd i farve, for at sikre finansiering. Og selvom virksomheder som PitchBook og Crunchbase sporer køn, sporer de ikke race, hvilket gør det vanskeligt at forstå størrelsen og omfanget af løbets finansieringsgap.

På en mission for at lukke denne mangel investerer virksomheder som Harlem Capital i mindretalsentreprenører og organisationer som BLCK VC for at skabe samfund til sorte ventureinvestorer. Det New York-baserede hold bag Harlem Capital annoncerede en debut-fundraise på 40 millioner dollars sidste måned, en af ​​de største nogensinde puljer af kapital for en fond med et mangfoldighedsmandat. Harlem, i lighed med BLCK VC, håber at tiltrække flere minoriteter til risikovillig kapital, hvor langt de fleste af dealere er hvide eller asiatiske mænd.

”Du har brug for mangfoldighedsfonde som os for at få dette marked overalt tæt på paritet,” fortalte Harlem Capital administrerende partner Jarrid Tingle til TechCrunch sidste måned.

Anden indsats, der fokuserer på kvinder inden for VC og teknologi, inkluderer All Raise, der ansat sin første administrerende direktør i Pam Kostka tidligere på året. 2019 har været et bannerår for den nonprofitorganisation, der fokuserer på at øge repræsentationen i hele det tekniske økosystem. Ikke kun bragte den sin første officielle leder og flere ansatte, den annoncerede nye kapitler i Los Angeles og Boston, lancerede et program kaldet VC Cohorts og var vært for sin årlige konference, flere personlige og virtuelle fundraising workshops og netværkssessioner.

”Kvinder er sultne efter den støtte og vejledning, vi leverer,” sagde All Raises Kostka til TechCrunch i oktober. ”Jeg tror, ​​bevægelsen bare samler fart.”

Store og voksende "enhjørning" -starter, der blev grundlagt af kvinder, har også været med til at bevæge nålen i år, hvilket viser, at virksomheder, der ledes af kvinder, kan få støtte fra Silicon Valley's elite. PitchBook bemærker Glossier og Rent the Runway, to virksomheder, der er grundlagt og ledet af kvinder, som eksempler på nye deltagere i enhjørningsklubben (virksomheder med en værdiansættelse på 1 milliard dollars eller større).

Glossier landede en serie D $ 100 millioner, ledet af Sequoia Capital, med deltagelse fra Tiger Global og Spark Capital i marts. Runden vurderede Emily Weiss 'forretning til en samlet $ 1,2 milliarder. Nyhederne om Rent the Runway's $ 125 millioner $ runde ledet af Franklin Templeton Investments og Bain Capital Ventures kom bare et par dage senere. Handlen vurderede tøjudlejningsfirmaet til 1 milliard dollars.

De nyeste data kan indikere fremskridt, men holdlige mandlige teams rejste stadig mere end 85% af alle amerikanske venturekapital dollars i 2019, mens beslutningstagere hos venturekapitalfirmaer stadig var mere end 90% mandlige. Venturekapitalindustrien er som den stadig er en drengeklub.

Kaos, K-Pop og ægget, der fangede vores hjerter og sind



Twitter offentliggjorde i dag sine data, hvad der har vist sig at være det mest populære på webstedet i 2019. Hvis du har været på Twitter regelmæssigt det seneste år, kommer de fleste af disse sandsynligvis ikke som et chok. Det er alligevel dejligt en gang imellem at se, hvad det sociale medieside kollektivt besætter i løbet af dette år.

Årets hashtags maler et ret dystert billede, da flere af dem vedrører naturkatastrofer eller regelmæssige menneskeskabte katastrofer. Den vigtigste nyhedsrelaterede hashtag var #NotreDame, angående den tragiske brand, der ødelagde det meste af den historiske bygning. Andre hashtags drejer sig om Christchurch-skyderiet, Hong Kong-protesterne, Venezuelas optøjer, Typhoon Hagibis i Japan og branden i Amazonas. Det er ikke en glade mikrokosmos af året, men det viser, hvor lidenskabelig Twitter-brugere er, når det kommer til årsager. Faktisk sluttede mange Hong Kong-demonstranter sig specifikt til Twitter for at sprede ordet om, hvad der skete med dem.

Med hensyn til retweets bemærkede Twitter, at det ikke tæller en bestemt tweet fra den japanske milliardær Yusaku Maezawa, som faktisk er den mest retweetede tweet gennem tidene. Dette skyldes, at Maezawa tilbød 100 millioner yen til 100 tilfældigt valgte retweetere, og Twitter diskvalificerer alle, der tilbyder penge som et incitament til at retweet. Gudskelov for det, fordi jeg har set alt for meget af det på Twitter.

Det viser sig, at tweeten, der (legitimt) nabbede det øverste sted for "mest retweetede" var et æg. Og jeg mener ikke et "æg" som i slangbegrebet for en ny konto, der bruger det nu nedlagte æg som standardavatar – jeg mener et faktisk æg. Brugeren bad om Det forbløffer mig stadig, at brugerne kan sige "Lad os gøre X til den mest retweetede ting nogensinde" og Twitter følger bare efter. Intet andet sted i verden har jeg kendt, at internetmobber er så kompatible. Men hej, alt kommer fra din nye Twitter-herre, dette kyllingæg.

Den næst mest retweetede tweet var en video udgivet af den mest omtalte musikalske handling, K-Pop legender BTS. Videoen viser det yngste medlem af Jungkook-dansen. I sig selv er det en sensation (ja, jeg stan; behandle det). Men og betyder ingen krenkelser for Jungkook, det er den tredje mest retweetede video, jeg elsker mest, fordi det er en flok voksne mænd, der løber skrig fra en babyfugl, og det vil aldrig være sjove.

Game of Thrones dominerede naturligvis diskursen på tv, fordi dens kontroversielle sidste sæson udløste mere end et par online rants. (Jeg burde vide – det gjorde jeg omkring seks.) I mellemtiden skal Disney danse i gangen, fordi seks af de mest diskuterede film hører til den, med Avengers: Endgame tager den øverste slot.

Samlet set har Twitter ikke ændret sig meget fra sidste års favoritter. BTS ejer stadig verdens hjerte, Marvel-film er toppe, og yndig dyr er sød. Men der er ikke noget galt der, er der?


# Dette skete i 2019
på Twitter



Hvordan grundlæggeren af ​​Pocketwatch ser fremtiden for børns underholdning – TechCrunch


Da Chris Williams grundlagde underholdningsplatform Pocketwatch i 2017, var han sikker på, at ingen endnu havde fundet den rigtige måde at arbejde på med generation af børns talent med at finde sit publikum på platforme som YouTube.

Overbevist om, at emballageskabere under én paraply og benytter sig af det voksende rækkevidde for endnu flere medieplatforme, kunne omforme den måde, børnets indhold blev produceret på, de tidligere Maker Studios og Disney-direktør lancerede sit firma for at tilbyde nye sociale mediets talent flere muligheder for at skabe underholdning, der resonerer med unge publikum.

På bagsiden af ​​ryans succes med breakouts World, en YouTube-kanal, der tællede 33,6 milliarder visninger og mere end 22 millioner abonnenter fra begyndelsen af ​​november, ser det ud til, at Williams var på rette vej. Når han ser ud på børnenes medielandskab i dag, siger Williams, at han ser de samme kræfter på arbejde, der tvang ham til at skabe forretningen i første omgang. Hvis noget, siger han, er tendenserne kun hurtigere.

Den første er udvandring af børn fra traditionelle lineære visningsplatforme til on-demand underholdning. Stigningen af ​​abonnementstrømmetjenester, inklusive Disney +, HBO Max og Apple Plus – kombineret med den fortsatte efterspørgsel efter nye børns programmering på Netflix – skaber et større marked for børns programmering.

"Hvis du er en abonnementsbaseret service, hvad indholdet af børn gør for dig, er at det forhindrer churn," siger Williams.

Det er opmærksom på nye, annonce-understøttede streamingudbydere som Roku Channel, PlutoTV og SamsungTV Plus, der også er tørstige efter børns fortælling. Williams siger, at han ser frugtbar grund for ny programmering blandt de annoncerede, video-on-demand-tjenester. ”Indhold for børn og familie har en tendens til at være det mest engagerende, der skaber forbrug i hjemmet. Det skaber mange muligheder for annoncører. ”

Roku-kanalen og Viacoms PlutoTV-service viser, at der stadig er efterspørgsel efter annonce-understøttede, on-demand-alternativer, der er mere kurateret end kun YouTube. Det er en potentiel mulighed for flere startups såvel som en mulighed for studios, der ønsker at slå deres talent og programmering.

”Når vi har lanceret en ny 24-7 videokanal og AVOD-bibliotek og omni-tjenester … [vi] ved, at indholdet er omgivet af andet premium-indhold,” siger Williams.

For alle de muligheder, disse nye platforme bringer, siger Williams YouTube går ikke noget sted som en af ​​de dominerende nye kræfter i børns underholdning på trods af sine mange, mange onde. Faktisk er et af Williams nye initiativer på Pocketwatch baseret på ændringer, som YouTube tilsyneladende foretager med hensyn til programmeringen, som den promoverer med sine algoritmer.

Tidligere Oracle-manager sagde, at tech-giganten solgte fantom eller ødelagte produkter


  • En tidligere Oracle-produktchef har sagsøgt tech-giganten og hævder, at den solgte fantom eller ødelagte produkter som en del af en cloud-service, der er beregnet til universiteter.
  • Tayo Daramola sagde, at virksomheden gengældede mod ham, "rapporterede, hvad der faktisk var et mønster af kriminelle handlinger," sagde sagen.
  • Han sagde, at han modsatte sig at deltage i det, han beskrev som "fejlagtig repræsentation og sandsynligvis svig," og efterfølgende indgav en rapport til Securities and Exchange Commission, sagde sagen.
  • "Vi er ikke enige i påstandene og har til hensigt at kraftigt forsvare sagen," sagde en talsmand for Oracle.
  • Klik her for flere BI Prime-historier.

En tidligere Oracle-produktchef har beskyldt techgiganten for at have solgt fantom eller ødelagte produkter og derefter tvunget ham ud, da han klagede til de føderale myndigheder.

Tayo Daramola sagde, at han havde afsløret problemer med et Oracle skybaseret projekt, der er beregnet til universiteter, herunder produkter, der ikke fungerede eller ikke engang eksisterede, ifølge en føderal retssag indgivet i San Francisco. Han sagde, at Oracle gengældede mod ham for at "rapportere, hvad der faktisk var et mønster af kriminelle handlinger," sagde sagen.

”Oracle nedrykkede Daramola, fratog ham et meningsfuldt ansvar… fordi Daramola anerkendte falske opførsler, nægtede at engagere sig i det og rapporterede det internt som sådan,” sagde dragt.

Oracle afviste Daramolas påstande. ”Vi er ikke enige i påstandene og har til hensigt at kraftigt forsvare sagen,” sagde talsmand Deborah Hellinger i en erklæring, der er sendt til Business Insider.

Daramola, der bor i Montreal, arbejdede for Oracle-ejede NetSuite fra november 2016 til oktober 2017 som projektleder for "University Book Store", en skytjeneste, der bruges af flere uddannelsesinstitutioner, herunder University of Washington og University of Texas i Austin .

Ifølge dragt, som først blev rapporteret af The Register, fandt Daramola ud af, at Oracle solgte produkter "det kunne ikke levere, og det var ikke funktionelt."

"Daramola forstod, at de produkter, der blev solgt til amerikanske kunder i mange tilfælde ikke eksisterede, ikke var funktionelle og / eller ikke var blevet udviklet på tidspunktet for salget til kunden," sagde dragt. Men han indså også, at en del af sit job var at "ratificere og fremme Oracle's gentagne misforvisninger til kunden," sagde dragt.

"Denne projektstyringsstrategi var beregnet til at få Oracle 'runway' (tid) til at udvikle og opnå funktionalitet til de ikke-eksisterende softwareprodukter, som Oracle allerede havde solgt til kunden, mens de repræsenterede deres eksistens og leverbarhed fra salgstidspunktet," siger sagde dragt.

Men Daramola modsatte sig at være en del af det, han kaldte "forkert repræsentation og sandsynligvis svig," sagde dragt. Hans ledere hævnede mod ham, og han blev til sidst tvunget til at forlade sig, efter at han indgav en klager med varslere til SEC, sagde sagen.

Klagen søger generelle og strafferetlige skader.

Du kan læse Daramola-klage mod Oracle her.

Har du et tip om Oracle eller et andet teknologisk firma? Kontakt denne reporter via e-mail på bpimentel@businessinsider.com, besked ham på Twitter

Airbnb investerer, da Zeus forretningsboliger hæver $ 55M til $ 205M – TechCrunch


Som Airbnb absorberer mere og mere af efterspørgslen efter boliger, det undersøger, hvordan man kan tjene penge på mulighederne ud over ferieboliger. En markedsplads for længerevarende forretningsboliger kan være en enorm forretning, men snarere end at bygge det selv, foretager Airbnb en strategisk investering i en af ​​de markedsledere, der hedder Zeus Living, som viser sine hjem på Airbnb-webstedet.

I kun fire år med omindretning af udlejerehuse og leje dem til flyttede arbejdstagere i 30-dages ophold (eller længere) har Zeus Living er vokset til en omsætningsrate på 100 millioner dollars. Det øgede omsætningen med 300% i 2019 og har nu 250 ansatte og mere end 2.000 boliger under ledelse. Zeus tjener penge ved at opkræve udlejere en gratis måneds brug og markere den leje, der opkræves til kunderne. Det kan leje et $ 4.000 pr. Måned hjem til $ 5.000 plus tage den ekstra måned for at tjene $ 16.000 om et år.

Zeus CEO og medstifter Kulveer Taggar siger, ”Jeg tror grundlæggende på, at et stort menneskeligt potentiale er bundet af placering. Hos Zeus er vi dybt engageret i at gøre det lettere for mennesker at bo, hvor muligheden tager dem. ”Det er allerede vært for 27.000 beboere i alt 650.000 nætter.

Stærke marginer, hurtig fart, og at megatrend af flere mobile arbejdsstyrker har tjent Zeus Living en ny serie på 55 millioner $ B, som det annonceres på TechCrunch i dag. Finansieringen kommer fra Airbnb, Comcast, CEAS Investments og TI Platform Management plus eksisterende investorer Alumni Ventures Group, Initialiseret kapital, NFX og Spike Ventures. Finansieringen kommer til en værdiansættelse af post-pengene på $ 205 millioner.

”Muligheden her er enorm, forbrugerudgifter går mod boliger, og alle har brug for at bo et sted. Men det er Kulveer og Zeus 'markedsføringsstrategi, der er imponerende, ”siger Initialiseret medstifter og administrationspartner Garry Tan. ”Zeus besluttede at starte med forretningsudlejning, som vi mener er det bedste go-to-market, da det er den højeste margin, og kapitaleffektivitet vinder i et rum med mange konkurrenter. Virksomhedens behov er længerevarende, konsistente og forudsigelige, og samarbejde med Airbnb styrker denne tilgang, når de udvides til at opbygge en platform for hver by. ”

Zeus medstifter og CEO Kulveer Taggar

Zeus rejste tidligere et frø på 2,5 millioner dollars og derefter en serie A på 11,5 millioner dollar, ledet af Initialised, samt $ 10 millioner i gæld til dækning af overtagelse af ejendomme i San Francisco Bay-området, Los Angeles, New York, Seattle og DC Nu hvor det skalerer op, kunne Zeus tilføje en betydelig gældsfacilitet til at dække risikoen for at udfylde lejligheder med ansatte fra kunder som Brex, Disney, ServiceTitan og Samsara.

Trykknaphus

I stedet for at flytte ind i en intetsigende husblok, kæmpe for selv at finde et sted eller ende i dyre langsigtede Airbnbs, kan arbejdere, der flytter til nye byer, gå til Zeus. Det overtager lejligheder, håndterer vedligeholdelse og fylder dem med mærkevarer bekvemmeligheder som faldskærms-sengetøj og Helix-madrasser, som Zeus får til massepriser. Starten satser på, at når arbejdstagere oftere flytter mellem job og byer, vil færre eje møbler og i stedet kigge efter møblerede hjem som dem, som Zeus tilbyder.

Takket være de premium-ophold, det giver, kan Zeus opkræve klienter en lukrativ sats, mens Taggar hævder, at hans service stadig er omkring halvdelen af ​​prisen på standard forretningsboliger. For ejendomsejere gør Zeus det nemt at få en ensartet huslejekontrol med intet af det traditionelle udlejerarbejde. Zeus tager sig af rengøring og nøgleudveksling, så ejere ikke behøver at gøre noget, som hvis de kørte en Airbnb. Dets mål er at få de første lejere inden for 10 dage efter at have overtaget en ejendom.

Den nye finansiering vil hjælpe Zeus med at udvide til flere kvarterer og byer og samtidig bevare fokus på bredde inden for hvert marked, så kunderne har masser af hjem at vælge imellem. Opstart vil ændre sine booking- og faktureringsværktøjer til virksomhedspartnere og forbedre, hvordan det kilder fast ejendom. I mellemtiden vil det investere i kundepleje for at opretholde de høje NPS-score fra 70'erne, så flyttede arbejdere skryder til deres kolleger om, hvor godt deres nye sted er.

”At finde boliger er stressende og tidskrævende for både enkeltpersoner og arbejdsgivere. Som en person, der har flyttet lande fire gange, har jeg gennemlevet den spænding, ”siger Taggar. ”Zeus Living har bygget teknologi til at fjerne kompleksitet fra boliger og omdanne den til en service, der muliggør en mere mobil verden. ”

Taggar begyndte tidligt i ejendomsbranchen og genfortegnede sin mors hus for at købe en lejlighed i Mumbai til leje. Efter at have flyttet til USA byggede han og solgte Y Combinator-støttet auktionsværktøj Auctomatic sammen med medstifter og fremtidig Stripestarter Patrick Collison. Det var, mens man arbejdede med NFC-udløst task launcher Tagstand, at Taggar anerkendte besværet med både at finde nye virksomhedsboliger og pålideligt leje et hjem. Med Uber, Stripe og flere nystartede virksomheder, der vokser enormt ved at forenkle processer, der bevæger sig mange penge rundt, blev han inspireret til at gøre det samme med Zeus Living.

Ejendoms-tech kriger

”Moderne fagfolk rejser oftere, bliver længere og søger boliger, der føles som hjemme. Som flere virksomheder ser på Airbnb For arbejde med løsninger til længerevarende ophold og flytning forbliver dette segment et centralt fokus på Airbnb, ”Siger David Holyoke, global leder af Airbnb til arbejde.

”Vi har en god tilpasning til Airbnb hold med hensyn til at imødekomme de skiftende behov hos forretningsrejsende, der ønsker hjemmets bekvemmeligheder, når de rejser i 30-dages ophold til arbejde eller et projekt, ”følger Taggar. Airbnb kan hjælpe Zeus med at få efterspørgsel takket være al dens indgående trafik, mens Zeus tilbyder Airbnb mere forsyning til kunder, der søger længere ophold.

Zeus Livings medstiftere

Zeus’ den største trussel er, at det kan blive overdreven, forkert vurdere efterspørgslen og ende på krogen for at betale husleje for to-årige lejekontrakter, som den ikke kan udfylde. Og nu med mere finansiering vil der blive tilføjet kontrol med dets margener, især i kølvandet på WeWork-implosionen.

Taggar genkender disse trusler. ”Dette er en forretning, hvor vi skal fokusere på at maksimere den brutto fortjeneste, vi genererer til de investeringer, vi foretager, med mindst mulig risiko. På Zeus Når vi lever, forbedrer vi kontinuerligt måderne vi forudsiger og sikrer efterspørgsel på. ”Han bygger også hold ud på jorden på forskellige markeder for at sikre overholdelse af lovgivningen og skubbe på mere fremmende love omkring 30-dages (eller længere) lejeophold.

Ejendomsteknologi er imidlertid blevet et opvarmet rum, så Zeus vil have en hård konkurrence. Der er traditionelle erhvervsboliger, rene markedspladser, der ikke beskæftiger sig med logistik og direkte konkurrenter som $ 66 millioner-finansierede Domio og juggernaut Sonder, hvilket har samlet en enorm $ 360 millioner. Zeus kan også se sin model kopieret i udlandet, før den kan komme dertil. Ud over tid kunne udlejere og investeringsejendomme i fast ejendom som Blackstone tvinge Zeus, Sonder og andre til at konkurrere om at betale dem mest for lejekontrakter og spise i alle nystartede marginaler.

I det mindste med Airbnb som investor behøver Zeus ikke at frygte en bitter kamp med tech-giganten om erhvervsboliger. I stedet kunne Airbnb fortsat investere for at udnytte dette tilstødende marked, mens de noterede Zeus-ejendomme, eller potentielt erhverve opstart en dag. Men i dag ønsker Taggar bare at bevise, at startups kan være ansvarlige i den virkelige verden, idet de anerkender, at overtagelse af folks hjem er “Meget ansvar! Vores hjem repræsenterer hundreder af millioner af dollars aktiver, som vi administrerer, og vi tager det meget alvorligt. ”

Microsoft lukker Wunderlist den 6. maj 2020



Det har været længe, ​​men Microsoft forbereder sig endelig på at lukke Wunderlist ned. Over fire år efter, at virksomheden købte den populære produktivitetsapp, og 3 år efter, at den sagde, at den ville lukke den, har Microsoft sat en dato for Wunderlist's afslutning: 6. maj 2020.

Hvis du ikke har fulgt med, købte Microsoft Wunderlist for at styrke sine egne forsøg på at fremstille en produktivitetsapp, Microsoft To Do. Skønt mødtes med en lunken første modtagelse, har To Do udviklet sig til en konkurrencedygtig app, der indeholder mange af Wunderlists funktioner, selvom nogle brugere simpelthen hellere vil have OG-appen tilbage.

Selvfølgelig har Microsoft lagt vægt på at integrere appen med sine egne tjenester, hvilket giver den en fordel, hvis du er dybt inde i Office-økosystemet.

På et tidspunkt var Wunderlist-skaberen Christian Reber endda tilbød at købe appen tilbage, men det ser nu ud til, at Wunderlist er væk for godt. Efter 6. maj synkroniseres appen ikke længere med skyen, skønt du stadig kan eksportere dine lister til Microsoft To Do. Hvis du har holdt fast i håbet om en Wunderlist-genopblussen, ser det nu ud som et godt tidspunkt at give slip. Hvis du vil have flere oplysninger om, hvordan du foretager overgangen til Microsoft To Do, kan du se den officielle meddelelse på kildelinket nedenfor.


på Wunderlist



Googles Pixels får et 'funktionsdrop' med opkaldsskærm og kameraforbedringer – TechCrunch


Google meddelte i morges ankomsten af ​​sin første "funktionsdrop." Det nye tilbud fortsætter virksomhedens regelmæssige forbedringer af funktionerne, og de ankommer nu hver måned som urværk. Denne første bringer en hel masse opgraderinger, inklusive et par allerede bemærket af nogle ørneøjeudsigter.

Opdateringen af ​​opkaldsskærmen er sandsynligvis den største af gruppen. Denne falder for Pixel 4-brugere i USA for at starte, hvilket giver brugerne en skærm for ukendte opkaldere, der filtrerer ud robocalls i processen. Når det ikke er spam, får brugerne en anmeldelse kort efter, der indeholder en transkription af beskeden. Google bemærker, at al denne information holdes privat for brugeren, pr. Nedenstående gif.

Fotos-appen får en praktisk opdatering, hvilket gør det muligt at tilføje en baggrundsfaux-bokeh-sløring til portrætfotos … i de tidspunkter, du glemmer at slå funktionen til under optagelse.

Pixel 4 får også nogle vigtige Duo-forbedringer, inklusive auto-indramming, som holder en eller to personer centreret. Funktionen ser ud til at ligner de mere sofistikerede versioner, der findes på Nest Home Max (og Facebooks portal før den), og zoome ind og ud for at få folk i ramme.

Duo opfordrer også til Pixel 2-4 for at få en bokeh-effekt til at sløre baggrunden under opkald sammen med Glat skærm, som burde tilbyde bedre afspilning på plettet forbindelser.

Bemærk også den nyligt annoncerede ankomst af den ekstremt praktiske optager-app på ældre Pixel-modeller sammen med tilføjelsen af ​​Live Caption til Pixel 3 og 3a. Brugere i Storbritannien, Canada, Irland, Singapore og Australien, får i mellemtiden også den opdaterede version af Google Assistant.

Apples første iPhone ændrede verden for evigt – se hvordan virksomhedens ikoniske smartphone udviklede sig i det sidste årti


iPhone 7 og iPhone 7 Plus (2016)

iPhone 7 og iphone 7 plus

Hollis Johnson / Business Insider


Med iPhone 7 og iPhone 7 Plus markerede Apple afslutningen på en æra ved at fjerne hovedtelefonstik. De var Apples første par iPhones, der kom uden 3,5 mm-porten, og krævede i stedet, at hovedtelefoner blev tilsluttet gennem Lynspalten. Apple introducerede også sine populære AirPods trådløse ørepropper det år.

Apple har måske ikke været det første firma, der frigav en smartphone uden hovedtelefoner, men det blev hurtigt branchestandarden efter iPhone 7's lancering. AirPods er også steget i popularitet siden da også, hvor analytikere hos Wedbush Securities forudsagde, at Apple kunne sælge mellem 85 og 90 millioner AirPods i 2020.

IPhone 7 Plus var også den første iPhone, der indeholdt et dobbelt kamera og portrættilstand, den funktion, der får motivet til et billede til at se skarpt ud mod en lidt sløret baggrund. IPhone 7 og 7 Plus var også Apples første smartphones med vandbestandighed.



Sådan undgås opstartfælden for parasitkonsulenten – TechCrunch


Startups i tidlige faser har et massivt problem: der er måde, alt for mange ting at gøre, og aldrig nok mennesker til at gøre dem. Uanset om det er vækstmarkedsføring, produktdesign eller softwareteknik eller en myriad liste over andre opgaver, vil et eller andet sted ikke blive gjort af stifteteamet og de tidlige medarbejdere.

Og derfor er det kun naturligt at søge hjælp udefra til at hjælpe med de opgaver, deltidsansatte (og undertiden fuldtidsprogrammer), der kan tilføje deres talent og oplevelse til en virksomheds tidlige succes.

Der er kun et problem: konsulenter er forfærdelige forkert tilpasset startups, som en nylig diskussion om, hvordan man kan være en god konsulent, vidner. Og så hvis du vil arbejde med konsulenter som en grundlægger, er der enorme fælder, du skal undgå for at gøre effektiv brug af disse mennesker.

Jeg er en stor fan af The Browser, et e-mail-nyhedsbrev af Robert Cottrell, der sammenstiller en liste med fem artikler om dagen på tværs af nettet, som Cottrell synes er dagens bedste. Et af hans valg i en nylig udgave var del to af en firedels serie om at være en stor konsulent skrevet af Tom Critchlow, der tilpasser lektioner fra teaterverdenen til at være konsulent.

Googles første drop af Pixel-funktion bringer portrættilstand til dine gamle fotos


Google annoncerede i dag nogle ret pæne nyheder for Pixel-ejere. Fra i dag opdaterer virksomheden regelmæssigt sine Pixel-enheder gennem en række Pixel-funktionsdråber, der er beregnet til at forbedre Pixels gamle og nye. Virksomheden sparker i gang med en række virkeligt nyttige tilføjelser.

Mest bemærkelsesværdigt vil Google nu lade dig gå tilbage i tiden og tilføje portrættilstand til nogen af dine gamle billeder af mennesker. Med andre ord, dette er ikke kun muligheden for at redigere mængden af ​​uskarphed efter at have taget et portrættilstandsfoto, men snarere at retroaktivt tilføje portrættilstand til et almindeligt gammelt billede.

Google forklarer ikke, hvordan det fungerer lige endnu, men formodentlig bruger virksomheden AI til at oprette et dybdekort baseret på data om faktiske portrætfotos. Når alt kommer til alt er det dybest set, hvordan virksomheden gør portrættilstand med sine frontvendte kameraer uden faktisk at have en anden sensor til dybde.

Hvor godt det fungerer, vil sandsynligvis afhænge af kvaliteten og opløsningen af ​​fotos, men det er temmelig sødt, at virksomheden pludselig giver dig al denne fleksibilitet med gamle fotos. Der har bestemt været tilfælde, hvor jeg skulle ønske, at jeg havde tændt portrættilstand, men ikke havde haft fremsynet. Bedre endnu, fortæller virksomheden mig, at funktionen fungerer med ethvert billede på din Google Fotos-konto, ikke kun dem, der er taget på Pixel-enheder.

Fotos til side hjælper Google dig nu med at screene og filtrere ukendte opkaldere og robocalls Før din telefon ringer i modsætning til bare at advare dig, når de muligvis er potentiel spam. Hvis det ikke er et robocall, advarer din telefon dig med kontekst om, hvem der muligvis ringer til.

Endelig forbedrer virksomheden Duo-videoopkald ved automatisk at centrere video, selv når du bevæger dig rundt. Kameraet er endda smart nok til at justere synsfeltet, hvis nogen kommer ind i rammen. Du vil også nu være i stand til at tilføje et video 'portrætfilter', der dybest set udvisker din baggrund for at holde vægt på dig. På lydfronten bruger Google nu forudsigelig AI til at kompensere for små huller i en plettet forbindelse.

Der er et par andre opdateringer, herunder forbedret hukommelsesstyring og bringe nogle af Pixel 4's funktioner til ældre enheder, som du kan læse om i Googles annonceringspost.

"Din telefon skal blive bedre med tiden," siger Google. Jeg kunne ikke være mere enig, og det er en behagelig overraskelse at se Google lægge større vægt på at tilføje funktioner til dens telefoner efter deres frigivelse. Det er en af ​​grundene til, at Apple er i stand til at bevare en så stærk kundeloyalitet, så lad os håbe, at Google holder disse Pixel-dråber interessante.

For mere udstyr, gadget og hardware nyheder og anmeldelser, skal du følge Tilsluttet
Twitter og
            Flipboard.

Offentliggjort 9. december 2019 – 18:08 UTC