Hvordan denne kvindelige svarte venturekapitalist ændrer investeringslandskabet



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Abyah WynnHilsen af ​​Abyah Wynn

Abyah Wynn er den kvindelige, sorte venturekapitalist, der ændrer investeringslandskabet for kvinder og minoritetsstiftere.& Nbsp;92% af mændene& Nbsp;udgøre ledende roller hos venturekapitalfirmaer med 78% af disse mænd er hvide. Endnu mere chokerende – kun 1% af de højtstående investeringshold på VC firmaer er sort. Det er unødvendigt at sige, at Wynn fortaler forandring for kvinder og minoritets VC-ledere og stiftere. Wynn leder forretningsudvikling som næstformand for & nbsp;Trimantium& Nbsp;Kapital og grundlægger af & nbsp;Twenty65 Fund, hvor penge placeres direkte i hænderne på kvindelig og & nbsp; mindretal & nbsp;. Grundlæggere & nbsp;

Hun deler, hvordan hun & nbsp; har taget investeringsverdenen med storm & nbsp; ved at implementere nye standarder, muligheder og uddanne den nuværende kultur om diversificering af repræsentation.

Yola Robert: Som teenager var du en klassisk trænet ballerina, men på grund af en sygdom blev du lammet, som ændrede løbet af dit liv. Hvilke råd har du til teenagere og universitetsstuderende om at udnytte livet, når det ikke går som planlagt?

Abyah Wynn:& Nbsp;Nå, der er tre ting, jeg vil fortælle dem. Den første er: altid have tro. Alt sker af en grund, selvom den grund normalt ikke er tydelig i øjeblikket, når alt ser ud til at falde fra hinanden. Men for at komme igennem hårde tider må du stole på, at tingene kan – og vil – blive bedre.

Det andet stykke råd jeg har er: omfavne forandring. Den ærlige sandhed er, at forandring vil ske, uanset om du vil have det eller ej. & Nbsp;Mit sidste råd er: altid have backup planer. Jeg mener ikke bare en Plan B – jeg taler om planer C-Z. Fordi det går dig selv& Nbsp;tænke& Nbsp;du er på, er nødt til at have omveje, gafler i vejen, du hedder det.

Robert: Selvom du arbejdede i finansbranchen, har du nogensinde planlagt at komme ind i VC-rummet?

Wynn: & nbsp;Aldrig! Da jeg voksede op, vidste jeg næppe, hvad venturekapital var. Det gik aldrig over for mig, at dette kunne være en mulighed for mig, fordi jeg ikke så nogen der lignede mig i denne branche. Hvis jeg kunne stresse noget, ville det være det& Nbsp;repræsentation betyder noget!

Robert: Hvordan gik du fra at arbejde på den operationelle side af virksomheden til at blive en faktisk investor? Hvilke råd har du til kvinder på at bede om, hvad de fortjener og ønsker& Nbsp;i deres karriere?

Wynn:& Nbsp;Da jeg først startede på Trimantium, havde jeg mange hatte. Jeg mødtes med grundlæggere, jeg analyserede virksomheder, jeg var købsforretninger … i det væsentlige gjorde jeg alle de ting, som en investor ville gøre. Før længe indså jeg, at jeg kunne få størst indflydelse som investor, så jeg besluttede at tale med min administrerende direktør.

Jeg tror, ​​at mange kvinder er bange for at kræve deres værd og bede om, hvad de vil have – en rejse, en forfremmelse, mere fridag, men det er en fangst-22, fordi du aldrig får det, du vil have, hvis du ikke beder om det.

Robert: Hvordan ser man i en mandlig domineret industri, at du bliver hørt som en kvindelig VC?

Wynn:& Nbsp;Nå ligger problemet i, at vi selv spørger dette spørgsmål.& Nbsp;Når jeg møder grundlæggere eller hosting events, tænker jeg ikke på mit køn, jeg tænker på mine mål.

Robert: Hvad er det største problem du har set med investeringsforskellen for kvinder og minoriteter? Hvordan behandler du dette problem for at påvirke forandring?

Wynn:& Nbsp;For mig er det største problem forekomsten af ​​ubevidst bias. Mange investorer har haft stor succes med at gøre ting på en bestemt måde, og de er ikke så interesserede i at prøve noget nyt.& Nbsp;Det var den primære årsag til, at jeg startede Twenty65 Fund. Vi kører forandring ved at tage kontrol og lægge penge direkte i hænderne på kvindelige og mindretalsstiftere. Jeg arbejder også inden for venturekapitalindustrien for at ændre opfattelsen af, hvad en "typisk grundlægger" ligner. Oftere end ikke, når folk tænker 'grundlægger' tænker de på Mark Zuckerberg eller Elon Musk. Men hvad med Whitney Wolfe fra Bumble eller Caryn Seidman-Becker fra Clear?

At ændre denne ubevidste bias er en stor prioritet for mig, og resultaterne har været opmuntrende hidtil. Hver måned møder jeg med en gruppe kvindelige investorer for at tale om, hvordan vi kan flytte fortællingen. Uanset om jeg udnytter min sociale medieplatform, taler på konferencer eller bare taler med mine kolleger, forsøger jeg altid at finde nye måder at hjælpe folk med at åbne deres sind. & Nbsp;

Robert: Hvad ser du efter som investor, når du finansierer startups? Hvordan kan kvinder og minoritetsledede startups differentiere sig, når de pitcher til investorer?

Wynn: Jeg tror, ​​at enhver investor vil fortælle dig, at grundlæggeren er den vigtigste ting at overveje, når man vurderer en opstart, især et tidligt firma. Indtægtsmodellen er vigtig, og det er også evnen til at skalere.& Nbsp;Jeg siger altid, at en investering er som et ægteskab: det varer i årevis, og det er juridisk bindende. Jeg vil ikke investere i bare nogen, og jeg fortæller grundlæggerne, at de heller ikke bør tage kapital fra.

Med hensyn til "hvordan kan kvindelige og mindretalsledede startups differentiere sig selv," Jeg gætter jeg ville spørge: hvorfor skulle de nødt til? Hvis de var pitching til investorer, der lignede dem, ville det ikke være nødvendigt. Jeg synes ikke, det er rimeligt at spørge kvinder og folk i farve til at tage den byrde på.

Robert: Du fortalte for nylig på Congressional Black Caucus om at investere i minoritetsgrupper. Hvilke råd har du på at åbne adgang til kapital for minoritetsgrupper? Hvad skal store midler gøre for at sikre, at disse grupper ikke overses?

Wynn: Først og fremmest har vi brug for flere investorer, der er mennesker af farve. Endnu vigtigere, vi skal sørge for, at der findes værktøjer –tilgængelig& Nbsp;værktøjer, som grundlæggere kan bruge til at uddanne sig om at finansiere deres startups. Alle ved Kickstarter og Crowdfunder, men der er mere end nogle få statsstøttede programmer, der blev skabt specielt for at hjælpe minoritetsstiftere til at komme i gang. Vi skal også sørge for, at forretningslån og kreditlinjer er lige tilgængelige for alle.

Som du sagde, har store fonde en vigtig rolle at spille her. De skal være forsætlige med at investere i forskellige virksomheder. Personligt tror jeg, at hver større fond skal have en kvote. Det betyder ikke, at de skal investere i virksomheder, de ikke tror på. Men det betyder, at de burde se hårdere ud for at finde gode virksomheder med forskellige grundlæggere.

Robert: Hvad er næste for Twenty65 Fund?

Wynn: I 2019 vil et af mine hovedfokus være at udbygge vores team. Vi søger også altid nye investeringer. Et af mine mål er at finde gode kvindelige og mindretalsstiftere, der arbejder i finteknologi. Jeg vil gerne se mere mangfoldighed i den sektor. & Nbsp;Ved årets udgang skal vi starte fundraising til vores anden fond. Vi er meget glade for at bygge det arbejde, vi har gjort med Twenty65, og jeg kan ikke vente med at se, hvad der kommer næste gang.

Robert: Nu ved du hvad du ved, hvad råd vil du give dit 21-årige selv?

Wynn: Elsk dig selv betingelsesløst, og kender dit værd.

Robert: Hvad er en fejl, du har været i stand til at blive en succes?

Wynn: Jeg fejlede min førers test første gang jeg tog den. Det var af de mindste marginer – jeg tror, ​​fyren bare havde en dårlig dag. (Senere fandt jeg ud af, at stedet var berygtet for at have de hårdeste evaluatorer i staten.) I hvert fald i stedet for at slå mig selv op om det, besluttede jeg at finde et andet sted at tage testen. Jeg gik der, tog testen og passerede med flyvende farver.& Nbsp;

Denne oplevelse lærte mig to værdifulde lektioner: timing er alt, og det er også mennesker. En tonehøjde, der bomber mandag med Investor X, kan være et hit på fredag ​​med Investor Y. Nogle omstændigheder ligger lige uden for din kontrol. Du er nødt til at stole på dig selv og dine evner. Før eller senere vil du gøre det.

">

Abyah WynnHilsen af ​​Abyah Wynn

Abyah Wynn er den kvindelige, sorte venturekapitalist, der ændrer investeringslandskabet for kvinder og minoritetsstiftere. 92% af mændene udgøre ledende roller hos venturekapitalfirmaer med 78% af disse mænd er hvide. Endnu mere chokerende – kun 1% af de højtstående investeringshold på VC firmaer er sort. Det er unødvendigt at sige, at Wynn fortaler forandring for kvinder og minoritets VC-ledere og stiftere. Wynn leder forretningsudvikling som næstformand for Trimantium Hovedstad og grundlægger af Twenty65 Fund, hvor penge placeres direkte i hænderne på kvindelig og mindretal grundlæggere.

Hun deler, hvordan hun har taget investeringsverdenen med storm ved at implementere nye standarder, muligheder og uddanne den nuværende kultur om diversificering af repræsentationen.

Yola Robert: Som teenager var du en klassisk trænet ballerina, men på grund af en sygdom blev du lammet, som ændrede løbet af dit liv. Hvilke råd har du til teenagere og universitetsstuderende om at udnytte livet, når det ikke går som planlagt?

Abyah Wynn: Nå, der er tre ting, jeg vil fortælle dem. Den første er: altid have tro. Alt sker af en grund, selvom den grund normalt ikke er tydelig i øjeblikket, når alt ser ud til at falde fra hinanden. Men for at komme igennem hårde tider må du stole på, at tingene kan – og vil – blive bedre.

Det andet stykke råd jeg har er: omfavne forandring. Den ærlige sandhed er, at forandring vil ske, uanset om du vil have det eller ej. Mit sidste råd er: altid have backup planer. Jeg mener ikke bare en Plan B – jeg taler om planer C-Z. Fordi det går dig selv tænke du er på, er nødt til at have omveje, gafler i vejen, du hedder det.

Robert: Selvom du arbejdede i finansbranchen, har du nogensinde planlagt at komme ind i VC-rummet?

Wynn: Aldrig! Da jeg voksede op, vidste jeg næppe, hvad venturekapital var. Det gik aldrig over for mig, at dette kunne være en mulighed for mig, fordi jeg ikke så nogen der lignede mig i denne branche. Hvis jeg kunne stresse noget, ville det være det repræsentation betyder noget!

Robert: Hvordan gik du fra at arbejde på den operationelle side af virksomheden til at blive en faktisk investor? Hvilke råd har du for kvinder på at spørge efter, hvad de fortjener og ønsker i deres karriere?

Wynn: Da jeg først startede på Trimantium, havde jeg mange hatte. Jeg mødtes med grundlæggere, jeg analyserede virksomheder, jeg var købsforretninger … i det væsentlige gjorde jeg alle de ting, som en investor ville gøre. Før længe indså jeg, at jeg kunne få størst indflydelse som investor, så jeg besluttede at tale med min administrerende direktør.

Jeg tror, ​​at mange kvinder er bange for at kræve deres værd og bede om, hvad de vil have – en rejse, en forfremmelse, mere fridag, men det er en fangst-22, fordi du aldrig får det, du vil have, hvis du ikke beder om det.

Robert: Hvordan ser man i en mandlig domineret industri, at du bliver hørt som en kvindelig VC?

Wynn: Nå ligger problemet i, at vi selv spørger dette spørgsmål. Når jeg møder grundlæggere eller hosting events, tænker jeg ikke på mit køn, jeg tænker på mine mål.

Robert: Hvad er det største problem du har set med investeringsforskellen for kvinder og minoriteter? Hvordan behandler du dette problem for at påvirke forandring?

Wynn: For mig er det største problem forekomsten af ​​ubevidst bias. Mange investorer har haft stor succes med at gøre ting på en bestemt måde, og de er ikke så interesserede i at prøve noget nyt. Det var den primære årsag til, at jeg startede Twenty65 Fund. Vi kører forandring ved at tage kontrol og lægge penge direkte i hænderne på kvindelige og mindretalsstiftere. Jeg arbejder også inden for venturekapitalindustrien for at ændre opfattelsen af, hvad en "typisk grundlægger" ligner. Oftere end ikke, når folk tænker 'grundlægger' tænker de på Mark Zuckerberg eller Elon Musk. Men hvad med Whitney Wolfe fra Bumble eller Caryn Seidman-Becker fra Clear?

At ændre denne ubevidste bias er en stor prioritet for mig, og resultaterne har været opmuntrende hidtil. Hver måned møder jeg med en gruppe kvindelige investorer for at tale om, hvordan vi kan flytte fortællingen. Uanset om jeg udnytter min sociale medieplatform, taler på konferencer eller bare taler med mine kolleger, forsøger jeg altid at finde nye måder at hjælpe folk med at åbne deres sind.

Robert: Hvad ser du efter som investor, når du finansierer startups? Hvordan kan kvinder og minoritetsledede startups differentiere sig, når de pitcher til investorer?

Wynn: Jeg tror, ​​at enhver investor vil fortælle dig, at grundlæggeren er den vigtigste ting at overveje, når man vurderer en opstart, især et tidligt firma. Indtægtsmodellen er vigtig, og det er også evnen til at skalere. Jeg siger altid, at en investering er som et ægteskab: det varer i årevis, og det er juridisk bindende. Jeg vil ikke investere i bare nogen, og jeg fortæller grundlæggerne, at de heller ikke bør tage kapital fra.

Hvad angår "hvordan kan kvindelige og minoritetsledte startups skelne sig fra hinanden," jeg tror jeg ville spørge: hvorfor skulle de nødt til? Hvis de var pitching til investorer, der lignede dem, ville det ikke være nødvendigt. Jeg synes ikke, det er rimeligt at spørge kvinder og folk i farve til at tage den byrde på.

Robert: Du fortalte for nylig på Congressional Black Caucus om at investere i minoritetsgrupper. Hvilke råd har du på at åbne adgang til kapital for minoritetsgrupper? Hvad skal store midler gøre for at sikre, at disse grupper ikke overses?

Wynn: Først og fremmest har vi brug for flere investorer, der er mennesker af farve. Endnu vigtigere, vi skal sørge for, at der findes værktøjer –tilgængelig værktøjer, som grundlæggere kan bruge til at uddanne sig om at finansiere deres startups. Alle ved Kickstarter og Crowdfunder, men der er mere end nogle få statsstøttede programmer, der blev skabt specielt for at hjælpe minoritetsstiftere til at komme i gang. Vi skal også sørge for, at forretningslån og kreditlinjer er lige tilgængelige for alle.

Som du sagde, har store fonde en vigtig rolle at spille her. De skal være forsætlige med at investere i forskellige virksomheder. Personligt tror jeg, at hver større fond skal have en kvote. Det betyder ikke, at de skal investere i virksomheder, de ikke tror på. Men det betyder, at de burde se hårdere ud for at finde gode virksomheder med forskellige grundlæggere.

Robert: Hvad er næste for Twenty65 Fund?

Wynn: I 2019 vil et af mine hovedfokus være at udbygge vores team. Vi søger også altid nye investeringer. Et af mine mål er at finde gode kvindelige og mindretalsstiftere, der arbejder i finteknologi. Jeg vil gerne se mere mangfoldighed i denne sektor. Ved årets udgang skal vi starte fundraising til vores anden fond. Vi er meget glade for at bygge det arbejde, vi har gjort med Twenty65, og jeg kan ikke vente med at se, hvad der kommer næste gang.

Robert: Nu ved du hvad du ved, hvad råd vil du give dit 21-årige selv?

Wynn: Elsk dig selv betingelsesløst, og kender dit værd.

Robert: Hvad er en fejl, du har været i stand til at blive en succes?

Wynn: Jeg fejlede min førers test første gang jeg tog den. Det var af de mindste marginer – jeg tror, ​​fyren bare havde en dårlig dag. (Senere fandt jeg ud af, at stedet var berygtet for at have de hårdeste evaluatorer i staten.) I hvert fald i stedet for at slå mig selv op om det, besluttede jeg at finde et andet sted at tage testen. Jeg gik der, tog testen og passerede med flyvende farver.

Denne oplevelse lærte mig to værdifulde lektioner: timing er alt, og det er også mennesker. En tonehøjde, der bomber mandag med Investor X, kan være et hit på fredag ​​med Investor Y. Nogle omstændigheder ligger lige uden for din kontrol. Du er nødt til at stole på dig selv og dine evner. Før eller senere vil du gøre det.