Har Trump en Secret Deal på plads med Kina? Hvorfor mellemstore virksomheder skal pleje



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Ifølge en rapport fra 2016 af National Center for Middle Market og Brookings Institutionen repræsenterer ikke-amerikanske indtægter et lille stykke af tæren til mellemmarkedsvirksomheder. & Nbsp; (Klik her for rapporten.) & nbsp; Men ikke-amerikanske indtægter repræsenterer en massiv vækstmulighed for disse virksomheder. & nbsp; Derfor bør de bryde sig om det. Alternativt, hvis du investerer i børsnoterede forretningsudviklingsselskaber – primære udbydere af kapital til mellemstore virksomheder – påvirker det dig også.

Nu har trompet en hemmelig aftale på plads med Kina? & nbsp; Lad os først skrue uret 50 år for at besvare overskriftsspørgsmålet. & nbsp; (Ja, virkelig.)

Forhandling af en kernekonvention

I begyndelsen af ​​1970'erne havde atomvåbenløbet mellem det tidligere Sovjetunionen og USA været i gang i 20 år. & nbsp; Og på det tidspunkt havde præsident Nixon været forhandlinger med sovjeterne om de strategiske våbenbegrænsningsforhandlinger (SALT). Sovjeterne følte intet behov for at komme til nogen aftale. & nbsp; Nixon havde brug for noget for at få sovjetene motiveret. Så hvad gjorde Nixon? Han gik til Kina. . . og sovjetene blev hurtigt motiverede.

For at forstå betydningen af ​​dette skal man forstå, hvad forholdet mellem Kina og Sovjetunionen var på det tidspunkt (og det er tilfældet i dag mellem Kina og Rusland). & nbsp; Fra Kinas lange marts, der startede i 1930'erne til sin kulturrevolution i 1960'erne, var Kina og Sovjetunionen "bedst af knopper." Kommunistiske brødre og søstre i våben. Men Kinas kulturrevolution ændrede alt det. & nbsp; Kina ønskede sin egen version af kommunismen, og relationerne med sovjeterne blev kølet – med grænsekonflikter, der forekommer hyppigt.

Så sovede sovjeterne, da Nixon besøgte Kina. & nbsp; Og som det siger, "Kun Nixon kunne gå til Kina." & nbsp; (Se den ene op.) Det var et strålende skridt, der i sidste ende leverede SALT-traktaten.

Forhandling af en budget-gæld aftale

Lad os nu komme frem til den føderale gældsloft "krise" i sommeren 2011. Recall, at præsident Obama havde forhandlet med republikanerne over budgettet og gældstaket. & nbsp; Begge sider udtrykte frustration ved mursten og spidsede fingre på hinanden. Når vi ramte gældstaket i august 2011, havde markedet en ko. & nbsp; Kongressen udpegede sin "superkomite", som ikke løste problemet. Så i sidste ende sparkede Sequester ind i begyndelsen af ​​2012 – mekanisk uden stemme. & Nbsp;

Men vent . . . tidligere kongresmedlem Dennis Kucinich blev interviewet af journalist Chris Wallace søndag den 31. juli 2011. I dette interview sagde hr. Kucinich, at præsident Obama faktisk allerede havde skåret en aftale med republikanerne i juni 2011, og alt det, der blev udfoldet, var positionering. & nbsp; (Det interview havde været tilgængeligt på YouTube i nogen tid, men findes i øjeblikket ikke i en søgning.) Eksistensen af ​​en aftale blev privat bekræftet af en højtstående demokratisk senator. & nbsp; Og han udtalte, at medlemmer af kongressen havde brug for tidsposition selv hjem før udgiftsbesparelserne ramte distriktsprojekter.

Er der en hemmelig årsag bag trumpet Rusland historie?

Vi kommer ikke ind i problemets politik. & nbsp; Men lad os sige, at du er præsident, og du erkender, at din største økonomiske konkurrent er Kina. & nbsp; Hvad ville du gøre? Måske gør du det modsatte af, hvad Nixon gjorde – det vil sige, du får Kina til at pucke ved at skabe en forbindelse (rigtig eller imaginær) med Rusland.

Og måske er dit næste skridt med Kina langs den samme forhandlingsskabelon, som du altid har fulgt: Det er at starte hårdt foret, tvinge den anden side til at komme til bordet og derefter skære en aftale. & nbsp; Det er trods alt ikke det, der skete med Nordkorea? For et par år siden var Mr. Kim klar til at "trykke på knappen". (En tv-komiker foreslog Reno, Nevada var et sandsynligt mål.) Nordkorea-spørgsmålet ser næsten ud af radaren.

Langs denne linje siger du, at du vil sænke taksterne på Kina. & nbsp; Det får alles opmærksomhed. Og måske begynder disse takster for lidt. & nbsp; Eller som de seneste rapporter har angivet, udsættes nogle af disse takster bekvemt. Men det hele kommer den anden side til forhandlingsbordet. & nbsp; Til sidst nås en aftale, og alle bliver venner igen. . . indtil næste gang. Den hjertelige opvarmning vil være for Lucy at kysse Ricky og så sige: "Lad os ikke kæmpe mere."

Med alt det der sagde – er der en aftale?

Meget af denne forhandlingsvirksomhed er positionering. & nbsp; Sommetider beregnes placeringen for at påvirke festen på den anden side af bordet. & nbsp; Men andre gange synes positioneringen at blive beregnet til at påvirke observatørerne – om disse observatører er offentligheden eller andre potentielle forhandlingspartier.

Jeg har personligt været involveret i et multinationalt forum, der førte til en aftale. & nbsp; Helt siden arbejder mid-level embedsmænd fra hvert land på de tekniske møtrikker og bolte. & nbsp; Når disse problemer er afklaret, flyttes det til højtstående embedsmænd for at arbejde på de politiske spørgsmål. Når disse problemer er løst, viser statsoverhoveder sig til at skrive på den stiplede linje. & nbsp; Naturligvis har statsoverhovedet deres to cent at sige under processen. Men typisk har alt været i værkerne ned i fødekæden i nogen tid.

Så har Trump allerede en aftale med Kina? & nbsp; Idet tingene typisk virker, tror jeg det. & nbsp; Eller i det mindste temmelig tæt på en aftale. Og alt, hvad vi hører, er positionering.

Tilbage til din virksomhed. & nbsp; International handel kan være en vigtig del af virksomhedens vækst (og værdi). & nbsp; Tjek Brookings-rapporten. Gør nogle undersøgelser om at udvide dine egne indtægtskilder til offshore. & nbsp; Kom i kontakt med United States Commercial Service – Klik her – sit job er at hjælpe dig med at gøre dette. & nbsp; Verden er din østers – bare pluk den.

">

Ifølge en rapport fra 2016 af National Center for Middle Market og Brookings Institutionen repræsenterer ikke-amerikanske indtægter et lille stykke af tæren til mellemmarkedsvirksomheder. (Klik her for rapporten.) Men ikke-amerikanske indtægter udgør en massiv vækstmulighed for disse virksomheder. Det er derfor, de skal bryde sig om. Alternativt, hvis du investerer i børsnoterede forretningsudviklingsselskaber – primære udbydere af kapital til mellemstore virksomheder – påvirker det dig også.

Nu har trompet en hemmelig aftale på plads med Kina? For at besvare overskriftsspørgsmålet, lad os først vende uret 50 år. (Ja virkelig.)

Forhandling af en kernekonvention

I begyndelsen af ​​1970'erne havde atomvåbenløbet mellem det tidligere Sovjetunionen og USA været i gang i 20 år. Og på det tidspunkt havde præsident Nixon været forhandlinger med sovjeterne om de strategiske våbenbegrænsningsforhandlinger (SALT). Sovjeterne følte intet behov for at komme til nogen aftale. Nixon havde brug for noget for at få sovjetene motiveret. Så hvad gjorde Nixon? Han gik til Kina. . . og sovjetene blev hurtigt motiverede.

For at forstå betydningen af ​​dette skal man forstå, hvad forholdet mellem Kina og Sovjetunionen var på det tidspunkt (og det er tilfældet i dag mellem Kina og Rusland). Fra Kinas lange marts, der startede i 1930'erne til sin kulturrevolution i 1960'erne, var Kina og Sovjetunionen "bedst af knopper." Kommunistiske brødre og søstre i våben. Men Kinas kulturrevolution ændrede alt det. Kina ønskede sin egen version af kommunismen, og relationerne med sovjeterne blev kølet – med grænsekonflikter, der forekommer hyppigt.

Så sovede sovjeterne, da Nixon besøgte Kina. Og som det siger: "Kun Nixon kunne gå til Kina." (Se den ene op.) Det var et strålende skridt, der i sidste ende leverede SALT-traktaten.

Forhandling af en budget-gæld aftale

Lad os nu komme frem til den føderale gældsloft "krise" i sommeren 2011. Husk, at præsident Obama havde forhandlet med republikken over budgettet og gældstaket. Begge sider udtrykte frustration ved mursten og spidsede fingre på hinanden. Når vi ramte gældstaket i august 2011, havde markedet en ko. Kongressen udpegede sin "superkomite", som ikke løste problemet. Så i sidste ende sparkede Sequester ind i begyndelsen af ​​2012 – mekanisk uden stemme.

Men vent . . . tidligere kongresmedlem Dennis Kucinich blev interviewet af journalist Chris Wallace søndag den 31. juli 2011. I det interview sagde hr. Kucinich, at præsident Obama faktisk allerede havde skåret en aftale med republikanerne i juni 2011, og alt det, der blev udfoldet, var positionering. (Det interview havde været tilgængeligt på YouTube i nogen tid, men findes i øjeblikket ikke i en søgning.) Eksistensen af ​​en aftale blev privat bekræftet af en senior demokratisk senator. Og han udtalte, at kongresmedlemmer havde brug for tidspositioner selv hjemme før udgiftsbesparelserne ramte distriktsprojekter.

Er der en hemmelig årsag bag trumpet Rusland historie?

Vi kommer ikke ind i problemets politik. Men lad os sige, at du er præsident, og du erkender, at din største økonomiske konkurrent er Kina. Hvad ville du gøre? Måske gør du det modsatte af, hvad Nixon gjorde – det vil sige, du får Kina til at pucke ved at skabe en forbindelse (rigtig eller imaginær) med Rusland.

Og måske er dit næste skridt med Kina langs den samme forhandlingsskabelon, som du altid har fulgt: Det er at starte hårdt foret, tvinge den anden side til at komme til bordet og derefter skære en aftale. Det er trods alt ikke det, der skete med Nordkorea? For et par år siden var Mr. Kim klar til at "trykke på knappen". (En tv-komiker foreslog Reno, Nevada var et sandsynligt mål.) Nordkorea-spørgsmålet ser næsten ud af radaren.

Langs denne linje siger du, at du vil sænke taksterne på Kina. Det får alles opmærksomhed. Og måske begynder disse takster for lidt. Eller som de seneste rapporter har angivet, udsættes nogle af disse takster bekvemt. Men det hele kommer den anden side til forhandlingsbordet. Til sidst nås en aftale, og alle bliver venner igen. . . indtil næste gang. Den hjertelige opvarmning vil være for Lucy at kysse Ricky og så sige: "Lad os ikke kæmpe mere."

Med alt det der sagde – er der en aftale?

Meget af denne forhandlingsvirksomhed er positionering. Nogle gange beregnes placeringen for at påvirke festen på den anden side af bordet. Men andre gange synes positioneringen at være beregnet til at påvirke observatørerne – om disse observatører er offentligheden eller andre potentielle forhandlingspartier.

Jeg har personligt været involveret i et multinationalt forum, der førte til en aftale. Hele tiden arbejder mid-level embedsmænd fra hvert land på de tekniske møtrikker og bolte. Når disse spørgsmål er afgjort, flyttes det til højtstående embedsmænd for at arbejde på de politiske spørgsmål. Når disse problemer er løst, viser statsoverhoveder sig til at skrive på den stiplede linje. Selvfølgelig har statsoverhovedet deres to cent at sige under processen. Men typisk har alt været i værkerne ned i fødekæden i nogen tid.

Så har Trump allerede en aftale med Kina? I betragtning af den måde, tingene typisk arbejder på, tror jeg det. Eller i det mindste temmelig tæt på en aftale. Og alt, hvad vi hører, er positionering.

Tilbage til din virksomhed. International handel kan være en vigtig del af virksomhedens vækst (og værdi). Tjek Brookings-rapporten. Gør nogle undersøgelser om at udvide dine egne indtægtskilder til offshore. Kom i kontakt med USAs Commercial Service – Klik her – sit job er at hjælpe dig med at gøre dette. Verden er din østers – bare pluk den.